今年年初，總統大選打的火熱，宇昌生技案成為藍綠對抗的焦點，也意外讓一位海外生技專家聲名大噪，他是楊育民，瑞士商羅氏藥廠的全球技術營運總裁。

行政院科技顧問組（現已改成科技會報）每年召開「生技產業策略會議（BTC）」，這個已舉辦多年的會議，總會邀請國內外第一流生技產業專家返台，透過三天閉門會議為台灣生技把脈，結論並成為政府生技政策的重要主軸。

參加這場會議，可以聽到不少國際級的群策建言，只可惜相關意見在國內通常要歷經數年才有辦法逐步落實。

去年BTC邀請的一位專家我最好奇，他就是楊育民，全球各大跨國藥廠中，位階最高的台籍主管，不同於其他仍身津要職的台籍海外企業家，楊育民近年來經常返台，且總是不吝發表許多誠懇的建言。

那次BTC會議將閉幕當天中午，我前往會場現場，閉幕會前20分鐘，一位灰髮先生已獨身默默的坐在第一排位置，看了看桌上名牌，我主動上前遞上名片，他是楊育民。

楊育民說，他每半年回台，主要是探望87歲的媽媽，弟弟去年也在馬偕醫院當副院長。我對楊育民第一次的印象，是2007年蔡英文主導成立宇昌生技時，他曾協助將Genentech生技公司的抗愛滋病新藥授權給宇昌生技。

那時楊育民是Genentech副總裁，這家公司是全美新興生技龍頭，2009年4月羅氏藥廠併購了Genentech後，他在新藥廠的地位再上一層樓而當上總裁。

楊育民說，羅氏原本一年營業額260億美元，併了Genentech之後，營業額達到360億美元，其中來自化學藥品（小分子藥物）的業績有100億美元，來自於生技（蛋白質）藥品的業績則達到200億美元以上。

羅氏併購Genentech的目的，和其他跨國大藥廠一樣，希望能從傳統的化學製藥集團提升為生技製藥集團。

楊育民說，目前全球藥品市場，生物藥品的年銷售額成長幅度15%，主要成長動能來自主流的歐美市場；相較之下，化學藥品每年業績成長幅度僅有4.5%，且成長動能主要在新興市場，生物藥品成為製藥市場主流，已是不爭的事實。

「但這並不代表化學藥品將來會從製藥市場消失」，楊育民特別強調，以癌症治療為例，許多生物藥品只能在癌細胞外圍作用，但癌細胞內部仍有許多分子可能影響癌細胞繁殖，必須透過化學藥品才能深入癌細胞內，達到攻擊的效果。

一般人誤以為，化學藥品發展至今已經面臨瓶頸，事實上，美國食品藥物管理局（FDA）每年通過的新成分新藥（NCE）二、三十項，其中仍以化學藥品占多數，就市場銷售量來看，化學藥品的規模仍勝於生物藥品。

因此，楊育民認為，台灣發展新藥，仍應以化學藥品為主，這也是台灣的強項，台灣化學人才相當多，若考慮進軍大陸在內的新興市場，化學藥品機會仍高於生物藥品。

台灣生技業發展相當多元，為此楊育民主張，政府仍應集中發展新藥才是正軌，研發新藥才能讓台灣更專注在高門檻的項目。

他認為，台灣的生技資本市場太膨脹，很多保健食品及低階醫材股價被吹捧過高，有泡沫化的危機，一旦泡沫破滅，會讓很多投資人對生技徹底失望，而事實上造成泡沫的公司都非西方生技的主流項目，只有回歸到新藥的長期發展，才能突顯這項產業的價值。

今年總統大選後，楊育民有感台灣選舉的悪質，發表聲明強調，不再返台向政府提供建言。我和楊育民的訪談相當簡短，仍紀錄下他對全球生技製藥的分析與對台灣的建議。