有讀者回應《網路服務 vs 系統整合》根本就是在行銷JoinNet... ... 嗯，於是繼《第一次有人來踢館》之後，我第二次刪回應，因為我很不喜歡淺薄的率性批評。要批評，就要言之有物，但不要見縫插針，也不要斷章取義。

事實上，如果是你是逛這個部落格的常客，也許你會看出我PO《網路服務 vs 系統整合》至少有兩個企圖，那就是《部落格行銷 | 案例一》的應用示範，以及《生命的形態|理性與感性》的探討預表。先來談談前者。

我說過《部落格行銷|案例二》是個進行中的個案，所以我會即時地將《部落格行銷|案例一》的發現，直接應用在《案例二》上頭。而《網路服務 vs 系統整合》就是應用了以下的發現：

【發現10】「宣傳者」可以主觀地攻擊，但「行銷者」只能客觀地防守。

最近太御科技的確掉了兩個硬是要系統整合的案子(弘光科大與勤益科大)，而被要求整合的對象都是旭聯的非同步教學平台。於是太御科技問我，可不可以在他們公司的部落格上頭，將過程中不合理之處公諸於世，好來遏止「假藉系統整合之名，行排除異己之實」的歪風。那時我就想起【部落格行銷之發現10】，以及《部落格行銷|案例一|探討(15)》裡的一句話：

「宣傳者」最好將衝突的戰場引導到自己的部落格，盡量不要讓對話衝突在「行銷者」的部落格上演出，因為客戶是無辜的。

所以我準備建議太御科技，將Single Sign-On 的觀念以及步驟好好地在自己的部落格上說清楚，最好是將Single Sign-On 的功能架設在旭聯的非同步教學平之上，然後將該客戶的經驗分享出來。用客觀的事實來證明自己的信念，才是太御科技應該要展現給客戶的部落格，而不是憤憤不平的指責。

另外，雖然需要有非常專業的網站資料庫設計的經驗來使用JoinNet 的網頁應用整合的工具，太御科技最好也能把這些工具公諸於世，千萬不要蔽掃自珍，也要把過去整合的心得分享出來，客戶才有機會來比較，到底是應該採用Single Sign-On，還是採用系統整合？

可是，針對陰森森的對手，也不能讓它逍遙自在。主觀地攻擊就交給「宣傳者」吧！如果對手真的是不怎麼光明正大的來打仗，並且真的「眼中只有自身的利益，卻沒有客戶的權益」，那麼，為了堅持市場公平公義與避免大眾資源浪費，該口誅筆伐，就該口誅筆伐，該除暴安良，就該除暴安良。我非常討厭那些靠政府預算和操作既得利益來存活的企業，我認為對這些企業的攻擊就必須仰賴更多的「宣傳者」在許許多多的部落格世界裡來發聲警告。

當然，市場競爭通常會演變成非理性的指控，有時候甚至會引發雙方「宣傳者」之戰，這也就是部落格行銷最惱人的血腥戰場！所以我才會建議「行銷者」只能客觀地防守，如此一來，當遇上非理性的纏擾時，「行銷者」才能心安理得地刪除不友善的留言或回應。

在《案例二》結束之前，我只好充當太御科技的「宣傳者」囉！也讓自己來親身體驗一下戰場。反正這裡是我的地盤結界，我會刪除任何不雅、套利、不友善的留言或回應。因為我關閉推薦，所以我會心安理得地刪除惡意的批評或任何漫不經心的諷刺。但是，

善意的指責，卻得以長存。