二戰英雄麥克阿瑟將軍說過：「假如有人用一百萬買我在軍隊的回憶我不會賣 ，但拿一百萬要我再入伍一次我也不願意。」暫且不談這句話的真實性，卻能從這句話感受人生足跡的珍貴程度。

有一種書系長年不衰，在歷史舞台上相當重要且珍貴──自傳或傳記，無論是修飾過後的第三人側寫、或是親自書寫、或由他人代筆。傳記不同於一個人的成功經驗分享，選擇閱讀他人的豐功偉業，或是人生轉折處的智慧結晶，不如閱讀他的經歷、形塑他思想的往事痕跡更來得有趣。成功的手法無法複製，但失敗的路徑可以先做查檢。

最近讀了墨刻出版《人生演算法 跨越家世智商命運限制，實現富足自由理想生活，一輩子必修的20堂關鍵字課》，老實說我對作者連啓佑、搜尋引擎最佳化(SEO)、關鍵字廣告、網站分析...這些網路業界知識並不熟，可閱讀《人生演算法》中仍得到很多的樂趣。

本書簡介言簡意賅：作者 20 年的學習成長筆記、人生何處不優化，凡是可以稱之為系統的，皆可優化。內容粗分為五個篇章『成長、創業、經營、商業與人生』共二十堂課，用《一代宗師》語言來說，就是見自己、見天地與見眾生。每回閱讀完一本書，總會給書重新取一個名字，讓我更清楚地掌握這本書的脈絡。《人生演算法》會取為『搜尋引擎最佳化(SEO)專家的人生通識課』(但這種書名大概就沒人會想買)。

圖片來源：電影《一代宗師》

致青春

即使有著豐功偉業，但作者對歲月依然追憶與想念，有些東西縱使蒙上塵埃，但輕輕地擦拭仍是光可鑑人。那些分別是：單純美好的赤子之心、對生命的熱愛、對人的溫度；英國哲學家羅素曾經說過：「支持我一生的信念有三：知識、情愛，以及對人類苦難無可抑扼的憐憫。」你不難看見其中的重疊。即使工作是沒有溫度的電腦演算，但輸入的往往是對人的熱情，以及抱持沒有終點的優化態度。

 能回頭的是故事，不能回頭的，是人生。作者的大哥拿了一百元要直接給賣口香糖的小女孩，他不拿口香糖，而小女孩直接拒絕了他：「我是在賣口香糖，不是跟你討錢。」買得起的是產品，買不起的是尊重。每一回在市政府捷運站聽見賣餅乾的叫喊聲「大哥哥、大姊姊，愛心手工餅乾，每包50元...」，我總會花一百元買餅乾，即使不吃，也會送給想吃的同事。勞動帶來收入，永遠比不勞而獲更具人生體悟。

在這削價競爭的時代，無論是希冀無償取得、低價取得，都是對專業與行銷的屈辱。我常常會想著一件事，販售商品的門市人員或是銷售人員，他們擺出來的態度 (無論是專業的笑容或是不悅的神情) 到底算不算是商品消費的一環呢？

年輕時面對他人的態度會有心底的波動，稍有見識之後就看得開了。不要讓他人的態度影響你的情緒。青春這堂課教會我們，無論你是否有天賦，對人的良善與保持熱情都是最好的選擇。 ( Jeff Bezos 說：聰明是一種天賦，善良是一種選擇)

人生選擇的六大認識

人生路上會經過無數“IF,Then”，雖都是事後諸葛，也可能無法回頭，但在正面迎戰『重大選擇』之前，作者提出了六大認識，覺得挺好的，就這邊摘錄下來。

首要是理解“IF,Then”的概念，選擇並不直穿結果，正如科學家常說『相關不等於因果』，但理解『當初如果...未來...』這樣的敘述可能性還是挺管用的。如果你從小就對天文與宇宙有興趣，就算成不了太空人，至少也能擁有一定的太空知識，甚至成為業餘的天文學家。

第二就是，你有選擇的權利。認知神經學之父葛詹尼加《我們真的有自由意志嗎》一書中提到，人類出於自由意志的選擇，不是真的自由意志，而是身邊人事物帶來的影響與連結性。所以我寧可用『渴望』這個詞來做選擇，面對選擇，你是否渴望著甚麼？第三是尊重並珍貴地你的選擇，人生要面臨的選擇很多，但重要時刻往往不多。選擇不該也不能是朝令夕改。

第四，選擇必須付出高昂成本，無論是選擇之前或選擇之後。哲學家蘇格拉底說過：「好的婚姻僅給你帶來幸福，不好的婚姻則可使你成為一位哲學家。」此般事後諸葛的沉重之語，相信蘇格拉底也是付出極大成本。廉價的選擇伴隨著載浮載沉的機會或危機，高昂成本的背後則是割捨不下的甜蜜負擔、或是苦果。第五，敢追求也要敢捨，作者在幫助客戶時也提出要忽略沉默成本的洞見，做出選擇的代價不只是高昂成本，也意味著要放棄其他事物。有捨才有得。

最後則是：無論他人的眼光與言語，認同自己的選擇。新聞常會報導博士生改行賣雞排，光環明星改從事一般工作之類的新聞。 2019 年 TVBS 前主播薛楷莉，擁有喬治亞州立大學新聞系學歷、在好幾個電視台擔任主播的她，離開媒體界之後， 2015 年重返校園苦讀後取得『醫事人員憑證IC卡』並在高雄醫院的加護病房任職。你會因此訝異嗎？我猜至少有上百人問過她，為什麼不繼續當主播而選擇當醫事人員？選擇只有自己明白，而成就感也需要自己去尋找。順道一題，我不認為新聞是刻意操弄『職業身分的歧視』，而是以『落差帶來詫異感』的方式製造流量。

注重核心競爭力

 身為數位行銷、企業數位轉型的專家連啓佑，他語重心長地說出：「企業往往沒有意識到：真正的問題，不在通路推廣，而是自己的商品服務已隨著外在環境的改變失去競爭力了。」簡單地說，如果商品服務本身不吸引人，即使換了通路與平台也不會變得吸引人。對此，我的想法是認同一半也駁一半。

美國許多商業論述對『紅牛能量飲料』有著歧異評價：喝起來不如想像中可口，價格不菲，但包裝後的身價卻很高。同樣的產品在不同的環境與平台、透過包裝與故事詮釋會有不同的效果。譬如可口可樂曾經出了一款香草口味的可口可樂，它並沒有得到可口可樂的光環，反而獲得許多負評 (但我其實覺得滿好喝的就是)；前陣子《搖滾經濟學》談到紀錄片《尋找甜秘客》的音樂人西斯托·羅德里格斯，他的專輯在七零年代的美國賣慘了，儘管許多製作人都認同他有才能，可專輯就是賣不出去。後來，他的盜版專輯飄洋渡海去到正值種族問題的南非，竟然成為膾炙人口的流行歌曲。

賓州大學華頓商學院講座行銷學助理教授約拿．博格 Jonah Berger 在其著作《瘋潮行銷》提出六大感染力：社交身價、觸發物、情緒、曝光與實用價值、故事。我認為，有著好的包裝與行銷管道平台，仍是有脫穎而出的機會。所有的產品都存在著因地制宜的差異。雖然仍有商議空間，但核心競爭力的重要性卻無法被磨滅，一同人生與人才。最後褪去外表、卸下包裝之後，還是得赤裸地面對自己。

簡單且易讀，從多年的生涯中萃取人生經驗，《人生演算法》不只旁徵博引了其他書籍、電影的訊息，也與自身的體悟結合。每一堂課文末還有『課後練習』讓你重新省思。在博客來分類屬於商業書籍的自我成長類，但我想，即使不是從商的朋友們，其中蘊含的人生通識課也值得閱讀。

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