日本人因為秉著此種認知，方能在人生的旅途上義無反顧的前進，誓死登上富士山峰，第一流的東大生考試進入政府機構，第二流的東大生進入商社，中央政府的東大生就像攝關的公卿，商社的東大生就像幕府的武士，商社總公司與國內、外各分公司的關係就像時代劇的將軍與大名，將軍提防著大名諸侯篡位，大名諸侯一生憧憬著上京，自立為將軍，規矩儀典就成了鬥爭的藉口，忠臣藏故事就是典型的例子，所以東大生進入商社一路爬上了部長位置，就開始了與民代、政閥接觸的開始，同時在每年新進人員中留意合適者，游說課員加入自己派系也是重要工作，每一位新進人員在入社後，數年內都會選擇適合自己的派系，當然也有少數不加入派系的，不過後果通常都是流放子公司，或貶去海外分公司，與權力中樞隔離，日本人認同國中有派，派中有系，派系運作是財團母公司確保權力穩固的運作方式，每一公司的社長室都有社長無權指揮的會審小組，母公司藉此確認子公司經營條件，子公司連續三季經營赤字即會被迫下市，母公司市場成熟之事業本部之分部，即會切割離開母公司，另行成立子公司，所以優秀的部長要能升任本部長而不成為子公司的社長，除了必須在業績上努力外，結合派系，爭功諉過，滅絕他系，才能確保自己青雲財路，所以鬥爭是部長級以上必修課程，而且只有ALL PASS與死當兩條路，所以日本的部長都像稻荷神社的狐一般，拿著樹葉、吹口氣就能變化，所以日本商人都是天狐門徒，很多人都被騙、被賣了不知道，派出員在總社都會受到上級的禮遇與疼愛、讚美，讓派出員對總公司充滿著無知的憧憬，一旦由派出員升任總公司正職員，那麼當眾受辱，就成了家常便飯，這就是日本上司，事不關己，和顏悅色，事關升遷，吹毛求疵，一旦出手，趕盡殺絕，所以在日本商社，走錯派系就代表著一生無望，走對派系，升官發財，福蔭子孫，日本人就是靠著派系蜘蛛網的脈絡控制著利益，攏絡著後進，所以不懂權力鬥爭，就只有靠邊站的分，從營業部門追求盈利到管理部門權力運作，不同的思維同時存在，這就是日本商社新陳代謝的條件。