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拜託,別再Work Smart
2008/07/04 03:52:52瀏覽30792|回應9|推薦86

 

家家有本難念的經,每個辦公室也都有不同的問題。前兩天聽著客戶大吐辦公室苦水,話頭從“Work Smart”開始聊起。

 

這些年很多辦公室裡多了個流行字彙叫“Work Smart”,意思是要聰明而有效率的工作,取代過去只知悶著頭努力工作的“Work Hard”。 

 

說來這個道理並不難,就是做事要有技巧、要懂方法,才能事半功倍、更有效率。要“Work Smart”、不要“Work Hard”,這麼簡單的道理就被捧上了天,還弄得人云亦云。

 

不過,總是有瞎了眼的老闆和投機取巧的員工,久而久之,原本強調「聰明工作」的“Work Smart”變了質,奇怪的邏輯推縯出現,把工作都推給別人、無事一身輕的,被巧妙轉化成是「聰明工作」,認真把事情都本本份份做好的人,反而都成了“Work Hard”的笨蛋。

 

於是,“Work Hard”有罪,“Work Smart”無責。當認真打拚的人被當成傻瓜,摸魚打混的人卻被奉為是智者,這個辦公室工作氣氛就開始出現質變,大家都寧為取巧智者、勿當拚命傻瓜,結果就是愈來愈多的事擺著等別人做、愈來愈多的人坐著比誰的事少。

 

工作呢?當然也不會憑空就自動搞定,總得有人去做,這叫「工作不滅定律」。經過日積月累的「教訓」之後,辦公室每個人都學聰明了、都漸漸成了只知“Work Smart”、不必“Work Hard”的智者,但組織文化卻因而失去積極動力,公平價值被扭曲,生存法則變成「多一事不如少一事」、「把自己的事當別人的事」,結果可想而知。

 

其實,回歸管理的目的,應是激勵每個人盡其所能地把事情做對、做好,重點在「把事情做對、做好」。“Work Hard”能做到,很好;“Work Smart”讓事情有效率的完成,更棒。最理想的情況,當然是以認真的精神、用聰明的方法把事情完成,也就是既 Work Hard”,也“Work Smart”。

 

聰明的老闆或主管開竅了沒?“Work Smart”是衡量部屬能力用的,是用眼睛觀察、不是用嘴巴說的;至於“Work Hard”是基本的、一定要的,因為若是有朝一日部屬都學會投機取巧的“Work Smart”,老闆就得自己捲起袖子“Work Hard”了。

 

( 知識學習商業管理 )
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引用網址:http://classic-blog.udn.com/article/trackback.jsp?uid=stephenC&aid=2011530

 回應文章

呵呵
2015/09/27 05:14

自己的管理有問題 然後把責任都推到一個本來是很棒的想法上

這就是程度的差異 人家google會成功不是沒原因的

一堆跟風的 難怪永遠只能領22

(Tunguska002@hotmail.com)

安姜
等級:8
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碰到過的老闆和主管,
2008/07/31 07:13
顯然太過自信, 看來, 該是沒一個聰明過的....樣子.~ 歹命ㄚ偶~ 

石斑
等級:8
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感覺fee
2008/07/19 17:58

感覺很好~smart=效率

或許是觀察角度的問題~

笨魚認為偷懶的員工沒什麼不對

因為有給公司效益的員工悠閒偷懶>沒效率的無頭蒼蠅時間虛耗

經常鼓勵員工進修~喝咖啡~發呆奇想~或坐或寐..

但是時間一到.就必須交來成績.或完成階段性任務.

若無成績..則再怎麼努力辛勤工作..只能領基本工資..

.

smart的衡量標準與格局

應該在於整體產業思考剖面x.整體企業思考剖面y.個人生涯規劃思考剖面z.

再從其聯立方程式中線性規劃求取最佳化值=(x,y,z) 為smart-value solution

當然這破獲性創新的觀點源於哈佛大學商學院Clayton M.christin教授的企業進化論

smart不見得會有強大的功能.卻如小朋友快樂坐火車(嘟嘟好)..

現代手機的功能強大..許多使用者卻經常使用不到十分之一的功能..

該手機的剩餘價值..絕對沒有廣告上頭的使用感受..

像笨魚到現在還不會用視訊電話功能.只會接打與拍照而已..

像笨魚車子的馬力306匹.0~100km/hr只要6.0秒..

但也僅只在心情不好與飆車族來挑釁時飆過幾次而已..

smart在許多人的fee...是一種藝術~

是一種實力夠卻保留.避免浪費的游刃有餘的fee..

呵~


寧子
等級:8
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笑畫的專業
2008/07/14 15:36

在平民間  流行ㄧ句話

專家  就是  專門來騙 加(台音)

很感嘆   太多專家學者 

沿用  國外的大衣服

給  本土的  在地穿

結果  淪落到今天  不倫不淚  的社會

何適於民的理論

總會被譏為   為學術理論根據

所以  社會的倒退   不是只有政客的責任

包含學術界和教育界 

要讓生命有光采  腳踏實地  還是最實在的

在哪個階層都馬是用說    .........個人看法

問安 


₪.與文字生死相戀.₪.攜音符夢幻共枕.₪

CCP
請不要再看那種財經管理的鬼雜誌
2008/07/09 23:49

那些標榜名人, 成功, 人資的鬼雜誌

全本都是一些垃圾加奢侈品廣告

只會吹捧什麼正面思考那種騙錢的東西

跟基金說明會一樣

 

訪問裡面的大老闆

每個都是既有霸氣又傾聽基層聲音

(有本事去訪問離職員工啊, 不要一面倒好不好)

為什麼不寫那些老闆因違反證交法被調查

晚上一攤就可以喝掉一個員工的年薪

(然後再來組織重整)

或是小老闆什麼都不懂就來接手

還有一堆二奶三姨的

此外

台灣那家中小企業重視人資

沒叫人資兼接線生就不錯了

主管要人走路

人資的意見有屁用

只能提遲到早退休假紀錄


時季常
等級:8
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垃圾桶理論
2008/07/09 00:33

有一些很煩人的工作,把它丟到垃圾桶去,就看不到了,也就變沒有了,因為發現沒做也沒有事。


Lucent
等級:6
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叫不動了
2008/07/08 00:19
這都要怪「CHEERS快樂工作人」「Career 就業情報」「經理人月刊」
喜歡找外商主管跟人資顧問公司出餿主意
搞得上班族不照本分做事
本來工作就有很多瑣事
總要有人做
現在可好了
公司行政人員統統叫不動了
每個人都說有生涯規劃 要Work smart
結果是高階主管自己倒茶 架投影機
行政人員閒在一旁沒事幹

crystalsun
等級:8
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Tipping point
2008/07/07 15:15
凡事都有個 tipping point 哩!

五合
等級:7
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引用
2008/07/06 16:42

職場上的狀態確實是如此

質變若演變成常態後

後來的新人也會受到影響

有可能會劣幣驅逐良幣

小心!