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小主管日記(十三)
2008/08/11 10:07:36瀏覽546|回應0|推薦4

說完履歷表,就來說說面試吧!

通過履歷表的篩選,你的履歷順利出現在部門主管桌上,於是,第二道篩選開始了。

以我為例,我的部門是營業部門,因此我要找的是『業務代表』,雖然偶而也會收到應徵『總經理特助』(等我有機會當到總經理的話....)、『部門主管』(那我要升官了嗎?)的履歷,但基本上,大多數是應徵『業務代表』的。

收到履歷之後,說句現實一點的,跟我要買電腦時拿到宣傳單的動作是一樣的,我會開始逐一審視是否符合我自己心裡設定的條件,這些條件每一個部門主管都不同,很難有一個量化或是標準出現,不過,大部分能出現在主管桌上的履歷都是符合主管心理設定的標準的。

我就像看電腦規格一樣,一樣一樣看下去。重點基本上會落在幾項:

一、個人資料是否清楚。

二、經歷是否符合部門需求。

三、學歷與能力是否符合專業需求。

四、家庭狀況。

五、履歷。

舉例來說,我們部門工作經歷大都在5年左右,連我都只有5年,說實在的,要我找一位有10年工作經驗的業務進來,我想都不是一件很合適的事情。而且,有10年經歷的人,確僅僅只是一個業務人員,卻毫無主管經驗,我想,可能會有某部份的因素在,這就會在排除之列。

對於學歷,這是一個又愛又怕的問題。擔任業務工作,碩士不一定做的比學士好,學士也不一定做的比專科的好,但部門如果需要的是有獨立作業及獨立思考能力的人,這時候,碩士就會比學士吃香,學士就會比專科吃香,這跟產業特性及部門走向有關係。

對於履歷,我會是最看重的。有的人履歷簡單適中,讓人一目了然,這種人基本上進入面試的機會非常高,如果履歷真是他寫的,那他錄取的機會也很高。有人的履歷很豐富,卻沒有太多可供參考的經歷,這只能顯示他的文筆不錯,卻無濟於事,如果沒有其他履歷供選擇,他會有機會來面試,但錄取機會不是很大。

還有一種,看似花團錦簇,卻是滿紙廢話,這種以版面通過第一關篩選的,通常會讓主管看完之後直接放到旁邊,因為看不出邏輯性與他想表達的東西,想當然爾,也判斷不出他到底適不適合。

通過兩關的書面審查之後,據統計,差不多100份裡面,會有10份準備進入最後的面試階段。

( 心情隨筆工作職場 )
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