拜讀「腐化社會的三個心態，在當兵階段都學得到──我們還認為它有助社會化！」一文，以下以身為海軍陸戰隊退伍的弱雞(進部隊前，跑不完1500公尺，伏地挺身做不到10下)，對這篇文章帶來的一些觀念，向作者發問，也希望大家來思索，從這些年輕、在媒體上享有鎂光燈的人，思路上到底出了甚麼值得大家一起省思的事情。

      文章的第一段，以他接觸過的某一個預官朋友為例子，這算不算「以偏概全」？以一個特別的例子當成是「領導統御水準不高」，不該是嚴謹的社會評論態度。這樣說吧，我很確定，我的開車行為不會是文中說的那樣。

      文內提到的腐化心態之一，是「對下屬和資淺者的輕視與粗暴」，我以自己在軍隊，乃至於在職場超過20年的通例來說這件事情，結論是：只要你有實力、沒有人敢輕視你；如果實力還沒養成，肯苦幹實幹，就不會有長官故意找你的麻煩。部隊裡，總是有一些體能怪物，跑得比班長快、手榴彈丟的比班長遠，這種「菜鳥」，班長也不敢得罪；我則是後面沒實力的例子，因為體能差，被訓練的時間自然就比較長，但是我是咬著牙不示弱的人，伏地挺身做不完，我會一直撐著，抱持著「別人行，我就行」的信念，班長看了，知道我真的盡力了，更重要的是，我每天都有進步，龍泉新訓三個月完，我伏地挺身一次一個基數(80下)沒問題，跑步差了點，只能剛好及格(5公里，23分鐘半)，雖然結果差強人意，但是也沒有班長找過我麻煩。我也是在那段咬牙苦撐的歲月裡，學會了「增強自己實力，才是沒人敢輕視你的王道」的意義。

      第二個腐化心態是「對長官毫無底線的畏懼與馬屁」，這事的可議之處在於：我也是軍隊，而且是海陸退伍的，為什麼就不會這樣想？作者說自己退伍後，「與長官討論、陳述意見時，有莫大的壓力與恐懼」，但是，作者應該們心自問，這個心態真的是在軍隊養成的嗎？還是你自己的人格特質？我在學校裡，看到的女性同仁或主管，逢迎拍馬、不敢與長官據理力爭的也所在多有，他們顯然沒當過兵，所以說，把這種心態歸咎於當兵，是不是又犯了以偏概全的問題？

      第三個腐化心態是「徹底的陽奉陰違與表面工夫」，這點我承認，軍隊確實有這樣的習性，不過我想問的是，出了社會，陽奉陰違與表面工夫能解決問題嗎？如果能，那麼有何不可？如果不能，若你是基層，只要你有實力，沒有人能強迫你做這些事，大不了走人，外面求你工作的單位多的是；如果你是高層，因為這樣不能解決問題，所以得面臨公司倒閉的壓力，即使是公家機關，高層胡搞也會面臨政黨輪替，所以，讓「看不見的手」來處理吧。此外，沒當過兵的女性、我聽過的外商公司的外國主管，職員，也一樣有陽奉陰違與表面工夫情事，他們可沒當過兵，所以說這個心態是來自於當兵，是不是再犯了「以偏概全」的問題？  

      我知道，作者的結論才是重點，他不贊成徵兵。這點，我沒有特別的看法，只要能善盡納稅人出錢，希望對能達成的對外安全目的，募兵、徵兵都好。我不贊成的，是他拿一些以偏概全的理由來說服大家不要維持徵兵，並且把社會上的不良習氣歸咎於當兵，說的沒有道理。直到現在，我沒有輕視、推責給新進人員過，也沒有對長官的無理要求照單全收(曾以學校導師的身分，告過縣議員)，教學上，我也全力以赴(有興趣爬我之前的文章)，這些觀念，我可以很篤定的說，是中華民國海軍陸戰隊帶給我的。中國大陸也是募兵，能承認因此中國大陸「產業進步的速度會快點」？中國大陸因此沒有「對下屬和資淺者的輕視與粗暴」、「對長官毫無底線的畏懼與馬屁」、「徹底的陽奉陰違與表面工夫」？有了對照組，就更證明了作者對於中華民國國軍的負面看法是沒有根據的。懇切希望，身為一個有影響性的媒體人，請謹慎的使用自己的影響力，年輕人不懂，不要騙他們。

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