第1020期商業週刊,封面主題是”贏得尊敬就贏得了財富”,您看了吧!我個人可是真心誠意的拜讀了!很有感觸!

客座總編輯是印度矽谷之父,Infosys的董事長穆爾蒂,他的腦中思考著資本主義,但心中信仰社會主義,一點都不矛盾,他說:”財富必須先被創造,才能分配”!

因此他成為印度第一家實施員工分紅的企業!

上個月在廣州爲一家新上市的地產集團-”碧桂園”授課,該集團負責人低調異常,卻因著上市被諸多媒體捕風捉影的八卦了一番,有說賺黑心錢的,有說逃漏稅的,甚至被指稱利用年輕學生降低成本,且不給付工資!

楊老闆(該集團對創辦人的稱呼)不得不面對媒體,深談企業澄清事實!

楊老闆成立一所名為”國華紀念中學”,紀念他自幼尊敬的哥哥,這所中學的入學標準為”雙非”;何謂雙非?一為非常窮困,二為非常優秀!

集團高階主管每年隨著楊老闆,走訪各偏遠村落,尋找符合雙非標準的孩子,向其父母說明,甚至請當地政府派員赴廣州考察,證明不是詐騙集團!

符合標準的孩子只要確定入學,楊老闆私人就必須為這些學生準備20萬人民幣,從高中到碩士,學費食宿全免之外,逢年過節還請他們帶錢回郷孝敬父母!

楊老闆的處世為人印證了商業週刊1020期的封面主題-”贏得尊敬就贏得了財富”,”碧桂園”人資老總私下對我說:”我們所有高階主管近15年,離職率”零”!”,因為楊老闆值得尊敬,值得為他賣命!

這不就印証一句話”財聚人散,財散人聚”,有人才還擔心沒錢財?

一個人在遇到捨與得的關鍵時刻,到底該如何做出智慧的抉擇,考驗著每個人的中心思想,穆爾蒂認為:我想做的事情,是公平的嗎?

分配資源與財富的時候,自己與他人平衡,甚至可以少一些,這叫做”無私”!

分配資源與財富的時候,自己越多越好,甚至吃乾抹淨,這叫做”吾私”!

最近有位朋友的企業面臨變革,共同創業的夥伴逕自將公司資源以暗渡陳倉的方式,向外轉移,”吾私”的想要另起爐灶,而無心共體時艱!

相對的,該企業的多數夥伴卻仍願意節衣縮食的體認變革,並堅守崗位,”無私”的以有限資源創造無限可能!

當自己想說服他人分享之時,大聲疾呼”無私”,當想資源獨享的時刻,內心卻是”吾私”,這樣的人不會有信任,不會有安全,更遑論公平與被尊敬!

中國人一堆智慧的語言告誡要”無私”,知道卻不做到,就是”知障”,敢於用行動證明語言,”吾私”就會漸漸放下,而拾起”無私”!