“這句話的意思是，妳就像一條狗....”外子在電話那頭說，我不相信的打斷他的話：“他說我像一條狗？？”外子笑得有點接不上話，說：“是好的意思，不是惡意。他的意思是說，妳就像狗咬住骨頭就不會放。我也不知道該怎麼解釋，反正就是說，妳是不容易打退堂鼓的人。”
哦，是這樣啊!

這一年半我總共接了七個案子。
案號1，前前後後大約2個月就達成。
案號2，從開始到結束，總共花了十個月。
案號3，差得讓我死掉。
案號4，很有希望，只是，必須要靜候時機。
案號5，6, 7，都是被人暗算得幾乎胎死腹中，現在在急救復蘇中。

案號2，我起了很好的頭，顧問這個膚淺的人，馬上搶過去做，然後就一直沒有起色。其中他開口三次，要我替他解圍，我三次都做了，也比他要求的做到位；每一次替他解圍，他就又搶去做，等沒有下落了，又來請救兵。
這個案子後來還是我結尾，讓副總很窩心，很有面子，也可以大聲的推薦我們到一個數一數二的集團接洽。

案號3，對方因為美債歐債問題，臨上飛機的前一天，取消會議，而我們已經準備了起碼三場的會議，自己丟臉也就罷了，讓副總的面子也掛不住。
那時候，我頓時掉入失敗的恐懼裏。
這就是電視劇“孫臏與三十六計”龐涓非得請孫臏下山救他的情景。那是龐涓剛投到魏國旗下，打了一場大勝戰，深得魏王賞識，馬上升默默無名的龐涓為鎮國大將軍。第二仗，龐涓卻陷入苦戰，他告訴公孫無忌必須請孫臏下山協助。公孫無忌回答，沒有這個必要，反正魏王很清楚這場戰很難打，龐涓回答：“不，這是我在魏國的前途之戰。如果這場戰爭我打贏了，往後再多的敗仗都不會影響到魏王對我的信任；然而，如果這場戰爭打輸了，魏王不會再像現在一樣信任我的能力。”
案號3對我而言，就是這麼重要。幸好那時候案號2拖拖拉拉的，顧問花了很大的精力也解決不了，要我出面當炮灰，讓他有臺階下，沒有想到我不但全身而退，還帶回來重要的戰利品，才留住副總對我們的信任。

案號4，和目前中小企業的生存環境息息相關。我明白對方忙得焦頭爛額的，也不能太打攪他。目前還是保持密切的聯繫，我相信我可以結掉這個案子。

案號5,6,7，相關部門，牽涉人員很多，每一個人都有後臺，卯足力暗較勁，當中最可惡的還是我視為自己人的顧問。

案號2我處理完，心裡也不知道對方會不會答應我的要求，但是，我知道，我已經做到我該做的事。之後打電話給顧問，他像往常一樣，見到事情完成，就開始擺譜，我就不去理會他了。我知道，副總一定會過問的。
果真，兩個星期之後，副總安排我一個工作，我以案號5,6,7還沒有處理完畢為理由，婉謝他的好意。
又過了兩個星期，顧問氣急敗壞的打電話來罵：“你們實在太難共事了。連副總都在說，你們怎麼這個樣子，事情做完就走了。”
我們寫了報告，還是不見顧問。
又過了一個星期，顧問非常有禮貌的打電話來，告訴我們案號2非常圓滿的結案了，要我們到他辦公室見面。

我一聽案號2結案了，就和龐涓打贏那場重要的戰爭一樣，知道副總對我們絕對信任。信任是我們能否成事的最根本要件。
見面的主要目的，是顧問交代我們將案號5,6,7轉給一個很大的集團，該集團會協助我們結案。

顧問安排外子與那個集團的副總裁見面，在電話中，他就這麼形容我：“她是一個不容易打退堂鼓的人。”（比較精准的說法：“她是一個咬死目標不放的女士。”外子解釋：妳就像一條狗，咬到骨頭，打死都不會鬆口。）

這是兩個星期前的事情。接下來，我要好好表現，但看明年的年終考核是什麽了。