連鎖加盟的概念自1970年代末引進台灣之後，藉由加盟業者長期的吸收以及整合經驗，慢慢發展出適合國內公司環境的經管制度，並且成立如何加盟與擴張海外市場的 SOP ，不光改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的首要方法，且隨著加盟行業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，比如全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國拓展，都得到很高的績效。

滿多商業皆會表明加盟不須加盟費用或者很少的錢便能加盟，不過必須小心加盟金並不是等同創造店面的成本，例如設備費用、機器費用、人力費用等皆是需求的費用。所以在考量費用多少錢時必須一同考量其它企業無指出的費用。許多商業皆會在合約上標示加盟商家全數的原物料都必須和總部購入，倘若與其他的來源採購即為違反合約，不僅將強制結束合約還一定要支付龐大的違約金額。不過很多總部的材料金額跟其它商業相比更加貴，等同於是透過原料再賺錢一次。此外，任何總部執行的銷售活動，不管員工情形是怎樣的都一定要一起執行，不然都將有支付違約金額的幾率。最終必須非常小心裝潢費，裝潢為一筆巨大的金額，但花多少錢這項目一定要遵從總部的規則，通常必須與總部擁有一致的樣式，因此總部又能夠經由裝潢的金額再賺錢一次。各位在思索如何加盟的時候絕對不能怠忽這些焦點摟～

不少有名餐飲加盟連鎖體系之所以能迅速擴張，主要的緣由是業者具備完好的菜單計畫、如何加盟的守則與標準作業流程。餐飲業的工作內容包含外場服務作業、廚房製做過程，層面普遍、繁瑣且需求也不一樣，由於標準作業流程是餐飲商店拓展營業規模、守護自己經營knowhow最緊要的關鍵所在。餐飲門市若能夠實施標準作業流程，製作流程跟時間就能夠減低，進而提高經營效能，尤其是想進展成加盟連鎖體系的餐飲店家，更是不可怠忽的工作重點。

滿多加盟餐飲業者所製作的餐飲味道很棒、裝潢也具備唯一的品格，但是這些加盟餐飲業者經常因為商家的建立地點選擇錯誤，促成不可以在短時期內增添有名度，或者是積累客源的速度太慢而耗盡資金。餐飲店家不單要著重在如何加盟、製作餐飲與服務客人，更要正確地挑選商店的創立地點，一般來說消費者會熱衷前往有多樣化商品的地點，因此加盟餐飲業者要朝餐飲業集中的地點建立商家最為適合，並且還要留意不要賣與著名餐飲老店太過大同小異的食物，不然也不容易集合客源。

連鎖加盟公司如果想要迅速並且穩固地擴張加盟的規模，在經管上一定要先讓如何加盟的制度簡明化跟基準化，與管控其製作的商品或者是服務的程序，以餐飲業來說大約能分三大流程：廚房製作流程、顧客用餐流程、顧客接待流程。為了的確地實施餐飲業的三大流程，還必須運用一些經營的技術來輔助，連鎖加盟企業時常透過計時碼表和動作解析的方法，讓作業流程簡潔化、提升營運效能，其實行方法的程序如下：起初將製做或是服務的作業程序分成數個步驟，接下來一邊依據程序步驟履行、一邊推算每一個步驟所需的時間以及總時間，分析作業程序當中的步驟，討論是否有較簡單的方式能取代，接著再次基於程序步驟履行且運算時間，反覆調控直到作業程序變得完善為止。

租店：與其花錢招募員工發DM宣傳，不如將花費用來租地段更好的店家，宣傳的功效甚至也要更好。倘若想要在台北市加盟餐飲店鋪，必須小心建管處跟衛生局的檢驗基準，以防承租違建營利的住商混合店鋪，與裝置不相符原則的室內排油煙設施。

經營：除了製造的餐飲味道好、價錢優待之外，餐飲內容還必須具備特色，抑或是針對餐飲去打造唯一的主題餐廳，使客戶抱著嘗鮮或是別家吃不到的想法來吃吃看，也即是做好所說的餐飲市調，那麼一來便比較容易在餐飲加盟競爭當中脫穎而出。

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