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2010/06/09 01:17:39瀏覽1548|回應3|推薦36 | |
引用文章郭台銘:員工死亡撫卹 停發 昨天鴻海開股東會,相信媒體對老闆講甚麼很感興趣,我更相信大家對那個老闆講了甚麼會有更多的評論。 在這篇文章之前,我先提個不相關的事情,前幾天的新聞報導指出,台達電董事長鄭崇華說,薪水制度都是依照規定,每年調整,今年初已經調過了,他更直言,「他們(指富士康)調高後的薪水跟我們現在一樣」。 這個新聞也意味著,台達電早已將人事成本考量進去的結果是,台達電的毛利率大約是鴻海的2-3倍,也就是說,毛利率不到5%的鴻海,是沒有包含人事成本的結果,才有今天的成就。 那麼,我們再來看今天鴻海股東會,最引起矚目的兩段談話: 這兩件事,可以看成是一件事,或者三件事,講的無非就是錢、錢、錢,外資要賺錢、工人要賺錢、老闆也要賺錢。 中國方面的聲音認為,「加薪換心」是一件好事,因為有些開發國家轉型中的經濟問題引發的社會問題,也需要處理一下。 第一點的證明,如果用錢來說,應該是很地道了,心意到不到?只能說,很多東西不見得能用錢買的。第二點,反正能符合上面的政策,用錢買平安也很值得。第三點,這效果不用我說了,但是對於類似台達電老闆的深謀遠慮,恐怕就沒用了。 不過,外資之所以砍股票,無非是認為鴻海所剩無幾的毛利率,有可能因為加薪而失血。講白一點,外資又不是善男信女,鴻海也不是慈濟佛光山,鴻海能賺大錢,就是會抓老鼠的好貓,大家講甚麼情和義值千金,還不都是為了錢,誰還跟你郭台銘講人情,郭董講這話哪像在江湖走跳多年的大財主? 毛利本來就不高的公司,增加三到六成的人事成本,在員工這裡講人情,外資哪跟你講人情?這種成本提高導致壓縮低毛利的問題,哪是郭台銘說的小問題? 既然市場需要鴻海,鴻海就需要人力,有人力需求就能發薪水,誰不是為了要賺富士康比較高一點點的薪水來的?有誰是要享用富士康的電影院跟游泳池才來工作的? 因此,郭台銘在股東會上有備而來,拿出一張張遺書說明:「12位尋短的員工有可能是衝著高額撫卹金才輕生,讓他緊急下令停發員工死亡撫卹金」。 如果您有空連到這篇文章引用的新聞連結,認真研究記者拍攝的遺書內容,從頭到尾好好的看一看,那個富士康工人的意思是:他活不下去才想要輕生,那點撫恤金只是讓活著的家人有點慰藉。 古代還有那種為了很迂的「失節事大」而自殺,家裡的父親還拍手叫好:「死得好,也不枉我的教誨。」現在會有多少泯滅人性的家庭還會說,只可惜了一胎化政策,家裡多生幾個跳樓,那該多好? 不知道郭董是不懂人情世故?還是缺乏「人同此心,心同此理」? 依照郭董的邏輯推論,12位尋短的員工有可能是衝著高額撫卹金才輕生,如果郭董不停發員工死亡撫卹金,四十萬富士康大軍每天跳幾個,不僅是補充工人的速度感不上跳樓的速度,之前郭董買飛機時說的,家裡的錢多的幾輩子花不完,可能全給富士康的跳樓大軍給消耗掉了。 當然,你可以說,郭董的錢可以捐出來做公益,不能用在這些靠著跳樓搶錢的人身上。 最後,我的結論是,有台達電那種把薪資成本考量進去的老闆,就會有面臨加薪就要跳腳的老闆。 所謂霸氣,無非就是媒體記者朋友的捧場,實際上,不過就是有錢的員外。 |
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