前幾天，大主管找我跟我的上司 E 講話，說是講話，其實就是要排解紛爭。

我跟我上司 E 不合久矣，他嫌我不尊重他，我嫌他沒有能力。換句話說，他覺得我不是一個好下屬，我覺得他不是一個好上司。

談話中，大主管希望我們把話講開來，畢竟整個團隊成敗就在於我們能否合作。而我，就給他好好的暢所欲言一番，不過，我想大概讓我的上司 E 驚嚇大過於驚訝吧！從我對他的觀感到我對他的一些行事作風，一五一十的講出來（不過時間不夠，講不到一半），有些事情在大主管面前，我講的很細，卻看到他冷汗一直冒，畢竟很多事情都是大主管從來沒聽過也未曾了解過的。

期間當然也聽到自己德很多缺點，但有點懊惱的是，我明明都知道，結果卻都沒有改，這一點是我很急需要去改變的。

其實，我的上司 E 不是一個壞人，也沒有人是壞人，只是在工作的時候，不是你壞或是好，而是你的能力怎麼樣。職場上，有時候能力主宰一切，能力好的主管、能力好的部屬、能力好的助理.......有很多能力好的XXX，雖然能力有時候不是絕對，但正常情況下，絕對是一個主要的參考值。

後來想想，有時候我會覺得能力不足的人不足以擔任領導人，卻往往忽略我定義的『能力不足』往往是我自己的視野不足所定義出來的。這代表的意義是偏頗的，不公平的，而我，卻往往用這樣的定義來批評別人。

雖然，我的同事認為我的主管 E 『Nothing will be changed』，但，我控制不了他，我總可以從自己開始做起吧！就先從不抱怨開始吧！不要講他人的是非，他的行為，他自己負責，而我，該好好將心力投注在工作之中，畢竟，改掉自己的缺點，最後獲益的還是自己。