別人的工作好自由？斜槓人生好像很不錯？不少人羨慕「好想過這樣的人生！｣但被問到為何不自己試試？答案卻常是「我還沒想清楚啊！｣「我需要先詳細計畫｣但，真的準備好、寫好詳細計畫就可以有不一樣的結果？3個理由告訴你，追逐夢想，其實，想一半就好。

理由一：邊想邊做邊修正，才能接地氣越來越好

我在擔任主管時，要求同事每周都必須繳交議題發想，作為接下來的專題企畫內容，但常有同事無法如期繳交，理由不脫「我有想到題目，但又覺得可能題目太大做不出來｣、「我覺得這個題目我自己做不出來，需要其他人幫忙，但不知道該找誰？｣因為想太多，所以一直裹足不前。

聯合線上公司總經理孫志華，統管300多名員工、每年好幾億的營業額，照理說對數字掌握應該很精準吧？但其實他大學會計系畢業時，許多專有名詞都搞不懂，進入職場還被公司的人笑程度太差，不願跟他同組去外面公司查帳。

他因為覺得被羞辱所以轉職了嗎？沒有，他不但繼續從事會計查帳工作，更透過不斷實作重溫確認專有名詞代表意涵，再透過「接地氣」實踐所學，最終贏得了同事和客戶的尊敬。因為有需要、有熱情，接地氣的邊想邊做邊修正，才能發現問題，找到對的解決方案。

理由二：追夢結果有沒有用，是看你有沒有「去用｣

我去年考取PMP國際專案管理師證照，但其實從有考試的念頭到付諸實行，中間等了7年，7年前報名考試課程又退費放棄，是因為覺得考PMP要花好幾萬塊很傷荷包，也說服自己這張證照對現行工作應該幫助不大，所以放棄很合理吧？7年過去，我領會到一件事，追夢結果有沒有用，是看你有沒有「去用｣。

PMP專案管理師的邏輯，是從專案發起源頭取得發起人授權、蒐集客戶需求，到中間段執行、最後結案檢討的過程，這是許多國家單位或大型公司求職升遷的敲門磚，但誰說這樣的邏輯不能運用在生活上？

隨著PMP課程的進展，我同步聯想我該怎麼應用在實際工作上、家庭關係管理、職場溝通，意外發現它意外的「有用｣，但如果我一直覺得做這件事沒有用，而不是去想「怎麼用｣，也許明明學了一身本事，最後也就真的沒有用了。

理由三：想一半就好，另外一半留給勇氣

好吧，真的決定要追求夢想、翻轉職涯、改變未來了，但到底需要怎樣的準備，怎麼開始？答案是「想一半就好了，另一半留給勇氣！」 

甘樂文創公司是由一群熱愛土地的返鄉、下鄉青年，所創辦的社會企業，透過在三峽老街旁經營起古厝藝文食堂、手工豆漿店、課後陪伴基地，點燃三峽地方活力，改變無數孩子未來。但甘樂文創創辦人林峻丞其實前一份工作是電視編導，過去全無社區營造、企業經營背景，怎麼有辦法撐起這連串事業？ 

林峻丞的經驗是，不要等到一切規劃好，「然後」再出發，應該把「然後」變「同時」，不要只是空想，是同時去執行，才能看到更多可能性。追夢的過程，需要想法，但更需要勇氣，用勇氣驅動夢想往前航行，就會看到更多不可能。

準備好追逐夢想了嗎？記得3個為什麼只要想一半的理由，然後，就出發往夢想前進！

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