部落格荒疏太久了，年終趕業績，至少把核心工作記一下。

去年向一位大企業家行銷我的「博愛計畫」，我先e-mail給他的特助，說明意向，兩天後打電話給他，一開始我只淺談「博愛園區」，他問我要設在哪？我認為這不是幾公頃或幾十公頃的小案子，計畫的理念獲得善富者青睞後，就我研判的幾處預定地再作專業履勘，而且還有很複雜的主客觀條件與法定程序，才可能定案，這不是我能決定的，基於軍人保密的習慣，於是沉吟了一下，還來不及解釋，他隨即說我連地址都不確定，老闆找他來工作，是要賺錢的，就沒跟我談下去。

其實，之前我曾經三次騎機車履勘過北部的兩處理想地，分別花了兩次兩個鐘頭和一次十個鐘頭，拍了很多照片。也曾經到附近的一座棒球場，先和警衛溝通，再向市政府體處官員打電話說明用意，最後提出留下身分證給警衛的方式，終於獲准入內觀察，並拍了很多照片，還曾經趁南下時順便拍過高雄世運主場館，到高雄澄清湖棒球場，臨時請求獲准入內觀察、步測及拍攝。另外，也常上網路搜尋瀏覽世界各大體育場、狄斯奈樂園，累積了了數百張關於體育運動及場館的網路圖片。

我檢討，以後別太保守，然而更重要的是看圖說故事，如果繪成足以讓人動心的圖稿，加上文字說明及相當內容的計畫，卓越的意義及特殊功能，獲利分析及公益運用之方，才可能從有形的硬體建設、軟體規劃，進一步訴求無形的理念。

為了支持國人發展女子網球，海碩集團韓國福辦理海碩盃職業女網公開賽已行之多年。基於其理念值得讚佩，就將這一段也記下。去年11月臨時看到新聞，憑一張發票就可以進到台北小巨蛋觀賞球賽，衝著未曾進到台北小巨蛋，為了作觀察，立刻前往。

  選貼幾張場景

觀察彈性座位的設計，不過基於對座位的思考不同，我有不同的規劃，也將產生不同的設計。

也觀察了舞台的佈局，舞台後方的地面，露出一塊圓角矩形，研判是該場地有需要時，可以變化作為符合國際標準的冰場，場地大小為61M×30M，滑冰總人數可達400人。

比賽結束，詹詠然上台講話

這時候，海碩集團的韓夫人謙虛的站在台下

可惜這樣有意義的賽事，觀眾太少了，也許是宣傳不足吧？

好在2012年的賽事有可觀的盛況，連結在下面，完成本記。

海碩集團韓國福其人其事

2012台北海碩盃》近七萬人次進場 台北海碩盃人氣爆棚