【忠於本份‧平凡人生】文集《開發篇》

劉泰英先生是在1991年接任中華開發公司董事長。他是台大經濟系畢業、康乃爾大學經濟學博士，在學期間與同校攻讀農經博士的李登輝先生交好。回國後劉專任淡江大學教授，後來又轉任台灣經濟研究所所長(以後擴大成院)。李登輝先生登大位後，為掌控龐大黨產，指派劉泰英先生擔任中華開發董事長。不久劉又接任國民黨黨營事業管理委員會主任委員。劉董事長勇於任事，他到開發後，即打破開發一向總經理制的傳統，改為董事長制，權傾一時，因此也塑造了黨營事業的行事風格:

一、政商混淆

李登輝為鞏固地位，打破國民黨既有舊勢力，結合地方政治勢力，包圍中央。許多地方派系領袖，如台中楊天生、嘉義曾振農、台東游淮銀、台中劉松藩、高雄朱安雄、屏東郭延才等都晉升為中央民代，有權勢必有經濟利益。泰公主持的黨營事業，逐漸成為金權政治、利益交換的平台。一方面楊天生、游淮銀、沈慶京成了黨營事業管理委員會成員。黨營事業又先後投資楊天生的長億集團、朱安雄的安峰集團、王又曾的力霸集團；立委郭金生的「高雄企銀」，並參與游淮銀的土地開發，投資沈慶京的購物中心等。這些政商兩棲的財團，經營績效多不佳，很多都已結束，國民黨黨營事業投資遂慘遭損失。這是國民黨黑金政治的濫觴。

在政治掛帥下，背離專業的投資遭致嚴重損失的案例有:為建六萬元國宅的新竹新埔「中華山莊」開發案；為穩定高雄選局的「安峰集團」投資案。黨營機構既出售經營體質良好的「華信銀行」(後併為「建華銀行」，再改為「永豐銀行」)卻又以相仿價格投資體質差的「亞太銀行」(後更名為「復華銀行」，現併入「元大銀行」)及逾放率曾高達24%的「高雄企銀」等。

李登輝總統任內積極推動經貿外交，泰公也利用中華開發及黨營事業資源，在日本、帛琉、菲律賓、泰國助一臂之力。如在日本買貿易大樓，帛琉投資旅館，菲律賓開發蘇比克灣，介入美國外交遊說公關公司亞西迪案。另積極評估印尼哈比比的飛機製造公司投資計劃，及泰國鐵路車站聯合開發案等。充分顯露出國民黨的財大氣粗面，外行人的外交效果卻乏善可陳。