我們的工作很需要TeamWork，每天的工作步驟就像骨牌一樣，如果一張牌出了錯，後面的整個演出可能就會荒腔走板，或是活生生卡住，全盤都毀；如果全部重來，就得花費比之前好幾倍的時間彌補、重建。

三個月前老闆託付了一個小女生到我們這組，這小女生本來要離職，聽說離職原因是覺得在別組"沒有存在感"，所以老闆語重心長地希望我能帶她，以公司角度，還是希望每個人都可以留下來受到栽培。

這個沒有存在感的小女生。白白淨淨不多話，討論的時候也自己靜靜地在筆記本上，寫下一條條工整的筆記，別人丟的想法，到她那邊就靜靜沉入海底，大家就得靜靜再啟別的話頭；若沒有選她的想法而選了別人的，她會沉著一張臉走出去。

作稿的時候，她則一個人埋頭在電腦裡，很細膩地琢磨著畫面的美麗與細節，對於排在後面一個接一個的工作也靜靜地放著，我會很認真地告訴她事情輕重緩急，有些東西可以先放下不必深入，先處理別的東西，她會嫻淑地說好，然後在靜靜地一兩天後，發現事情還是卡在原來的步驟。

帶人是個藝術。我希望我有這個藝術。但是面對迫在眉睫的一些提案，我得想辦法去找其他人處理，或是用比較直接的方式去要求對方行動，好讓事情可以往下走。我不能讓骨牌卡在那裡，因為堆下來的殘骸還是會壓在我身上。

於是在不久前，我接到我老闆的電話。原來在這段時間，她已經找過我老闆兩次，主要就是表達，我不信任她。從"沒有存在感"到"沒有被信任"，她所呈現出來的都是自己的委屈與無奈，也就是說，與她合作的人，總是感覺不到她的存在，或是怎麼都不信任她。

我也經過自尊被踩在腳下，提出去的東西被批評的一文不值的痛苦；我也經過當場不知如何反駁，但內心怒火中燒的時刻；我也試過跟所有人抗議尋求認同，但發現每個人各自的委屈跟糾纏也不比我少。結果呢，即使有時萬般不願或不屑，還是得自己找出方法跟別人合作互動，以激盪出好東西；又有時我們的感覺強烈到認為世界都會跟著我旋轉，但其實在別人眼中你的感覺一點也不重要。

所以我看得懂這女生在靜靜的眼神背後，她衝撞的不滿與怨氣；我知道在表面的安靜下，她每次跟別的同事消失很久回來以後，擁有一種發洩過後的稍微平衡；我知道終有一天，她會忍不住向我宣戰。

我懂，我知道，我等待。這個事情果然在前天有了結局，她走進來告訴我她要休息離職，很真實的我的那部分很想大笑，但是被社會修飾過的另一個我，很認真地告訴她，辛苦妳了，跟我合作妳辛苦了，那麼，好好休息吧。

我們以前在小學的時候，如果跟同學吵架，都會去跟老師告狀，某某某都欺負我，某某某都看我不順眼，然後拉著別的同學東說西說，不要跟某某某好喔，因為他最壞。

顯然，我知道雖然事情表面上靜靜落幕了，但是我已經成為一個壞人，扮演著只會要求不懂寬容的黑心老闆，是那個部份人聚在一起會同聲譴責的某某某，大家手牽手去去福利社也不會找我...

但是Sorry我也只能這樣做，只能默默獻上祝福，等妳從這畢業，當外面世界沒有辦法給妳這麼多保護與安慰，有更多無可理喻的某某某時，也許也許，妳靜靜憋著的悶氣會學著釋放出來，會學著與人溝通合作，會偶爾想起，這恍如一夢的三個月。