對著鏡子在額頭上刮痧，突然覺得鏡子裏面的自己今天很漂亮，可能是午睡睡得香，身體好好休息了，臉就很放鬆。
我問外子，我今天怎麼這麼漂亮，你們都沒有發現嗎？
他邊看電視，邊給我一個飛吻，用他那句亙古管用的話回我：你一直都很漂亮的啊！

接受！

漂亮也是一種指標。所有的影視從業員，只要一紅，人就漂亮起來；就算是不以外形取勝的諧星，人一紅，也馬上有屬於自己的風格和魅力。我想，這跟一個人的神采，精神，信心有關係。身體健康，心裡無鬼，對人對生活正面積極，自然有一種喜氣從中發出，人自然圓和溫潤。

過去三天和一位格友互相鼓勵，學佛的她教我一個方法，改善和外子互動的模式。她和她丈夫也是從商，不免也會因為工作發生爭執，讓原本和樂的關係陷入緊張。她現在用的方式，是任何事發生，她都對她丈夫說：“這事不是你的錯。就算是你的錯，也是因為我而引起的。”她說，用這個方法，第一，兩人之間不需要再無謂的為誰是誰非吵架。這種架，一點建樹性也沒有，還會耗掉很多的精力，把夫妻之間最重要的信任傷害到至極。第二，如果說自己沒有錯，是用道理把自己灌得慢慢的，抵抗外來的指責；如果說自己有錯，則是將自己放空，如此，以虛來接受實，也就是白話說的虛心接受，才能處理事情。

我也提供我過去三天學到的一些心得。對於任何事情，我們都不能改變這個事情的本身，我們唯一能全權改變的是我們對這些事的態度。EQ是什麽？EQ就是“管理我們對事情的態度”。

昨天開始，現學現賣，所有沒有依照理想發生的事情，我沒有像以往，馬上怪罪外子，嫌他沒有把事辦好。我也好好跟他說，他習慣將他處理不好的問題交給我處理，所以，我的神經系統已經養成一個警備習慣，只要他從外面打電話回來，我就馬上進入戰備狀況，準備接受不好的消息。他習慣將他的興奮，壓力交付給我，不管白天，黑夜，也不管我是身處辦公狀態，家居狀態，休閒狀態，甚至睡眠狀態，他總是一個電話，或親自將他的興奮，壓力交給我，20年下來，我看到他，自然就全身緊張。結婚之前，我爸爸很依賴我，也是這樣，好事都輪不到我出面，要我出面一定都是麻煩事；結婚之後，外子有過之而無及，他們兩個人可以說是聯手合作讓我神經兮兮30年，而他們這樣做的原因，一來是他們的個性是這個樣，二來是想用各種麻煩綁住我，以免我飛掉。（寫到這裡，說不氣是騙人的，趕快來想想格友教我的方法：千錯萬錯都是我的錯。)

爲了我將來的媳婦們不會步入我的後塵，我應該要好好培養我的兒子們，當個不用太纏住老婆的丈夫。負責家務（注意，是負責家務，不是協助家務）的觀念他們已經有而且實踐之，現在最重要的是培養他們負責經濟的能力。
如果我要用我以前的方式讀書，那會花費太多的時間，影響到我培養孩子們的精力；換言之，現在我不能以自己的進步為目標，而是以培養他們為最大目標。
以工作來說，我也要退居二線，由老二負責出面和中國聯絡，CC COPY到我的郵箱，會知我他處理事情的方法和措辭。

今天也教導他們如何開會。
今天的重點是，任何訊息需要三個要素：訊息源，訊息宿，訊息管道。如何建立一個管道，讓該被知道的訊息無誤的傳達到應該知道訊息的人，是工作成功的最基本工作之一。一個經理人就是借著開會，讓他的團隊知道彼此的分工，還有，替補時該有的訊息。
經理人，要發佈訊息，也要確認團員得到訊息，一個很重要的方法，就是要團員複述一次自己得到的訊息。
今天有八個項目要他們翻譯，老二分配好個人負責的項目，我要他們花時間讀完自己的責任項目，然後：
簡報。
提出項目中的專有名詞，讓團員也學習新知識。
提出項目中不足之處，請老二和中國的客戶聯絡，提供補充資料。
確定兩天後交稿，以及如何交稿。
養成記筆記的習慣。

我想只要一個月的功夫，老二就知道，開會的重要性。

外子最大的缺失是在他的工作生涯中，從來沒有養成團隊精神，也不知道該如何組織團隊，分配工作，而這些技能，正是一個專業經理人不可或缺的必備條件。我陪外子20年，他都把這些工作丟給我，沒有虛心學習，就和千千萬萬的中小企業主一樣，老是以業務為主，行政為後的觀念經營自己的公司。我不希望我的孩子們繼承這種小老闆的作風，而是要他們有“尊重團隊，突出個體”的想法與作為。

有一個眾所周知的說法：
有一個女人，想要漂亮，到山上求大師相助。
大師說，可以，只要吃一種藥就可以。但這種藥的藥效，一碰到生氣就失效，所以服用的期間，不可以生氣。
結果呢？ 一個星期，兩個星期，一個月，兩個月，這個女的從不敢生氣，慢慢的，養成不隨便生氣，最後，悟到不需要生氣，結果，自然就漂亮了。

現在，也要來服用這帖藥。