我的朋友盈盈是快樂購物台的商品開發，雖然剛進這家公司，但已經在服飾業多年的她，不管在掌握消費者品味、或者商品開發都有一定的能力，原以為她會在快樂購物台有片揮灑的天空，沒想到……

這天上午9:00

一進辦公室，商品開發部門正召開例行性的部門會議，檢討上個月的業績，盈盈雖是新人，但一早就被臭罵一頓，狠狠吃了排頭，「業務還有藉口阿，下個月在這樣，你準備走人吧。」

已經在職場工作多年的盈盈，對挨罵這件事習以為常，想說最近上頭盯的緊，長官心情不好，總要有宣洩的出口，誰會要求進公司不對三個月的商品開發馬上端出亮眼成績呢？

上午10：00

隔壁的同事Joy，怎麼偷偷摸摸的，「咦！他手上提報的商品跟我上星期跟他討論的衣服風格好類似？」

盈盈心想，應該是巧合吧！

下午13：00

跟衣服廠商開會，「什麼！我要求的衣服款式Joy已經提報了，ooxx」，（購物台規定類似的商品一次只能提報一種，先搶先贏！）

(商開的壓力在於，每週都要提報商品，還要跟廠商斡旋價格、毛利，面對新手商開，廠商通常只會拿庫存、現有貨品供商開挑選，只是，廠商自行提出的衣服款式常常都「很傳統」，但新人通常選擇有限，只能屈就毛利提報自己都不敢穿的衣服。)

下午15：00

 「跟購物專家開製播！這檔是練習時段跟新購物專家搭檔。搞什麼，我業績照算，廠商幹麻需要承擔節目處訓練新人的責任阿！」

購物專家需要累積實戰經驗與on檔次數才能熟悉攝影棚，不過每一檔商品公司都在計算產值，等於是公司把訓練新人的責任轉嫁給廠商，廠商都然會抱怨，而這種狀況，只會出現在新的商品開發身上。)

下午16：00

 「電視上正在重播Joy的商品，奇怪！這商品的產值明明就沒到標準，為何可以變成播帶？」

（對商開來說，商品播帶次數影響他們的收入，購物台規定要每次播出都要達到到一定產值才可以繼續播出，但部分勢力較大的商開，其實商品產值沒過關，還是可以想辦法讓商品變成播帶，但這就排擠到其他人的商品，通常新人都會被犧牲）

下午18：00

一堆同事跟長官應酬去了，我實在不喜歡這種場合！算了不要去吧！

（購物專家需要交朋友，商品開發更要交朋友，要跟廠商套交情、長官套交情，事情做起來才會順利，只是交朋友的方式就看每個人可否接受囉！）

下午20：00

傳聞因為經濟不景氣，公司有人力淘汰計畫，一組會有一個人被犧牲，希望不會是我。

結果，隔天盈盈被通知做到月底，檯面上的理由是業績未達公司標準；私下的理由則是跟同事很少互動，沒有人替她說話，公司要淘汰人，當然找孤鳥開刀