前陣子景氣低靡,許多公司瘦身的瘦身,減重的減重,市場上嗅得出一種風雨欲來風滿樓的氣氛,職場中更是小道亂竄,耳語四起,人人自危的詭異正在蔓延!

一位好友的網路公司,日前因股市慘跌,原本承諾投資的金主,卻臨時抽腿,在不得已的狀況下,忍痛揮大刀,重重裁員一大半!

留下來的”生還者”理當阿彌陀佛感謝上蒼,事實上卻相反!

吸菸室內個個唉聲歎氣,人人為”殉難者”抱不平,”其實留下他又不會多多少錢…”,”哎!這些人都是白幹了啦!”,”你乾脆自己辭職,不要被踢走,難看喔!”,”哎!我看要再拉起來,難哪!”…..

消極負面的聲音此起彼落,對公司出重手裁員不諒解的人居多,理性成熟思考者倒成了反常!

挺怪的,這群人與其說是去蕪存菁後的精銳部隊,還不如說是群苟延殘喘的義和團,個個在言語中總是東一句暗示,西一句嘲諷,似乎隱藏著集體造反,年後跳槽的暗流

年輕的一輩,搏感情,講義氣,卻沒有成熟的智慧思考對與錯,黑與白!一副只要你動到我的死黨換帖,沒的談,就是跟你站在對立的刀口上,沒完沒了!

那位朋友感慨的說:”我每個月5號要發薪水,他每個月月底不必做業績,這樣公平嗎?”

真的不公平,說難聽些,如果要養一群不事生產的人,還不如養一群好吃懶動的豬!

自己的附加價值何在?當面臨裁員時,最牢不可破的擋箭牌護身符是什麼?我們要經常提醒自己一件事,別人為何用我,更直接一點吧!為什麼”利用”我?

能被利用正意味著有被利用”價值”,這個價值是關鍵！

曾有位員工認為整天寄DM很沒成就,要求主管請工讀生完成,主管欣然同意;這位員工又覺得天天打電話與會員聯繫,很無趣又乏味,也想將這工作交由工讀生執行;主管也能接受!

最後當主管問這位員工:”這二件事交出去了,你要做什麼呢?”

這位員工一時間竟傻傻的對主管說:”哇!我沒事做耶!”

先惦惦自己的斤兩,再開條件嘛!如果自己都還不清楚能創造什麼有利於工作或公司的績效,又如何回過頭去對公司要這個求那個呢?

其實不論是否被裁員,留下來的夥伴應該發展更有利於自己地專長技能,成就不可被取代性!否則下一ㄊㄨㄚ難保不會成為”被宰”地美食佳肴!,

說起來被企業”砍掉”的員工其實也未必是差勁不堪用的冗員,想反的有許多是居高位,領高薪的高技術人才,那又為何捲鋪蓋走路呢?

問題出在團隊的協調力出了大問題,每一個高技術人才的背上都背著一面大旗子,上面寫著”我很棒”,不是碩士就是博士,再加上國內價值觀對於這類知識份子又倍加禮遇,所以創造出一隻隻企業內的酷斯拉,橫行霸道冷漠無情!

試想想,一個企業內這一群酷斯拉經常穿來走去,自恃高學歷與高專業的背景而目中無人,更甚者缺乏應有的職場倫理與尊重,企業內要和諧共事,難如登天!

長期下來這些酷斯拉的主管也好同事也罷,不是忍氣吞聲就是沈默以對,一旦裁員的機會來了,在技術人才不虞匱乏的狀況下,不砍這種酷斯拉還砍誰啊?

技術與態度何者重要?這絕不是雞生蛋蛋生雞的問題,未來如果高技術人才不懂也不屑態度的重要,可以預見的是將守著技術領域的框框,被重重的丟棄在牆角!

技術會隨著時間快速更新提升,態度的養成,卻是一輩子的資源,只會更飽滿,卻絕不會隨時間褪色,奉勸埋頭苦讀的知識人,抬起頭來看看技術以外的柔軟空間,會有用的!

畢竟,技術只能讓一個人有成就,但是要真正的成功,只有仰賴態度的經營!