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| 2010/06/14 13:27:24瀏覽672｜回應1｜推薦2 | |
一群教授們以「台灣之恥」來譴責富士康，真得是用詞過重；以低工資剝削勞工是部分事實，但也還未及台灣之恥的程度；若真要討論剝削，恐怕很多公司都會中箭；試問這些教授們，TSMC 沒有剝削線上作業員或工程師嗎？ 富士康的軍事管理即使有殘酷的一面，但也是事前勞資雙方都已經明瞭的議題，富士康也沒有使用欺騙手段說它沒有採用軍事化管理來招募員工，故以台灣之恥稱之，用詞是顯得過重！ 如果企業或雇主剝削勞工的情事已至非常不合理或不人道的地步，則解決之道應是透過立法或引用法令來做規範與懲處，使用至極難聽的話語來羞辱企業或雇主，是無法解決問題的。 人們一旦結束學校的制式學習生涯，其所面對的就是「生存的壓力」── 要成家立業以及養家活口，除非自己很行地可以自行創業成功，否則就是要替企業工作、為企業賺錢；簡言之就是： 人們不得不為五斗米而折腰！ 筆者不是為「剝削」尋找合理化的藉口，只是綜觀古今中外歷史，剝削是無所不在，幾乎所有的組織結構都是一個金字塔，也就是說 ── There is always a pecking order；如果人們不喜歡或不能接受某個企業的薪資條件、管理方式或 Pecking Order，則人們仍有選擇的權利與自由 ── 例如，離職到其他企業上班或自行創業等等。 筆者在年輕時是個軟體工程師 (公司是一家軟體公司)，績效也一直都不錯，加上工號在當時是公司的前三分之一，心想自己的分紅應該能拿到外界雜誌所算出來的平均數，但實際上卻離平均數有一段距離；某日，在上廁所時跟同事聊到沒有拿到分紅的平均數的事情，恰巧被一位剛走進來的 Director 聽到，在同事先尿完離去之後，這位平日措辭是相當自負的 Director 很坦白的跟筆者說： 你知道你們為什麼拿不到分紅的平均數嗎？ 筆者搖搖頭； 他接著說道： 因為你們 (指工程師) 沒有人可以墊底！ 結論：
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