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| 2012/05/18 13:27:39瀏覽717｜回應0｜推薦14 | |
說真的，韓國已經不把台灣看在眼中，台灣也不需要拼命拿自己跟韓國比，也不知道台灣有什麼產業能拿出來和韓國一較高下，連臺灣人認為最爛的現代汽車都比台灣自己掛牌生產的汽車年銷售量多了不知道N百倍吧... 台灣、韓國都有企業保護策略，差別在韓國企業把利潤拿來搞研發，台灣則進了有錢老闆私人口袋，怪誰？ 壓搾勞工的例子，拿我母親身體力行的例子來說好了，家母退休前在一家電子零件工廠上班，該電子零件廠是國內汽車代工上游廠商，在員工辛苦幫老闆打拼的狀況下工廠由家庭式工廠擴充成數百坪的四層樓廠房，老老闆還蠻照顧員工的，每年辦理員工旅遊，年終獎金也會加碼，但換到少東接手就不是這樣了，先是搞強制退休，讓在工廠服務了1～20年的老員工在屆退年齡退休，看倌您說這些員工生計怎麼辦？工廠人手不足怎麼辦？其實工廠也不是不要這些老手，只是他老闆大發慈悲，和這些退休勞工改簽三個月的派遣約，不僅不用付三節與年終獎金，員工年資也無法累計資遣年資，說裁員就裁了，說到無薪假呢，這老闆更厲害了，台勞放無薪假，外勞加班趕工，可以得諾貝爾獎了吧？更何況在放無薪假的同時，這位有錢老闆還跑到大溪去買了一整排的透天別墅，真的是公司撐不下去了才放無薪假嗎？舍弟也在另外一家龍頭汽車代工的上游廠商工作，狀況也是一樣，專門用派遣人力，一樣是本勞放無薪假，外勞加班到天荒地老，這不是擺明惡搞勞工嗎？給勞工朋友什麼好康？ 再來說到責任制，親愛的女王曾是新竹科學園區某上市公司的設備工程師，雖然說是正常上下班，但現場設備發生問題時就必須前往處理，至於加班費？那是什麼，可以吃嗎？ 台灣老闆壓搾勞工的惡劣行徑，這裡有一大堆，請有疑問的人自行前往參考吧！ 多處擊中台灣要害 「兄弟之邦」韓國贏了第一回合 圖、文／遠見雜誌提供 過去，由於歷史背景、政治氛圍等種種相似，台韓常互稱為「兄弟之邦」。但是，不但血統近似，連產業發展也相像的兄弟，在全球戰場上卻註定了必須捉對廝殺的命運。 在台灣一片哈韓氛圍中，韓國在許多產業項目，卻同時是台灣最強大的競爭對手。 「台、韓300大企業的相似度達七成，」包括台灣經濟研究院研究二所副所長呂曜志在內的多位專家分析，台灣和韓國出口商品，六、七成重疊，包括3C、紡織、石化、機械、汽車零配件，甚至文創內容產業。 這幾年，韓國企業在不同的戰場，掀起一波又一波的國際攻勢，從產品製造到品牌行銷，從面板到美食，從硬體到軟體，多處擊中台灣要害。 有些捉對廝殺的產業，韓國不僅贏了第一回合，目前更增兵添卒，準備在新一回合給予台灣更重的一擊。記憶體產業是一例。4月10日，大陸外商電子業在中國最大的投資，落腳在西安，投資者是三星電子，第一期金額70億美元，企劃研發與生產下一代智慧型手機與平板電腦用的快閃記憶體。 台灣半導體產業中的記憶體廠商，包括力晶、南亞，已多年慘賠，大型新投資根本無力進行。但三星卻仍大幅擴充，把台灣拋在後頭。 Gartner半導體產業分析師王哲宏指出，記憶體的全球市占率，10多年前韓國只有20％，到去年第四季已升至43％。 當韓國砸大錢研發次世代記憶體，台灣廠商則還在搞已臻成熟、利潤低的DRAM。 王哲宏表示，規格化的DRAM技術，台灣差韓國1個至1.5個世代；新的用於智慧手機與平板的主流記憶體「儲存型快閃記憶體」（Nand Flash），韓國已發展多年，台灣卻「幾乎等於零」，加起來已差韓國3到4個世代，要花10年時間才能趕上。 王哲宏分析，台灣廠商吃到的Nand Flash訂單都是大廠不做的，例如客製化、特殊規格，目前全球市占為「很低的個位數」。然而，Nand Flash未來會占所有記憶體的半數以上，「台灣如果沒趕上，等於這一半市場都吃不到，」他警告。 韓國勝出：擅長垂直整合，掌握關鍵技術 韓國產業強在哪裡？為何讓台灣如此如坐針氈？ 專家分析，韓國企業擅長做系統垂直整合，且能掌握關鍵技術；台灣則擅長水平分工，將產業鏈拆到最細，或專攻利基型產品。 以汽車為例，韓國產業經貿研究院主力產業Team長趙指出，現代汽車一開始學日本三菱的技術，現在甚至做得比三菱好，已追到跟豐田差不多。每一年共發表五、六款新車，價格、品質都有競爭力，混合動力車技術水平已達世界二、三名的級數。 趙表示，韓國汽車品牌從零組件到整車製造，九成都自已做，零組件很強，價格又便宜，美國克萊斯勒汽車就使用現代的引擎和變速器。 反觀台灣，不僅沒有國際級的汽車品牌，汽車零組件較強在周邊配件，例如車燈、塑膠零件、車用導航系統等，也還無法做關鍵零組件，例如最好的引擎。 又如內容產業，韓國目前也比台灣強。網路遊戲、韓劇、流行音樂均已行銷至世界。 根據統計，2010年韓國電視戲劇出口值達2.3億美元，線上遊戲16億美元，出版品3.6億美元。 不只硬體技術贏 韓國文創產業同樣橫掃全球 韓國產業經貿研究院主任朴?秀指出，10年前《冬季戀歌》《大長今》等電視劇甚至紅到中東，因為亞洲與中東的家庭觀念類似。 出口值最大的線上遊戲更是橫掃亞洲。根據朴?秀研究，韓國共有200多款線上遊戲進入中國，2011年8月大陸前20名最受歡迎線上遊戲，韓國包辦了七個。第一名「穿越火線」同時在線人數高達了270萬人。 不僅在中國取得勝利，「穿越火線」同時拿下線上遊戲北美第一、越南第一、俄羅斯第一、印尼第二、菲律賓第三。 為求更大市場，朴?秀表示，韓國有的內容產業沒有韓國文化成分，一開始就設定國際性流行，例如動畫PORORO，主角是隻戴飛行帽的小企鵝，一開始是以歐洲觀眾為目標市場，目前已輸出至90個國家。 相較之下，台灣雖然內容產業在亞洲有一定市場，但卻未對台灣品牌廠商帶來太多加值。 內需市場比台灣大一倍 培養品牌較具優勢 另外，韓國內需市場大台灣一倍，對養成產業能力和品牌較台灣有先天優勢，例如紡織業。 「韓國人注重外表，促成紡織業發達，」韓國產業經貿研究院資深研究員朴勳指出，單單在服飾市場，韓國一年內需產值達400億美元，已有10個服飾品牌進入大陸。 朴勳表示，台灣和韓國在紡織產業上是直接競爭對手，尤其是人造纖維領域最激烈。以整體技術來看，台灣目前比韓國強，例如機能性紡織品，但以出貨量看，韓國大於台灣。 韓國平價服飾近來在亞洲各地熱賣。韓國每年有20萬名紡織系所畢業生投入市場，有的一、兩個人就開個小工作室做設計，首爾服飾批發中心「東大門」附近有400個製造工廠，有很多中國人及日本人光臨，今天訂貨、明天就可取貨。 在一些未來產業，韓國願意砸錢做研發，成效已出現，而且領先台灣。 例如生技業，中研院院長翁啟惠曾公開指出，台灣生技產業落後韓國，包括樂金（LG）生命科技公司、三星集團都涉足生技業。韓國已成功將四項新藥推到市場，並積極發展生技學名藥。反觀台灣進度最快的新藥研發公司，新藥進度仍在臨床二期到三期階段。 韓國在獲利高的3C產品零組件也做出一番成績。iPhone 4S的核心零件，多個由韓國製造，包括處理器是三星，面板為LG，Nand Flash儲存器則為海力士。 過去被歐美日掌控的主流核心材料，韓國尋求多點突破，推動「零組件、材料展望2030年」的政策，已決定投入1兆韓圜（約260億台幣）研發十大核心材料，想在零組件外向材料進軍，包括智慧型鋼材、奈米碳、可充電電池材料等。 目前，可以提高汽車、電視耐用度的智慧型鋼材，韓國做到每分鐘100公尺的鍍膜技術，全世界最強。 在產業營運策略上，韓國以大財團垂直整合為主，台灣以多企業水平分工為主，各有勝負。 「韓國與台灣產業的競爭模式，是集合式v.s.分拆式的競爭，」Gartner王哲宏歸納，韓國扶植完整的產業鏈，大集團旗下多種產品各自有景氣循環，可以互補。 台灣廠商不僅單打獨鬥，而且還不斷分拆成子公司，上市籌資，個別公司獨自面對景氣循環。 兩國政府在扶植產業的方式上，也很不同。資策會產業趨勢研究中心組長周士雄分析，台灣政府多半補助單一企業，韓國則是從整體產業競爭力思惟，納入上游、設備商一起補助。 韓國在景氣不佳時常能逆勢布局，當景氣反轉時取得絕對優勢，尤其對台灣影響甚鉅。 王哲宏分析，記憶體產業一個景氣循環約3～4年，包括四個階段：不確定期、開始成長、高峰及谷底。台廠多半在第二階段才投入，只能在高峰期賺一年，其他三年都在賠錢。 韓國則多半在第四階段谷底大舉投資，谷底布局買什麼都便宜，等到景氣好起來就能大賺，一個循環賺三年，就有能力投入新的製程。經幾個景氣循環，台韓差距愈拉愈遠。 精準掌握景氣循環 擴大韓國產業獲利規模 三星電子2011年營收創下新高，2012年計畫投資25兆韓圜（約6579億台幣），史上最大規模，其中半導體投入3947億台幣，面板投入1975億台幣。當面板景氣預計從今年下半年轉好，到時三星大規模的前期投資效益會更加彰顯。 新世代顯示器技術主動有機發光二極體（AMOLED），也是韓國前期投資帶來效益的證明。2011年，三星搭載AMOLED的旗艦款Galaxy智慧型手機賣出9740萬支，首度超過蘋果iPhone。分析師預測2012年也會超過iPhone。 「最重要的是，這為三星帶來很好的品牌效應，」資策會周士雄分析，AMOLED雖然目前只占智慧型手機的一成，但已讓三星在技術等級更上一層樓。今年底，三星AMOLED八代廠將量產，台灣則還停留在四、五世代線技術。友達、夏普、東芝都發表過所研發的AMOLED，但三星卻是全球第一個做到七成以上良率，可以商用的。 大椽（Digitimes）研究中心副主任黃銘章指出，三星零組件如光學膜、電池很強，以封鎖政策培養自己的AMOLED產業鏈，讓其他廠商只能全部自己摸索。韓國目前設備材料已有三成自足，台灣則接近零，必須向美日購買。 OLED將是未來面板的主流技術，重要性不言而喻。「到2020年會取代LCD成主流技術，」黃銘章表示，AMOLED電視雖然目前只有10～20萬台，但到2015年增至600～1000萬台。 面對韓國來勢洶洶，台灣產官學界不斷呼籲「聯日抗韓」。台灣和日本在不景氣中受到大衝擊，讓韓國趁勢做大；日本的先進技術加上台灣的製造能力，或許是不錯的搭配。 與韓國這場產業競賽，未來還有許多硬仗要打，台灣必須找到自己的新能力應戰。 【本文摘自遠見雜誌5月號；更多文章請上遠見雜誌網：www.gvm.com.tw】 |
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