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| 2010/03/31 20:59:28瀏覽561｜回應0｜推薦0 | |
Microsoft's Innovation Dilemma：Office in Cloud Computing；How to make the critical decision? How to survive this paradigm shift ?
Google 推出一系列基於雲端的 Office 產品，雖然其兩千五百萬名的使用者之中，僅有壹百萬名付費使用者，但已經讓 Microsoft 倍感威脅。 擁抱雲端會傷害到 Microsoft 目前的 Cash Cow, 但不擁抱雲端則可能令 Microsoft 遭受 Paradigm Shift 的襲擊 ── It's a typical innovation dilemma！ BTW，許多人都以「人們把鈔票與錢幣等存進銀行」的比喻來說明「人們將資料與檔案存放在雲端」是勢不可擋，但筆者認為這個比喻有點不太恰當，因為「鈔票」與「錢幣」的本身沒有「隱私性」與「敏感性」，但「資料」與「檔案」可是含有相當高的隱私性與敏感性；試想，我們放心把所有的資料與檔案都存放在雲端嗎？我們信任雲端業者真得會保密防諜嗎？雲端業者不會藉此佔我們便宜嗎？雲端業者會不會把資料與檔案賣給競爭對手？據此，筆者認為套裝軟體與雲端軟體會共榮共存，而且雲端軟體的威脅性可能沒有想像中或媒體所宣稱的來得大，因為個人使用者以及公司行號終究不會完全信任雲端業者，而稍具規模的公司與企業，應該會在內部自行建置 Private Cloud。 參考文章：雲端運算 ── 微軟的金雞母難下蛋 (by 中時電子報) |
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