懂得看臉色，其實說白了就是不要太白目..但其實我們很常白目，但我們往往都不知道我們錯了，因為其實我們也搞不懂我們的老闆或對於一家經營品牌的公司而言，客戶要的是什麼。看了三國，真的給我衝擊很大，以前不是很喜歡歷史，而現在卻因為大陸翻了多部歷史劇，讓我慢慢地歷史有很深刻的了解，而第一次把每一段落的想法記下來…

這次又有進展了，而我也終於明白"賠了夫人又折兵"及"即生瑜，何生亮"的典故由來。周瑜會最後吐血而亡，我認為就像孫權所說，是敗給了他自己。其實他是可以贏的，把戰線拉個五年來看，如果不急於攻打荊州，而是先助劉備攻打西川，再把劉備從荊州趕走，連諸葛亮都說，這是一部好棋，但敗就在於周瑜因為知道自己天命已近，而急於求勝，而活活地"氣"死了…如果周瑜可以再慢慢地拖個幾年，讓孫劉的策略聯盟慢慢地走個四五年，或許真的，也不會天妒英才了..

或許….

我蠻欣賞看到這裡的孫權的胸襟，我看到這裡，認為真正有情義的好老闆莫過於孫權對待周瑜了。其實孫權早知周瑜來日無長，孫權也知道周瑜擁有大批兵馬要攻打荊州只為了和諸葛亮賭一口氣，孫權更知道周瑜必敗。但，他還是讓周瑜帶兵去打戰了，同時也冷漠了魯肅。孫權就算損兵三萬，也是為了善待這位大都督，真正的有情有義，真正的待人為道。因為孫權二十幾年為江東立下的汗馬功勞，都不是可以跟周瑜在此時此刻可以計較的….

在這幾集中，我也收集幾個為人處世的片斷，和您分享也時間可以警愓自己在為人處世及在職場上的待人方式：

對於提"問題"，也是要有技巧的。一種是明知答案而問，另一種是不知答案而問，最難的是明知答案而問。此時你要知道你問這個問題，你想得到什麼，萬一你提到你要的結果後可以如何？萬一你得不到你的答案，又如何？如果你真的還想不到對策，再過二天再問吧…

對於公司的決策，或老闆的心意，都不需句句都猜測，要做的事情是順勢，順勢能成就是英雄，而要造勢卻是需要很長的時間的

如果猜測到老闆的心思，有時候要裝傻，因為老闆的心思不需要你懂，是需要他的老闆懂。如果他已經是最高的管理者，他只需要他自己懂而已，你不用懂太多。但千萬要知道他在想什麼….

很難，對吧~嗯!我也覺得很難…但溝通是一定要的。如果為人主者，不擅溝通，只是順勢而成英雄，只是短暫的而已，為人主者，更要懂得表達自己的想法和決策的方向，而不是放手讓臣者們去交頭討論，這樣更容易滋生出小團體，沒有向心力啊….

待續…