從年金、中廣案重啟、定時關冷氣等等一連串的媒體議題，大概都有兩方不同意見的攻防，甚至誰選台北市長、新北市長、新閣揆、下任總統等等政治議題，也各具一方理由與政治計算。

台灣民主進程發展到現在，創造了民主平台，讓群龍獻策群雁展姿，看似夢想揚帆，實為綁腿文化，兩腿各擁群眾，誰先進？誰後行？推著台灣往前走，沒有共識的大腦帶領著兩條腿，走的方向與危機情境，沒有人可以預測！

理念聚合就是建立有共識的大腦，可以接受多元意見與跨文化的滋潤，不會是非不分，只接受自己人，也才能帶領國家往前邁進。

理念之爭，是能異中求同，在共識的基礎上，表達彼此不同意見，不為反對而反對！

一場戰役，就是壁壘分明，你死我亡式的追求勝利，贏了全拿，輸了全輸，城市未來，贏者定奪，人民呢？

理念是藝術   戰役是無情

剛剛在家裡看公視三台，老婆問我，我是不是在看京劇嗎？我說是豫劇，她說很像啊，但其實豫劇與京劇（平劇）以及歌仔戲，同時都是台灣當年三足鼎立的戲劇。

「豫劇自1949年隨中華民國國軍輾轉播遷至台灣，意外地撒種植根，國民黨為「弘揚中華文化揚」，以豫劇做為中原文化典型代表，因而在台灣得到大力發揚，豫劇當時是台灣政府資助的劇種之一。但李登輝、陳水扁在台灣執政時期，大力推行本土文化，豫劇環境受到影響，財源與後繼人才培養不足，觀眾日益減少，社會影響力有所下降。在馬英九上台後，隨著兩岸關係的升溫，豫台文化交流不斷加深，豫劇在台灣的影響力進一步彰顯。目前，台灣豫劇團是隸屬於中華民國文化部國立臺灣傳統藝術總處的國家級公立豫劇表演團體。』（轉摘自維基百科）

我看不懂豫劇，但我聽得懂鏗鏘有力的唱腔與身段，它需要真功夫。

在台灣50年代開始，由於蔣家父子也喜歡豫劇團，豫劇的發展也進入輝煌時期。

我採訪過布袋戲的百年發展，在江武昌老師的說法裡，早期布袋戲配樂裡，融合了南管與北管的曲風。因此，布袋戲從中國福建泉州傳到臺灣後，也與京戲鑼鼓結合，也就誕生了外江布袋戲，而用歌仔戲唱法形成的歌仔戲布袋戲，還回傳到福建泉州等地。

台灣本土的布袋戲，看似本土，但後來更演進出金光戲及運用西方節奏樂風，到了90年代的霹靂布袋戲，更展現了東洋動漫風，布袋戲一路走來，融合了多元戲曲與東西方流行風格，這就是藝術無國界，藝術跨文化的見證。

政治提攜藝術，不干預藝術走向，因為即使隱性的介入，都會留下印痕。

理念之爭，就要像藝術之追求一樣，相信純粹，呈現真、善、美，即使市場與商業介入，但藝術之主體與堅持未變，才能感動人。

一場戰役卻不是如此，它是人性上最大的顯影劑，為了獲勝，各種手段傾巢而出，為了殺敵，泯滅人性也在所不惜。

看似理念，實為戰役，這就是目前台灣部分政治與商業上的暗黑世界，有多少現實環境被暗黑文化長期把持，誰又敢挑戰這種潛在的勢力？˙

有理念者常是孤獨的，難敵一群利益共生團體，最後，理念者也逐漸消失。

因此，心存戰役卻以理念之名對外者，最後，常會訴求以理念對抗外在壓力，以換取理想主義之悲壯。

關冷氣是理念推廣？還是一場『冷』戰役？

看看下午一點到三點關冷氣節電一事，這是行政院中央下達列入部會考績的執行政策，這是共體時艱節電理念？還是一場對內部公務系統績效的操兵戰役？

如果只是一種節約理念，毫不考慮公務系統下來往人的不滿情緒，那這個理念的決策，完全無法被大眾認同。

即使看到媒體街訪，部分民眾認同部會下午關冷氣的做法，但這難道不是媒體選擇性的報導內容，置入附合行政院的政策？

如果就是一種績效上的操兵戰役，那不滿與反彈是被預期的，沒到天花板，可以不理會，這個政策也就繼續執行下去，可以想見，中央下達地方或部會的類似政策，為達一致性效果，只會多不會少。

大家可以想像一些情境，如果部會要求節電，全天28度只能送風，下午一點到三點最熱時要關冷氣，結果走到大廳或部會首長辦公室或記者室卻有冷氣，這怎麼解釋？是記者得罪不起？還是高階領導居要職不受限？這是理念之推動？還是一場『冷』戰役。

行政院的節電政策，在有民眾洽公的場所，採取彈性的做法，由機關自行決定是否下午一點到三點關冷氣，但純辦公的場所則要求節電，這種二分法，對公務系統辦公的人來說，心中一定不是滋味。

想想如果不開冷氣期間，員工大量找電風扇來吹，累積下來的用電量，也一定很可觀。

連『冷氣』都可以成為一場生活上的戰役，那還有什麼不是戰役？

回到『關冷氣』的命令來看，節電政府官員及公務系統帶頭做，看起來是一種示範行為，但下達績效命令的原始動機與意念，是由上而下的，早已不符合現代社會由下而上或是平行討論的模式，辦公室的決策模式，還是來自傳統及戰役決策模型，內部凝聚力自然也就下降了。

不要再提『ＸＸ大作戰了！』，回到人性面思考，微觀生活小確幸，工作與生活體驗是員工的一天，政策命令卻是瞬間佈達，作戰成果即使豐收，那是員工汗水換來了，成本也太高了！

政務主管在公務體系若只是過客，戰役一打完，打包走人，這才是整個公務體系的悲哀！

救『理念』，棄『戰役』吧！