外子的腦子裏，被產品開發，市場開發，生産技術，還要官僚行政等事情擠爆了，加上大家都是呈現一張笑臉在他面前，他對公司内部的管理太大意不經心了。
去年冬天寒流來襲，外子又出差，請我到工廠看看。我覺得每天中午只吃又乾又冷的員工很可憐，所以在家裏煮了一鍋湯讓員工吃，請司機丁送到公司給員工吃，原本是一件善意的事，也被丙，丁，還有外子折騰得我發火，差點把司機的車砸爛掉。從工廠挖地基的時候開始，我們實在不忍心做重活的工人，每天吃他們自己帶來的乾面包，而外子和司機叫餐廳的外送便當吃，所以，外子乾脆請當日所有的工人吃便當。工廠蓋到一半，我們就開工了，這時候問題就出現了：建築工人吃便當；外子，司機，丙吃便當，印度技術人員吃便當，而我們自己的員工吃他們從家裏帶來的麵包乾？冬天到了，建築工人不來了，用餐的時間，就見丙，丁大剌剌的坐在技術人員旁邊吃有魚有肉的餐盒，也不會覺得自己這樣做，哪像一個愛兵，帶兵的小主管？只會讓屬下更瞧不起自己。更何況，丙就是當初第一批替我們蓋房子的工人之一，他應該更了解基層員工對於金錢，被人尊重的需求 – 我們供應午餐，等於一種實質的薪水補貼，也是我們對於員工的尊重。
司機丁也是一樣，在零下20度的大雪天，我們從工廠下班，看到路上行走的員工，他絕對不會停下車戴他們，他將他以前受的委屈，發洩在（他自以爲）比他低下的人身上。
看到他們兩個人的幼稚行爲，我告誡過他們，教他們怎麽當主管，效果是負數。我決定要煮湯給員工取暖，要他先送我回家，一個小時後再到家裏來接我，剛好可以請放學了的孩子們送湯過來，招呼員工。外子不在家的一個星期，我們都如此做。我原以爲這是一件美事，沒有料到，外子回來後，告訴我，司機丁告訴他，員工把我煮的菜全倒在工廠外面不吃。我一想，不太可能，因爲孩子們送飯到工廠，也在工廠和員工一起吃飯，回來也告訴我員工都很高興，怎麽外子講的會是這樣？我請外子開會問員工，並請他們給我他們的食譜，讓我可以學習做合他們口味的菜。外子開會回來說，員工們沒有意見，司機會拿食譜給我。於是又開始煮飯送菜，覺得為工廠省了錢，又為外子贏得民心。事實上，司機丁天天告訴外子，誰又倒了我的菜，誰又倒了我的飯，讓外子很氣他們，又心疼老婆不值得為這些人這麽操勞。我告訴外子，丙和丁都不喜歡我到工廠，更不喜歡我和員工有接觸，因爲他們只想他們兩人自己（或，更好，只有一個人）把持工廠，我們不要理睬他們，只要抓住重點照顧好員工就行了。兩個月過去了，我眼裏看到的是員工，每天開開心心的當“大灶嫂”煮飯，不太理司機丁，要他每天準時到家裏來拿飯。直到一天，外子要我到工廠協調印度技術人員吵架的事，事情辦好了，我看了一下手錶，告訴外子：“現在我還可以煮飯，但是沒有時間煮菜，走，你們送我回家，然後去買罐頭，再來取飯。”丁一個箭步走向外子，說買罐頭很貴又沒人愛吃，不如買一些雞蛋，火腿，番茄炒現炒，而配這道菜也沒有人用白米飯，買麵包就可以。我說：“好啊，哪趕快行動啊。用餐時間絕不能耽誤掉，否則一個下午的工作計劃會全被影響到。”外子說：“我們要先去買一些工具。。。。。”我說：“哪那來的時間煮菜？我的時間已經不夠了，丁還要佔用十分鐘講你們做不到的事。”我連忙沖出工廠，要丁趕快上車，開車，他卻一直講他的道理，慢吞吞的不上車；上車後，一秒也沒有停的繼續講他的道理，好像車上只有他和外子，我是隱形人，我發火了，告訴他：“你給我閉嘴。我沒有看過那個司機像你這麽沒用禮貌。我說一，你就做一，誰在問你話了？你講那麽多話，你可以做到嗎？你要去買工具，可能有時間去買火腿，香腸，蛋回來煮嗎？爲什麽只要是我說的話，你都一定要出主意反駁？”到了家，我下車後，很用力的踹他的車（這部車是他的），還走到他的窗前告訴他：“你是一隻蠢驢。”進了家，哭了一分鐘，打外子的手機：“煮飯是爲了省錢。買外面的三明治要台幣1500元左右，我才會說買罐頭配飯吃。我告訴你，如果你們今天沒有買材料囘到工廠自己煮，而是買外面的三明治，你給我試試看。”

我真的太生氣他們三個人了。
丙還是建築工人時，就要求將來能在我們公司上班。進來後，經常被丁欺負，我都協助他，也幫助外子將公司的人事穩定下來。他說他的弟弟在軍隊是伙夫，可不可以到公司來上班。結果呢，來了之後，我在家煮飯再送到公司很忙，請他在工廠裏面開灶煮飯，我只要煮菜就可以，沒想到，他回答我說：“我不會。”我說：“你哥哥說你當兵時是伙夫。”他說：“我是煮菜的，不是煮飯的。”我沒有講話，因爲我知道他不想煮，而不不會煮。他是一個非常本分乖巧的男孩，他會這麽說，是因爲他哥哥，也就是丙，教他這麽說，原因是因爲他們“想挑他們喜歡的工作做”。是啊，一個工廠裏面近十種機器，操作機器比在廚房煮飯體面，不是嗎？
丁呢，不喜歡我和員工建立感情，反對我煮飯反對到底，一直告訴外子員工不懂得珍惜，不需要煮飯。他以反對我的意見為己任，公事就不提了，私事更讓我發狂。有一次，我和孩子們自己要到城裏去買書，外子他們剛好也要進城，要我們一起去。我和孩子都很有經驗，公事，私事，再加上丁，我們一定會很不愉快的回來。我們家以往用的司機，從來不敢在開車的時候和我們聊天，都是我們問話，他們短短的囘一句，上司和下屬之間各自保持自己的分寸。丁不是這樣，他會在我和孩子面前故意表現他和外子談的事，我們插不上嘴；除此之外，他和外子可以無視我們的存在，連續的講數個小時的話，把我和孩子當成啞巴和聾子。每一次和他們一起出去，回來一定和外子吵架，漸漸的，我和孩子拒絕搭乘他的車。要買書的那次，我們自己包了一輛野雞車進城後，沒想到他在接駁車站等我們，說外子要他來接我們去書店。上了他的車，也沒問我們，就把我們帶到B書店。我說我們要到A 書店，他說外子交待他帶我們到B書店。我們打了手機要外子告訴他，帶我們到A 書店，他告訴外子，要繞一個很大的圈子什麽的，我們也就算了，進入B書店買書。在書店裏，我們又恢復了好心情，好開心的照著採購單挑書，找啊找的，我不小心的撞到一個人，連忙說：“對不起。。。。”那人一直對我笑，嘿，是外子。我好高興他來接我們，也要他如法炮製讓孩子們驚喜。書店老闆認識我們，知道我們一上門，參考書，電腦書，英文古典讀物，小説，沒有數十本書走不出門。上了車，外子確定我們要到某商業區買東西，告訴丁目的地，接著我開心的要和外子話家常，告訴外子：“你知道嗎，新來的員工某某某，是工業園區副區長的親戚。。。。”外子馬上告訴丁，丁就開始接下話題和外子的交談，我們母子又變成聾啞人，而我要和外子說的“他是副區長太太的姐姐的孩子。你猜我怎麽知道？老二告訴我的。老二怎麽知道？老二的同學告訴他的。老二的同學是這個員工的表弟。”從興奮愉快變化不滿怨氣。
到了目的地，我和孩子都很沒勁。孩子們分頭去買採購單上的物品，我站在街上，不願意和他們兩個人坐在車裏等。外子下來叫我，說天氣很冷，在車子裏比較好。我回答他：“我們開開心心計劃自己到城裏來，你爲什麽要來破壞我們？你們兩個人的舌頭是不是裝了馬達，講個不停的，比三姑六婆還爛。爲什麽我們沒有不聼你們講話的自由。爲什麽你們現在不走開，讓我們自己耳根清靜的回去？爲什麽在車上，我必須等司機講完話才能和自己的老公説話？你們兩個都去死，離我們遠一點可不可以？”站在冷風颼颼的街道，行人熱熱鬧鬧的來來往往，老公近在呎尺，我卻覺得他遠在天涯。孩子們很快的回來，臉上也失去笑容，畏懼回程兩個小時的煎熬。車子發動後，丁又開始表現他在公司的能力，開始講採購的事。外子小心翼翼的問我：“我們可不可以去火車站買一些必要的配件？”我冷冷的說：“我可以說不可以嗎？我只是不明白你們正事不辦，跑來接我們做什麽？”在無聲的車子内，我的眼淚悄悄的流下來。以前，我們家的小孩，從來沒有自己出門過，總是司機，保姆帶著出門，一車到底，不像我們現在要轉車，和不同的野雞車司機講話講價，接觸不認識的社會人士。我結婚後，從來沒有在沒有外子的陪同下，將自己“暴露”於陌生人之前。每次出門，有外子隨行當然不用多介紹，沒有外子陪伴時，從啓程到終站都有司機，友人，安排的人接送，不若現在的“抛頭露面”，既不安全又不“好看”，畢竟我是此地少見的亞洲面孔，走這條路綫的野雞車司機都知道我的老公是開工廠的，當老闆娘的人在路上和野雞車講價，實在不適當。想想，這也是外子有公事在身，仍放心不下我們的原因。再想想，外子一個人也很辛苦，人生地不熟，需要當地人的協助，而當地人，要找到不騙人的，談何容易。丁再怎麽不好，對外子還是很認真辦事，不會騙人，我自己忍忍就過去了。車子内，丁繼續說著上了發條的話帶，我們依舊又啞又聾，只希望趕緊買完他們要買的工具，趕緊囘家。
到了火車站，這邊轉來，那邊轉去，找不到要買的工具，繞路繞了好久。我建議他們兩人下車，用步行的，這樣比較方便向街上的商傢請教可能買得到的地址。我和老大，老二在車裏等久了，有點餓，請老二下車到車旁的一家糕點店買幾塊蛋糕吃，當然也買了外子和丁的份。他們兩人空手回來，我們爲了給他們打氣，趕緊奉上蛋糕，丁說：“謝謝，謝謝，但是我不吃有奶油的蛋糕。”我請他自己到店裏去挑，他不去，我們再堅持，他才進去挑。他上車後，我看到他的蛋糕也是有奶油的啊。外子問他，他回答說：“這種奶油是特製的，（和你們挑的不一樣。）”我們在回家的路上，更聾啞了 -- 真的懶得聼他講話，懶得囘他話。

冰凍三尺，非一日之寒。我會踹他車子，對他大吼他是笨驢，真的有積壓很久的原因。
一點十五分是員工吃飯的時間，我打手機問外子工廠的午餐在那裏，外子說丁買好食材回去，丙的弟弟煮好了。我才不相信，等孩子們吃過飯，拉了老大老二，叫了一部計程車到工廠去看，發現，全工廠的人叫便當吃，而且晚了近三十分鐘。我就在車間對丁發飄大罵：“我煮飯依據兩個要求，時間和成本。你說了半天話，你做了什麽？今天我原本預算的材料費和你叫便當的差額，你要還給我。”
從那天開始，我和他完全保持雇主和員工的距離，不像一直以來把他當鄰居，講話都是以鄉親，長輩親切的口吻。