我現在是摸魚寫文章。

因為，才跟一個很盧的人，講了一個多小時的話。

他努力的要說服我，讓他在公司工作。

今天公司新人訓練。

說是訓練，其實，整個過程才是真正的面試：情境測驗。

我一直在教導「人」的相處，所以，我很懂得跟不同的人相處嗎？

答案當然是否定，因為，活到快五十歲，我仍然是個很有自己喜好的人。

現在比年輕時好「一點」的，是比較「願意」去掩飾喜好。

這是做諮商輔導給我最大的修練，因為我必須接納所有的個案。

徵募新人時，設定找人的目標是：喜歡與人接近，真誠願意學習。

我不清楚老闆是不是這樣想，可是我一定要用這樣的人。

因為「態度難教，技巧好學」。

無法真誠待人，如何從事「人」的服務工作呢？

課程一開始時，我先讓成員做「自他介紹」。

這位成員讓我留下了深刻的印象，當場我決定刷掉他！

理由很簡單，他不願意直接回答關於他自己的三件事：

一、姓名。二、學歷。三、前一個工作。

ㄧ個不敢大聲說出自己名字的人，可以是一個真誠、讓人信任的人嗎？

下課後，我單獨跟他說明公司無法請他工作的原因。

他給我的回答更可怕：如果您讓我明天來，我一定會是您要的樣子！

我聽到這樣的回答時，諮商師的角色跟執行長的角色開始作戰。

我該接納這樣被過度社會化、扭曲的靈魂，努力去教導他真誠的價值？

還是應該考量公司的核心價值，讓他去別的職場發揮變色龍的本事？

結果是執行長戰勝諮商師。

或許，我該珍惜他懂得「見人說人話，見鬼說鬼話」的本事。

只是，我更珍惜現在公司裡，大家熱誠(熱心、誠懇)的氣氛。

今天是我得力助手在公司的最後一天。

可是，我們都清楚我們的關係並沒有結束。

老闆也告訴她「門都開著」(意思是隨時進門。

可是，老闆不曉得明天及下週，她還要跟著我出去辦活動)。

人跟人之間的真誠是什麼？

別說我太理想化，至少，我在我的夥伴身上都看到了！

期望你也有著許多真誠夥伴，記得，算我一個！