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病人安全訪查輔導的迷霧 - 條文解析與實務困境
2024/08/08 17:47:03瀏覽543|回應1|推薦0
各家醫院對於每年例行性的督導考核病人安全訪查輔導」的重視程度不盡相同,這反映出醫院在安全文化上的差異。醫院高層對於病人安全的重視程度,會直接影響到實際的執行作為。

雖然病人安全訪查表,是緣用衛福部年度公告的病人安全工作目標中的執行策略,但這些條文的定稿定案過程,曾引發一些討論。國外也曾有類似的經驗,例如在加拿大的感染控制領域,就曾對相關規範的用詞產生疑問。

這些執行策略規範中的「一般原則」、「參考作法」,以及經常出現「應」、「可」、「宜有」、「建議」等詞彙,容易讓人感到困惑,不清楚具體的執行標準。因此,各家醫院在執行病人安全工作時,可能會有不同的解讀。

目前國內對於這些規範的共識還不夠充分,這也導致了執行上的差異,期待未來能有更明確的指引,幫助各家醫院更好地落實病人安全工作。


因此,醫療條文的撰寫常涉及許多英文關鍵字,這些字眼看似簡單,卻可能因解讀不同而產生歧義,影響條文的遵循。以下就常見的幾個關鍵字「MAY」、「SHALL」、「SHOULD」及「MUST」進行簡單說明,希望能幫助格友更清楚地了解這些字詞在條文中所代表的意義。


♦ MAY: 表示「可以」,代表一種選擇或建議=Optional,並非強制要求。例如:「Patients may request a second opinion.」表示病人可以要求第二意見,但並非必須。

♦ SHALL: 表示「應當」、「必須」,具有較強的強制性,通常用於國家格或必須遵守的最底線標準Mnimum requirement。例如:「All staff shall comply with infection control guidelines.」表示所有員工都必須遵守感染控制指引。 

♦SHOULD: 表示「應該」,代表一種建議或期望,但並非絕對要求,也沒有義務完全做到。例如:「Patients should be informed of the risks and benefits of the procedure.」表示應告知病人手術的風險和益處。

♦MUST: 表示「必須」,強調強烈的必要性,通常用於非常重要的規定,並不是法令,也可能只是醫學文獻中的所謂Best practice。不過,在醫療條文中,為了避免過於絕對,有時會用「should」來代替「must」,比較不建議用來強調最低標準


國內醫院評鑑條文或病人安全工作目標的官版條文,可能存在一些模糊地帶。這時,若能參考國際醫院評鑑機構(如JCIA),JC或CMS的相關規定,有助於更深入地理解條文意涵。


格主在病安訪查輔導領域已身經百戰,難免也會碰到一些應對技巧不當的受訪醫院同仁,其原因可能在於他個人把條文解讀錯誤,而產生錯誤的遵循態度,如前述的「宜」, 「可」,「應」,「建議」,所以仍可能遇到對條文解讀不同的情況。就來歸納一下為什麼會產生歧異?

1) 條文解讀差異: 同一份文件,不同的人可能會有不同的解讀,特別是當條文不夠明確或有模糊空間時。
2) 個人經驗影響: 過去的經驗和對條文的理解,也會影響個人對條文的解讀。
3) 溝通方式: 溝通方式不當,容易產生誤會,甚至引起爭執。

醫療條文的撰寫與解讀是一門專業,需要細心與耐心。透過對常見關鍵字的了解,以及對相關規定的深入研究,才能更準確地把握條文意涵,並在實務工作中加以遵循。


因此建議接受病人安全訪查輔導的醫院夥伴們:
1) 多方求證→若對條文有疑義,可向相關單位或專家諮詢。
2) 保持開放的心態→尊重不同觀點,並以解決問題為目標。
3) 持續學習→醫療領域不斷發展,應持續關注相關規範的更新。

It is good to know.
( 知識學習健康 )
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引用
引用網址:https://classic-blog.udn.com/article/trackback.jsp?uid=ptsafetyrm&aid=180888571

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吐苦水
2024/08/13 10:35
病人安全訪視(Patient Safety WalkRounds)。俾院解讀為一級主管至一線單位關心病人安全相關作業,聆聽及了解病人安全的障礙、聽取員工的意見或建議。但我們的訪查委員卻建議要結合稽核活動進行,且認為若不是院長走動就不算是高階主管關心。請予以釐清。俾院雖非院長直接走動紀錄,仍定期有直屬院長的高階主管走動並留有紀錄,訪查委員說這不算。主管走動至各臨床科,病房常僅一名護理師在線上,請問有可能安排數分鐘的訪談嗎(臨床業務誰要執行?)
(231@hotmail.com)
詹廖明義(ptsafetyrm) 於 2024-08-16 14:49 回覆:
謝謝您的留言分享,格主特地再撰文一篇有關Leadership Walkrounds,裡面有些想法希望對您會有幫助。