閱八月十八日民生報，內有三則關於海倫湯瑪斯的報導，此一題材對新聞界的意義，遠大於一般社會大眾對於知的需求，民生報仍取材此一新聞，給予相當版面的報導，於此對民生報及編輯群致上敬意以示肯定。玆節錄三則報導摘要於下：
(本人尊重譯者張佑生、民生報與聯合報系對著作權的主張，如對摘要方式有不同主張，立即刪除改寫)

【2006/08/18 民生報張佑生編譯】海倫湯瑪斯跑華府政治新聞超過60年，是白宮最資深記者，歷經美國九任總統，無人能出其右。她享有在白宮記者會第一個提問和結尾的殊榮，讓她贏得尊敬和白宮記者會收場殊榮的不是倚老賣老資歷，而是面對全球最有權勢的人物美國總統時，無比尖銳強悍的提問風格。對於今日的媒體角色，海倫湯瑪斯基本上抱持悲觀態度，她認為今天的主流媒體已經放棄了看門狗守望看護大眾的角色，淪為當權者的哈巴狗，清楚呈現美國媒體的墮落，但她仍舊對新進記者提出建議：勤讀歷史、提供全部事實、不迎合任何人，如此才能了解新聞業在民主政治所扮演的角色，回歸正軌。【2006/08/18 民生報】

海倫湯瑪斯對美國新聞媒體界所提出的批評，是否適用於各國的國情，未必一體適用。對新進記者提出的建議，卻是對任何一國的記者都適用；其中最後兩點操之於記者自身的抉擇，必須尊重記者個人的自由意志。唯獨勤讀歷史的部分，卻是每位記者的基本功也是罩門。海倫湯瑪斯所稱的歷史，並非單指學校所教歷史，而是對某特定領域淵源、沿革、演變、發展、最新動態的掌握。許多新進記者於採訪過程中，所提問題遭採訪對象拒絕答覆，部分原因即在於記者本身基本功未練好，受訪對象面對所提問題處於尷尬位置時，脫身之道唯有拒絕答覆、不予評論或答非所問。部分受訪對象因個人因素出言不遜，此為個案現象，不宜以偏概全。

新聞採訪工作是一項高度競爭、高淘汰率的工作，能脫穎而出者，除關係、管道外更重要的是自我養成訓練，也就是海倫湯瑪斯所說的勤讀歷史。關係、管道是一時的，會隨時空環境的變遷而由正轉負，知識的累積卻是永遠正向量增加，只會成為個人經常性資產，而不會是負擔。英國BBC一位男性資深記者，擔任某次全英刺繡展開幕式實況轉播的播報員，因為該儀式由英女皇的母親(即已逝皇太后)蒞臨主持，該記者於女皇出場前侃侃而談各種刺繡派別、源流、技法等，開幕式時間已屆卻仍不見皇太后，只好繼續談下去，直到皇太后出場。事後方知皇太后因為聽該記者的播報太入迷，以致誤了出場時間，這就是知識便是力量的最好詮釋。該記者並不是刺繡專家，他只是接獲工作分派時，臨時買書閱讀惡補出來的成績。

記者都喜歡提問，既是工作所需，也是表現自我最佳方式。然而提問卻須謹慎，在學校當學生時可對問題一無所知而提問，進入社會工作後卻不能抱持相同態度；如果心中對問題沒有答案絕對不要提問，受訪者的回答與記者的假設有差距就會是篇好報導，此原則不只適用在記者，也適用於所有職場新鮮人。如何能同時準備好問題與答案？就回到海倫湯瑪斯說。