獸醫自責：我是劊子手

松崎推動「零安樂死」的努力過程出版成《我要牠們活下去》，感動人心，台灣推出中文版。

《我要牠們活下去》採訪多位中心成員，以具臨場感的文字記錄10年來的變遷。書中以松崎開場，他到任的第一件工作就是啟動毒氣箱，他聽著狗爪刨抓不銹鋼板的聲音、狗兒們身體倒下撞擊在牆上的沉重聲響，幾近崩潰：「我是劊子手！」

和許多動物收容所一樣，屬公家機關的熊本動物管理中心每年得接受被棄養、走失或通報捕捉的大量貓狗，因收容空間不足，每周實施兩次殘酷的安樂死，以二氧化碳毒氣室撲殺犬隻。2001年時，共收進800多隻狗，安樂死近600隻，包括松崎在內的所有工作人員都感到痛心又無力。

不少同仁說服自己「這只是工作」，等待下一份調職令以離開這個悲戚場所，松崎卻想要改變。他從到任的2001年起，便與所長淵邊利夫、同事松本充史等人共同努力。

改名愛護中心扭轉形象

他們的努力包括每天在官網更新新進貓犬照片以增加認養與失主尋獲機會、積極推廣認養、成立訓犬教室、與中途志工合作將犬貓攜出照顧、成立協會結合民間動保力量等。他們並將管理中心改名為「熊本動物愛護中心」，扭轉「殺害動物」機構形象。

書中描述，常有飼主以狗難管教、自己搬家等理由，把狗帶來棄養，工作人員勸導不成甚至吵架都在所不惜，無奈之餘，有次還帶飼主親眼觀看他的狗遭安樂死情景。

在漫長的努力之後，終於出現第一次有個不用執行安樂死的下午，全辦公室瀰漫一股「寧靜的興奮」。

花10年化不可能為可能

這裡的工作人員也主動為貓狗爭取改善飼料、帶牠們散步曬太陽。因為送養率不斷提高，到2009年，熊本動物愛護中心全年安樂死的狗只剩1隻，這個「化不可能為可能」的奇蹟經過節目報導，在全日本爆紅。

書中訪問在中心工作3年後離職，2009年又回去擔任所長的松崎，當年為何敢以「零安樂死」為目標。他的回答很簡單：「總之，我們實在不想殺害動物。」

熊本動物愛護中心的奮鬥歷程堪稱模範，對日本台灣來說都深具啟發。他也談到，雖然近幾年所內又因市町合併造成犬隻數量增加，爆發傳染病而執行安樂死，但「零安樂死」的方針不變，他們也陸續進行為貓狗注射疫苗等改善措施。