從小到大，老師、父母、職場總要我們成功，沒成功之前要學習怎樣才能成功，於是，我們對於失敗避而不談，或對於可能失敗的事情拒絕挑戰。但，好久好久以後，我才發現，當人生只有成功這個選項時，我們失去的，其實更多。

滿滿怨氣的Team Building

前不久，我參加了公司20年來首次舉辦的團隊創建活動，需要外宿兩天一夜，還安排許多體能膽量挑戰；這場活動經費來源，和例行已久的補助員工旅遊是同一筆，也就是說，今年的旅遊補助沒了。部分人嘀咕不已，心裡滿滿不情願「有事嗎？好好讓我們自己休閒旅遊不好嗎？這是在整我們？｣搶爭取當天留守公司機會，換取不參加合理藉口。

終於到了Team Building的日子，大夥從台北一路搭遊覽車南下新竹縣峨眉鄉，沿著蜿蜒山路，大巴停在山腳下，「到了！到了！｣同事們悠閒的拉著行李箱下車，卻遍尋不著本來以為會在眼前的飯店，只見一條長長陡峭斜坡，「來，走上斜坡，才會看到房子喔。｣此時大家臉色已鐵青。

好不容易放下行李，大家渾身汗臭味、手腳痠痛的走進會議室，找尋此時才揭曉是誰的同組夥伴，峨眉大眾運輸系統不佳，基本上很難從山裡逃回城市，既然都來了，同事們開始慢慢認清一個事實，要不就好好認真參與、用力玩，要不就是繼續抱怨，然後被別人玩？想當然爾，絕對是認真投入，好好玩啊！

哭了也笑了 團隊協力找解方

我的公司總共有200多人，但彼此辦公桌都有隔間，即便坐在隔壁或對面，也許一年都講不到幾句話，突然要裝熟的度過兩天，讓不少人心裡很折磨。還好，主辦團隊創建的機構，透過幾個相當「虐｣身、心、靈的活動，立刻拉近彼此的距離。

例如，20多個玩偶如何在最短時間內，不改變傳遞順序，經過每個人的手？三塊大木棧板加上三片細長木頭，如何搭建成橋讓12個人順利過河？一個被一縷縷細線纏繞的足球射門籃框，如何讓12個人都能順利穿過其中空隙來到對岸？兩塊沉重的大木頭，如何讓6人同時抬起完成繞圈任務？

為了完成任務，大家被迫認真討論，想方設法嘗試、溝通，任務成功的團隊，興奮得歡呼尖叫；但更多的是，好多人手疼得哭了，有人腳痛得抬不起來，有人為無法完成任務懊悔惱恨，喜怒哀樂種種情緒毫無掩飾的充斥在會場內，大家突然不冷漠了。

更重要的是，活動結束後，每個人要分享過程中最感恩的人和事，當不論成功或失敗都以感恩做結尾時，看事情的方式，似乎也突然不一樣了，我們學到的，是經驗，是滿滿的暖意。

挑戰恐懼極限 和自己作戰

隔天一早，才是真正的大魔王關卡。青綠的草地上，豔陽高照，高聳在我們眼前的不是遊樂設施，而是一根又一根高5公尺至9公尺不等的高柱，學員們必須想辦法攀爬上高柱然後一躍而下拍打前方的紅球、或需僅能透過雙手無法直接觸及的纜索，從這端高柱走向另一端高柱。

再或著，你必須兩人合作，彼次踩踏拉抬，互助攀爬上一階一階的天梯；也或著，你得想辦法攀上垂直90度的壁崖或是搖搖晃晃中間不連貫的細長木頭。

所有的關卡，只要一不小心，踩空了、手滑了、分心了，就會從高處跌落，然後粉身碎骨、血肉模糊。當然，這是指沒有防護措施的情況下啦，本公司人資才沒那麼惡劣，用這種方式自然縮減員額，當然有全套防護設備確保安全啊。

引導師告訴所有強作鎮定但其實早已全身發抖的參加者：

不用跟別人比，你願意挑戰，就算沒完成，已比不願意挑戰的自己往前走了一大步。你挑戰了，即便是別人的看起來比較難，但你仍然是跨出自己原本的舒適圈，躍進的幅度不會比其他人少。當然，願不願意挑戰，挑戰哪個關卡，都由你的自由意志判斷。

老闆難為 老闆都敢你有什麼好不敢的

我是個外強中乾的人，外表看來天不怕地不怕，其實不敢看鬼片、自由意志下絕不會坐大怒神等設施的人，但，我哪裡還有別的機會再從9公尺處跳下呢？如果只有一次機會，與其看別人挑戰，為何不給自己一次機會試試看？於是，我衝第一個跑向被視為「大魔王關卡｣的九公尺高老鷹之柱，是女生第一位。

我猜，我的老闆應該比我壓力更大。因為，他是男生組第一個，排在我前面。而且當他開始爬時，全場都靜止下來看著他，在200多位下屬注視下挑戰爬高，還要在細長又搖晃的柱頂上，奮力躍身往前拍一公尺以上遠的紅球，有不得不成功的高度壓力阿。全場開始大喊「孫總加油！孫總好棒！你可以的！｣

明明抖著腿，我老闆臉上還是強掛著尷尬的笑容，奮力往上爬，最後果然一擊球就成功。全場歡聲雷動，彷彿公司業績目標突然就可以成長2倍般的鼓舞信心。其實應該建議老闆，每年都跳一次鼓舞大家之類的….

四次挑戰兩次失敗 該可恥還是驕傲

身為女生組第一位，我接續挑戰老鷹之柱，但在底下看和真正爬的確落差很大，XX的，爬上來後真的不要往下看，還有千萬不要開口說話。不然，很容易爆粗口。往前跳出擊球那一刻，就差那麼一點點，我在紅球前落空，心裡很是懊惱。

後來，我又換了其他關卡，有了前次失敗經驗，我告訴自己，不要往下看，直看前方目標就是，於是，我在纜繩走鋼圈、高空獨木棧道都成功達陣，但在挑戰另一個高度較低、柱頂有站立平台的老鷹之柱時，仍然擊球失敗。

我覺得好懊惱，天哪，怎麼兩次擊球都失敗，從小到大只要球類運動表現都很差的回憶頓時滿溢，我果然沒擊球天份，所以我國中以後都不碰球類運動果然是對的，希望沒有人會發現我挑戰失敗。(開始自怨自艾)

但是，我的同事告訴我，「跟在你後面挑戰，覺得好安心喔。因為看你都好勇敢、好鎮定，還會告訴我們怎樣才可以成功｣於是他們都挑戰成功了。｣有跟我一樣挑戰失敗的同事，迫不及待、興奮的在臉書分享他們成功挑戰自我的圖片和影音，即便是失敗。

是啊。為何我要因為失敗覺得很可恥啊？為何我要因為失敗就不敢再提，不敢再試？說不定其實我只是被新聞耽誤的擊球天才啊。原來，失敗的經驗也是可以充滿喜樂，和大家愉快分享的。因為，是我定義它「失敗｣的，我該定義的是我「願意｣挑戰了一項過去不可能嘗試的任務，而且我「成功｣的去做了。

團隊創建 創建的每個人的心理

兩天活動結束，大家手牽著手挑戰如何讓最多人同時站起，並透過鋼繩連動感受「每個人輕輕擺一擺，團隊就會大大動起來｣的團隊能量。第一天報到時臉臭的人，原本懊惱留守機會被搶走，現在都慶幸還好自己是有來的人。

什麼是成功？什麼是失敗？要怎麼幫助自己、幫助別人成功？平常在辦公室冷漠自私的是真正的自己，還是草地上那個大聲幫陌生同事加油、深怕同事摔下來所以即便手再痛仍努力拉緊繩索、做好後援的才是真正的自己？

或許，該說的是，我們到底希望怎麼定義成功？做怎樣的自己？

這不是團隊創建課，這是一場真真實實的心靈成長營。