第一件歡喜的事，是Co Co姐回來看我們。
暑假到了，希望Co Co可以輕鬆一些，把自己的身體，精神，情緒都照顧好，如此，她才能照顧身邊遠近不等的親朋好友。

第二件歡喜的事，是我們家老三因為課業成績優異，學校依照市政府的法令，要我們同意將老三轉學到英才學校就學。
這是因為，在高三的時候，要輔導他們考上全國最好的大學，為市政府爭光。
老三的個性，和外子一個樣，屬於內向，做事拖拉，不愛外出，不愛交際，很死心眼。我經常生氣他的反應很慢，表達也很沒有邏輯，外子總是說，老三會找到他自己的路。我就說，那要看他娶到什麽樣的老婆。
我們家老大，得到我和外子的優點，沉穩主動，好勝自制，威而不武，如果要找個具體形象來說明，周恩來先生就是這種內斂型領導人物的最佳寫照。而老三，得到的是我和外子缺點的遺傳；他從我這裡得到的事做事很馬虎。我從小做事就很粗心，是在進社會後，慢慢改進的。他也很偷懶，這點是我的真遺傳 -- 我到現在也很犯懶，也不能怪他本身，要怪他的母親。他小的時候我沒有時間管他，他到了小學一年級下學期，寫一個漢字要15分鐘。我發現之後，將他從保姆的手裡拉回來自己教導，才算化了這個危機。這幾年，他的毛病都在我們全家近距離的掌握之下，他雖然很沒有自我規劃的能力，但是，如果我替他安排課程，他也總是完成，也得到好成績，像小提琴，畫畫，學習外語，跆拳道。最近要他跟著翻譯，他粗心還是一樣粗心，但是要他改進，他也是虛心的改進，一次比一次進步。
有兩年的時間，他沉迷于中國的網絡武俠小說，每天都要看好幾個小說。剛開始，我是想讓他培養中文閱讀，也沒有很干預，但是，這樣看小說，沒有進步，我就要他看中國古典小說，他說，還是現代的網絡小說好看。前一個月，我發脾氣，罵他被小說控制住了，他也很難過，把小說全刪掉。我告訴他，他每天要看新聞，上一下社區網站，之後再看他的小說。接著，我也幫他的忙，給他一些業務，讓他替外子收發電子郵件，也讓他陪老二忙翻譯的工作。
家裡五個孩子，讓我最不放心，又最會讓我生氣的是老三，他在學校的功課一直都是前幾名，但是我就覺得對他很沒有信心，現在，學校打電話來，校長要接見外子和老三，我總算比較放心了。

第三件歡喜的事，是我有自己的筆記型電腦了。

大約十年前，我也有一部筆電，那時候才剛有網絡，所以我還上網讀了一些經濟相關的部落格。在公司，我的工作很少跟外界接觸，那部電腦也沒有收發過什麽郵件，總覺得普通電腦比較好用。這幾年，我需要什麽筆記型電腦？每天都在家裡，用桌上型電腦就可以了。
最近的翻譯工作，讓我覺得我們家裏面的每一個人都需要有一部電腦，不然，我下你上，把工作的情緒都打亂掉了。
買一台筆電不要很多錢，最重要的，我們要知道買筆電的原因，以及它能提供的價值。更正確的說，我們好期待我們有很多很重要的工作，必須要用到筆電。所謂重要的工作，就是能和我們事業有關的工作；和外界有關的工作。

我很努力的在思考，我到底要什麽樣的生活。

做事業要本錢，我們手上已經沒有足夠的本錢，如果要開工廠，必須找人合股，這不失一種選擇。但是，要賺錢只能開工廠嗎？
還有一個問題，如果我們不能賺很多的錢，我要怎麼過我的日子。

第二個問題比較簡單，如果我不能賺很多的錢，我就開源節流，儘量省錢，直到把孩子們拉拔長大。在此同時，要出去找賺錢的事做，像翻譯啦，做貿易顧問。

我們山上工廠的左邊鄰居，租戶是一個上校，他哥哥和人合資開了一個小巴士裝配廠，他自己也想開一個大巴士裝配廠，結果呢，花了兩百萬美金，一天也沒有開張。他最大的問題，是找到一個很不誠實的總經理，不該花的錢全花了，最該做的事卻沒有做到 -- 車輛的標準合格書。再來，他們市場的操作也沒有搞清楚，汽車這種特殊行業都有幕後的大黑手在控制，他們也沒有跟人家取得承諾，自顧自的鬧起來，當然壯志未酬，身先死。我們工廠有困難的時候，我曾去找過他，但是他沒有說什麽，現在，我工廠的事處理好了，他反而要他的經理來找我們。由於有和前市長合作的慘痛經驗，我們學到一點，當我們自己氣勢很低弱的時候，沒有人會看重我們。這位上校也一樣，以前我們找他，他雖然覺得我們很有經驗，但是總覺得我們沒有吸引力。現在他來找我們，和他的經理談過一次，他們希望外子到他們的貿易公司上班，共商大計。
去年有人請我們幫忙，替他們成立一個鋼筋廠，忙了好幾個月，承辦人侵佔公款，這項目就卡住了，來自中國的供應商，很奇怪，也沒有通知買主，也沒有通知我們，信用證沒有收到就自己放貨。所以，他的貨也卡在海關。過去數個月我們爲了協助他，花了很多時間，精力，結果呢，畢竟是地方上的大項目，利益牽扯到很多當地的士紳，還是沒有結果。這下，原本要投資小煉鋼廠的中國商人，當然不願意投資。
有了這樣的經驗，我們對於選擇業主，還有他的團隊，很在意 -- 業主本身沒有相應的能力，到頭來，會害死很多人。所以，我們寧可將對方當成好友，不願意有生意上的往來。
過了半年，他們的貿易公司仍然沒有開張，上校自己打電話來邀請外子，請外子到他家單獨和他一談。
請外子到他家，表示他的誠意，如果我們再不去，就不禮貌了。但是，要怎麼談？他請別人轉過話，要用月薪5000美金請外子到他們公司上班，這是一個不錯的待遇，然而，外子不想去。我們的考慮很多，最大的擔憂還是，我們和他素昧平生，他對我們不會有相應的信心。現在全球的經濟情況這么差，如果我們不能讓他在很快的時間內賺錢，他會怎麼想我們。

後來他太太生病，這個面談就緩下來，直到最近他又頻頻來電。
如果我們要安定過日子，這是一個很好的工作機會。

至於翻譯，我們替自由區翻譯的勞務費，必須有翻譯社的正式發票才能請領。
去年我曾經在一家語言學校教過中文，幾次之後，學生敗陣下來，我就沒有去了，這筆教學費我也沒有拿。這個學校的主任很年輕，他手頭緊，我幫幫他也不算什麽。這次要開發票才想到他，他一看發票上面的抬頭人是這樣的單位，一直問外子，這種業務我們是怎麼拿到的。這時剛好有人打電話給他請口譯人員，他好大膽子，獅子大開口的要價一天美金300元，對方問爲什麽這個價格，班主任說：“人家是政府的翻譯人員。”對方一聽，氣勢馬上矮了下去，連聲說好好好，等外子有時間他過來面談。

現在嘗到了何謂名氣的加持。

所以，要安靜太平的過日子，總算也有著落了。外子上班，孩子們翻譯，再加上好好的耕耘，我們還可以開發很多的機會。

然而，我們的心底，有一個聲音：不甘心啊！
花了好幾千萬買到的經驗，就這樣束之高閣嗎？
沒有我們這種年紀，是得不到如此的經驗；而我們的年紀，正是將這些珍貴的經驗好好實踐出來的時候，就這樣退下來，好可惜呀！

上個星期，自由區要我接另外一個翻譯案子，看到一筆錢可以入帳，我就要外子答應我：
要搬到一個寬大舒適的房子，我要有自己工作的空間。
我要有一台筆記型電腦。
外子自己也要有一台筆記型電腦。

大家討論結果，先買一台回來試用，之後再決定買通一種機型的還是其他的。
其實，買不買筆記型電腦，關鍵在于我們的心態：“我們要知道買筆電的原因，以及它能提供的價值。更正確的說，我們好期待我們有很多很重要的工作，必須要用到筆電。所謂重要的工作，就是能和我們事業有關的工作；和外界有關的工作。”

拿到新的筆記型電腦，我請外子坐下來，也請孩子們在旁邊聽我的“宣言”：

1. 到底我們要什麽？ 答案很清楚，我們希望能擁有好工作，賺比較多的錢，讓孩子過   充實的生活。我們希望，我們的工作能傳承給孩子。

2. 翻譯是很好的歷練，我們可以繼續。

3. 到一家公司上班，我們最大的不捨是，我們的經驗無法盡情發揮。

如果要自己開一家工廠，一來，我們沒有足夠的資金，二來，外子的工廠管理實務不行，必須交給我，然而，我累了，我沒有辦法再帶學徒。三來，我一直在琢磨我們失敗的原因，最主要還是在銷售這一環。以前做外銷，靠景氣，糊裡糊塗的賺了錢，從來就不懂品牌的經營或銷售渠道，通路的建立，根據我們上述的第一點，如果要有什麽東西傳給孩子，銷售管道才是最重要的標的物，而不是工廠裏面的製造，管理。如果沒有強而有力的銷售管道，孩子們將承接一個非常大的包袱，而不是一個讓他們可以更發揚光大的事業。
所以，我們不自己開工廠，也不到別人的工廠去工作。

4. 一個人要做事業，有三個階段，第一，要有本領，之後，要有資本，最後，要能整合資源并經營人脈。我們有本領，沒有資本，所以，就要找有資本的人一起共事，而我們核心工作就是整合資源，經營人脈。

5. 以上校的公司而言，他有資本，他也有他的資源和人脈，他之所以看上我們，是我們有他欠缺的本領和資源。我們要做的，是確定他要什麽，範圍，時間，預期收益等等，以項目的方式和他簽約，我們可以項目計費，也可以以顧問計費，但我們不用到他公司工作。

6. 我們工作的計算單位，是項目。
我們現在也有很好的人脈關係，我們應該更上一層樓，學習邀請投資銀行，投資公司一起參與大型的項目，而不是以前，就只有一家工廠來投資。
這樣的工作，是我們定義的好工作 -- 我們可以不斷的學習，與外界同步吸收資訊。

聽完我的宣言，外子久久不能言語。知夫者，莫若妻。
把一個不善處理人際關係的天才型工程師放到處理人際關係的位置，對雇用者和受雇者都是災難，這也是外子一直不願意到別人公司的主因。
過去一年，外子一直找不到方向，不知何去何從。中高年失掉事業，如何爬起來？想到年紀，以及再創業的風險，總是要考慮到孩子們的前途。承蒙有人要我們去工作，但是要考慮到東家的期待，要考慮到對我們這種年紀，時間的重要性，還有就是心裏面那個聲音。

家裡的經濟已經穩定，孩子們翻譯的工作也繼續接，生活不成問題，我希望外子能放手，好好做一個專職的商業顧問。孩子們現在還沒有本領，術業也無專精，讓他們在旁邊跟著聽看學，等他們將來拿到學位，那時候，他們有本領，有人脈，又學會了整合資源這個核心技術，我可以預見他們的未來。

家庭會議結束了，我突然想到一件事，說：“我想買一部手機。”話才剛說完，幾個聲道同時發聲：“媽媽，您手機要打給誰？”
是哦，我要打給誰？我從來不用手機，也從來不接電話的也。

話說十多年前，當掌中寶剛上市的時候，外子買了兩部，讓我們兩人互通話，可是，我們兩個人除了上洗手間，浴室的時候會分開，其他的時候總是形影相隨，這手機從來就沒有派上用場。後來，手機就給公司的同事拿去用了。

爾後，又買過一次兩次，永遠是關機狀態，也忘了又轉到誰手上去了。

等這群監督我的人同意我買手機之後，我一定在本部落格公告此喜。