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2017/04/23 23:55:52瀏覽1092|回應0|推薦5 | |
上週四傻蛋下班後順便去中山地下書街逛逛,上一批買的書已經肯完一陣子了。 傻眼,看到鐵門都拉下來了,是怎樣?回家上網查查,原來停止營業,要換地方了。這下子下班能順路逛的書店又沒了。 傻蛋畢業退伍工作前幾年很少買書讀,就是買書也是工作與技術上需要的工具書之類的,那時也不是很在意書店開還是關什麼的問題。 實際上傻蛋養成閱讀習慣也不到十年吧。最開始,選擇還比較多,板橋後站有家開了很久的天才書坊,在地下室。後來記得是搬家了,但也剛好還是在捷運書口回家的路上,比較方便。那時也常去中山地下書街挑書買來看,圖的就是一個隨機,不然若是上網看網評買書,看來看去大概都會是那些看爽的吧,雖然這樣亂看亂買偶爾還是踩了些地雷,不過認真來說還是有點收穫,也添了點新想法。 板橋後站的天才書坊前幾年也收了。現在輪到,整體經營不是很優,但地方大又算是地標的中山地下書街也算收掉了。就管理上,中山地下書街,前幾年的運作,確實是相當誇張的粗放,毫無現代經營管理的素質,買書不用刷條碼,電子計算機手按一按算出總價錢收錢開發票,就這樣搞了幾年。這樣不會出現弊案嗎?這樣經營肯定不知道哪些書賣得好,哪些書滯銷,像賣水果或豬肉一樣近乎秤斤論兩的賣書,真的很神奇。那個時候後站的天才書坊的管理與選書,素質確實比地下書街來得優,雖然地方小很多,但傻蛋大致是一半一半,偶爾逛這偶爾逛那。畢竟中山地下書街地方特別大,雖然管理不是很到位,但書的品種總是多了些。但這幾年下來,地下書街的管理,確實也有所提升。近年來已經會刷條碼了,是否有確實的對書的庫存與銷售作管理仍是未知,但整體服務確實有相當的進步,也常常看到有人詢問銷售服務員一些書目的問題。還是有看得見的進步的。看到有點起色,力圖振作的中山地下書街還是收掉了,覺得有點可惜。當然這主要是造成傻蛋的不便啦,不能下班順路逛,真的很討厭呢!搬遷的新地點離傻蛋上班的地方相對就遠了不少,不甚方便,要特地繞遠路的話,實在是不方便,以後去捧場的機率大概會很低。只能祝福他們重新開張能有好運氣了。 其實這些書店一間一間收,實在也是趨勢的必然。台灣讀書的人本來就少,補教業的市場規模比起賣紙本書籍的行業不知道要大多少,需求本身就不足,經營起來本來就辛苦。更不用說網路發達,碎片化閱讀,加上台灣人的閱讀習慣本來就不甚風行,市場萎縮與衰退,成為夕陽產業,雖然令人感傷,但也是無奈的大趨勢。除非台灣像村上春樹游記裡描述的冰島那樣,有很強大的閱讀與創作風氣,否則這些書店很難生存,是不意外的。這確實是大家都能想到與猜到的大趨勢。 就傻蛋這樣國立大學還不差的學歷的學生,畢業後一開始也沒有養成閱讀習慣,可見養成讀書習慣,在當前的社會,是相當不容易的。但養成讀書習慣到底有沒有價值?真的有。甚至,即使是平常不會閱讀,頂多只看八卦雜誌那樣的同事,只要傻蛋能精確的觀察其思考模式與價值觀,碰到剛好適合他們閱讀的書,主動借書給那些同事,他們甚至常常會想自己去買一本來收藏呢。沒讀書習慣不代表沒有學習的需求或欲望,只是很難剛好碰到適合他們的書而已。填鴨教育的遺毒就在於速成,與摧毀好奇心和求知欲,只保留了競爭中獲勝的鬥爭本能,再加上出版的書裡面,充斥大量地雷,書名與簡介比較炫的地雷機率較高,加上書又多得不像話,人的時間精力有限,如果沒有更好的篩選機制,閱讀完全不適合自己的書,不但浪費時間還很折磨。而現在的知識,透過網路的發達,變得更像速食,更碎片,更淺更簡單更洗腦,加上人工智慧與大數據的分析推薦機制,人們或許面對競爭下學習時間與壓力是變更大了,但是學習的品質未必然就更好。可以想想,那種需要深入思考,細細品味,用心歸納才能掌握的新想法,和那種看了很快就能上口,聊天時可以拿來作為談資,但完全沒讀到心裡的那種表層式學習,那一種,才對人們的競爭力更有幫助?紙本書籍的產業或許是進入夕陽,但台灣高品質學習的產業,或許尚未誕生,更遑論成熟吧?如果想扭轉人力素質與國家競爭力的逐年沉淪,或許,會需要創造一個新的,朝向普遍化的高品質學習思考風氣的大趨勢喔! |
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