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我的成就是你給的
2008/01/27 23:58:31瀏覽724|回應6|推薦11

瓜瓜寄給我看她們尾牙的照片。照片中的一名中年男子笑得好燦爛,雖然他一點都不帥,黝黑的皮膚、圓圓的臉、雪白的大牙、戴著大眼鏡、疲倦的臉、微微發胖的身材、隨意但永遠乾淨樸素的穿著,這樣的中年男子吸引著我的眼光 好久好久,久到我自己都不曉得是不是因為忘了眨眼,所以讓眼中泛出了淚光。

八年,有八年的時間那個人都穩穩地坐在我背後的位置,從1997年8月14日那一天起,他匆匆從我面前跑過,滿臉抱歉地對我說:「妳好妳好,因為今天系統上線,所以沒辦法好好認識妳,但是非常歡迎妳的加入」。
不知道怎麼回事組織左扭右轉,我不是他面試的,卻居然被分配到這位剛剛由課長升為襄理的手下,跟著大家左一聲右一句的周sir、周sir地亂叫。甫為新人的我哪懂得職場的生存法則?周sir把我交給他手下另一位女生的小老闆帶,從專業工作、處事原則,無一不為我規劃得好好,我就這麼幸福地吸收他們的經驗快速成長。

漸漸小老闆能教我的東西也不多了,周sir開始自己帶我,走到哪、帶到哪,在當時處長不放心讓我接手大工作的時候,周sir還會偷偷由簡到深地塞小工作讓我練習,我也接得沒有壓力,因為被我做錯、玩壞的東西,周sir都會幫我跟user解釋、把我拉回去重新想辦法,當我的後盾、從來不會放我一個人孤軍奮戰。

開會、談判、教育訓練,無一不受他的風格影響,和氣、為user著想、但是絕對堅定自己的立場。
聰明、不按邏輯思考、在死路中永遠都可以想出開創新局的創新,所以更能得到所有合作部門一致的讚揚。

每當他對部門做出一個決定、或對哪些事有反應(無論是安撫或是講重話),我都會想好一陣子他的言下之意、或是用心良苦。他想要告訴我們什麼?他想要達到什麼目的。想不明白也沒關係,直接問他就好了,因為周sir從不藏私、永遠都樂於幫助我們的成長。

八年都坐在他的前方,我可以聽見他跟老闆、同事、User、或是電話中的對談,他永遠都身先士卒、我們會的他也一定要懂,永遠都做最正確的事、即使那樣做比較麻煩,想的永遠都比我們深、比我們遠。同事不願意進步,他斥責對方:「你可以不願意為你自己想,但是我要為你想」。

我害怕自己變成他的包袱、希望他以我為傲,所以在這八年中拼命的學習各種東西,不只是專業、還有談話的方式、建立人脈、統籌思考…只要我能接觸得到的一切,通通拼命的吃下肚、只要我能力所及,一個人做三個人的工作量也好、加班、出差,不用他說只要我看出他有需要,我就會自己搶著做。
(大家都知道我討厭出差到極點,但是當初部門要每人兩個月輪調大陸,看見他煩惱的臉排不出第一棒,蹭到我身邊說:
「妳覺得誰做第一棒比較好?若有可能排給妳呢」。
我也是笑笑跟他說:「沒問題呀!那些制度需要有人建立,我去!周sir你就不用煩惱了,若沒有更合適的人選,那就是我了吧!」)

若我在職場上有人覺得我的能力還不錯、態度還可以。那麼這一切的一切都是周sir所給予我、指導我的。何其有幸,有一位這樣的好主管…。雖然我因故兩次離開了他,但是這份尊崇、敬佩,一輩子都會跟著我。不只是我,還有很多很多已離職的同事都是這樣的想法。

前天聽瓜瓜說,人事命令下來周sir升職為副處長了。
親愛的周sir:這是您應得的獎勵,恭喜您了。雖然我一輩子都不會讓您知道我的blog、知道我寫了那麼多前公司的想法,但是我真的是由衷的感謝您、祝福您!

當年那個最愛找他聊天、敗家、亂他思緒的我已經不在了,我捨不得看見他現在壓力大到笑不出來的模樣。

瓜瓜,妳很幸運還在周sir的手下,多幫幫他分解一些憂慮吧!但是記得,不要像我那麼囂張,靜靜地幫助他就好了,不要讓他的敵人借著整他手下的人來打壓他,妳受到的委屈他都懂得,低調一些、不用太難過,讓他好做人吧!(或許更難過的原因就是我們的委屈他都懂得、他也真的在努力,但卻無能為力的沮喪模樣)

我無能,做了兩次逃兵。堅強的妳們仍在風頭浪尖上,加油!

( 心情隨筆工作職場 )
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引用網址:https://classic-blog.udn.com/article/trackback.jsp?uid=cning11&aid=1573801

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遇見好老闆
2008/02/04 15:51
Priceless!
存兒(cning11) 於 2008-02-07 18:23 回覆:

讓我想到Master Card的廣告...@@

不過,真的是這個樣子啦 ^_^


小藍
要對自己有信心
2008/01/31 12:20

哈~~妳客氣了吧..雖然說「天生我材必有用」,

不過~總也是會有越級挑戰的時候丫....

話說回來....當個好的專案經理也不容易呢....

也得要有一定的功力才行...^_^

我猜啦....他應該是那種慈眉善目的人吧....

而且很懂得如何和人相處....帶到下屬的心....

下屬願意幫他做事....自然就產生「魚幫水,水幫魚」的效應囉!!

我相信....妳一定也是可以像他一樣...當個好主管的!

存兒(cning11) 於 2008-02-07 18:22 回覆:

呵呵!無論要做什麼,之前都要花費很多的努力打下基礎

無論是人脈、經驗、手段....等,無一不是

我想,我雖然懶散,但是也是在努力中的吧 哈哈

謝謝你的稱讚喔!

留言回得晚,祝你新年快樂呢


小藍
真幸福
2008/01/28 18:36

有貴人相助..再加上你的感恩圖報

也難怪會有這麼好的成就....

相信未來讓你帶領到的人...一定也會很幸福的!!

存兒(cning11) 於 2008-01-29 00:10 回覆:

我沒有什麼好成就啦!就只是混日子混得讓人順眼一點而已

不過周sir真的是我生命中的一大貴人....也應該是很多人的貴人吧!

記得他以前說過他沒當主管前算過一次命,相命先生說他的下屬運很好,都可以遇見很好的員工、他也能因此主管會當得很順利。我倒是很好奇,若命運不是算出來的,那麼相命先生是怎麼看出他有主管風範的呢?我覺得這一點一定要學起來,一定是周sir的魅力所在。

被我帶領到的人我也覺得會很幸福,可是我一定會累得很慘....忍不住會想要事必躬親呀!所以不帶人的好....最多當個專案經理,管管專案、和因為專案而聚起來的組員就好。不敢管人呀~~


AgentMulder
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能夠站在巨人的肩膀上真好
2008/01/28 17:46
相信你也快要成為社會新鮮人的"周Sir"了....
存兒(cning11) 於 2008-01-29 00:04 回覆:

我呀!差他差多了...

以前在部門中我拿來當榜樣的人很多,最早是DBA姊姊、然後是小老闆、後來是周sir。前兩位我都是學習了一陣子之後就覺得學得差不多了,或許我還無法比她們更出色,但那只是經驗上的累積差異....

但周sir....直到現在我還不曉得自己有多少東西還沒從他那邊挖到,更可怕的是,當我努力的向他學習,他自己也如同海綿不停的吸收新知,他又比我聰明、比我反應快,怎麼也趕不上他的進度呀!

所以,我會覺得自己沒有辦法帶人。一方面是心太軟、另一方面是...不做成周sir那樣我不敢帶人,會誤人子弟。但是要做成他那樣好難,而且我應該自己會先累到崩潰吧 @@。很多陸籍的小朋友希望我去帶他們,可是我覺得那是因為我平易近人好溝通、所以他們壓力比較小....。可是我的要求很高呀!不要求他們就得我自己做了咧....絕對不能帶人 @@。


蕃茄余小薰薰
等級:8
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你還真好命遇到好老闆
2008/01/28 11:27

蕃茄好像一路工作做過來都是爛老闆,什麼叫新人訓練,好像沒做過.

存兒(cning11) 於 2008-01-28 23:58 回覆:

呵呵~~在那個部門中新人一進來,是指定在某領域有專精的資深同事開課教導的唷!有制式的課程和作業,老師還要批改呢!通常新人訓練一輪下來都得要一個月才會結束。

至於周sir...他帶了我8年,所以我當了8年的新人啦 ^_^

無論我多麼能夠獨當一面,當我沒把握時,晃到他身邊輕聲問著:「周sir請教一下,A、B兩個方案哪個比較好?」。他總是可以笑笑在弄懂問題後的一分鐘內給我個C方案,而且完全不用懷疑,C真的比A、B都出色非常多。這是他最厲害的地方...


瓜瓜
討厭的存
2008/01/28 10:52

你很討厭ㄟ...一個周sir就夠讓人想哭哩,現在你也這樣...

今天在辦公室看到你這篇,害我眼睛紅紅,還要小小心不要被發現...

部門的人現在做什麼事情都會想到他,想著不要害到他,

以前沒發現他可愛的小朋友,現在也都發現了,大家會盡量挺著他、護著他的。

存兒(cning11) 於 2008-01-28 23:52 回覆:

唉唷~~我自己寫的也愛哭愛哭,跟妳扯平可以了啦 (哈!這好像跟扯平沒有什麼關係)

部門中想到他、不要害到他的人真的有那麼多嗎?

怪人還是怪人、白目還是白目、有心無力的、脾氣爆燥適得其反的人應該也是很多吧?或是像勞亨,總存著要幫忙的心,但是卻常常大咧咧地扯了周sir的後腿。或是像妳想要幫,卻總是不知如何下手、小心膽小的縮在一邊。

或許這樣才好,像我總愛雞婆挺身而出,可是那位仁兄卻也正好拿我當箭靶,讓周sir每每都不得不回身保我,其實想想,雖說我替周sir擋了不少子彈,但我應該才是拖累他最多的人吧!誰叫他最疼我,對我的偏心總是那麼地明顯。或許沒有我的資訊處,才會更團結、一致對抗某人,不會被嫉妒、眼紅而亂了自己的陣腳...。

啊~~好感慨喔!