透過觀光與醫療的結合，泰國，及新加坡近年來在觀光醫療市場已愈來愈發達，有為者亦若是，台灣近三年來也開始仿效兩個鄰國的做法，希望建立本土觀光醫療產業，能否成功？恐怕得先從台灣的觀光實力來推論。 

宏仁企業集團為了推廣台灣醫療走向國際，前一陣子請來泰國曼谷醫院代表Kanwar Singh傳授觀光醫療產業經營之道，演講結束前，衛生署副署長陳再晉請教了一個問題：曼谷醫院推動觀光醫療產業，實際來自醫療的收入有多少？ 

這位曼谷醫院的代表回答是15%至20%，未來目標是提高到40%，也就是說，這家泰國最知名的國際級醫院，其收入來自觀光旅遊的比重佔了八成。 

泰國是全世界著名的觀光盛地，每年進入泰國旅遊的歐美人士遠高於台灣，近年來泰國大力推廣觀光醫療產業，但依曼谷醫院的實例看，真正吸引外國人前往泰國消費的理由，觀光目的仍然遠高於醫療目的。 

台灣和泰國有所不同，醫療的國際水準高於觀光，想要發展台灣醫療走向國際化，除了觀光資源之外，仍有其他選項，衛生署前一陣子邀集國際醫療保險公司來台，請各公司從成本的角度思考西方醫療服務外包的可行性，說服力就勝過與觀光的整合。 

私立醫療院所協會秘書長吳明彥告訴我，台灣進行一次髖關節置換手術的健保費用，一次是20萬元，若對外國人收費再加上一倍到40萬元，費用也僅有泰國和新加坡的八折，如果和美國及英國比較呢？美國收費是180萬元，英國是150萬元，兩國的保險公司若願意幫他們的客戶出機票來台灣，絕對比在英美當地划算許多。 

衛生署前年起先在屏東恆春展開試辦觀光醫療計劃，但是成效不彰，恆春附近的墾丁國家公園，已是發展相當成熟的風景名勝，依照每年進駐當地的遊客來算，有意順便試試醫療保健的觀光客並不多。 

或許政府及各醫院可以換個想法，當韓國及泰國的醫學美容市場已殺紅眼時，台灣是否應避開這一塊，從高階醫療手術開始做起，這樣的國際患者和家屬來台灣，除了休養之外，大概沒有心情及體力再去觀光，不如將醫院的住宿環境導入飯店式管理，讓病人和家屬住得舒服就很好。 

泰國在觀光醫療產業的成功，有其觀光資源先天上的優勢，台灣的優勢在高品質的醫療水準，搭配超低水平的收費，是否必要非從觀光入手，值得商榷。