管理一家加盟商店非常不簡易，必須奉獻很多的時間與心思。想要自身成為老板，就一定要瞭解以下三個要點，令你在管理加盟店鋪時可以更不花力氣摟！第一步為務必要締造產品的競爭力，由於商品的競爭力為商店是否能夠成功的重點，不只一定要保持產品的水平，也必須留意是不是與客戶的需要契合，並且必須思考過自身的產品和競業對比能夠獲勝的優勢，那麼一來才能夠保持市場安定的發展及售出數量。接著為尋找到合適的員工。除了一定要有充分的技術之外，店員的理想又或是概念是否相符門市的樣式也很重要，只有店員真正瞭解商家的志向和概念才能夠使員工更有工作的職守感與達成更加傑出的效能。最後有關如何加盟最重要的項目便是尋找到正確的店家地點。選擇店家所在位置很重要，因為這不光將影響租金也將會影響消費者的不同，務必要基於不一樣的消費者準備產品、販賣計畫及品牌概念等等，如此一來便能穩定地長久發展跟經管。

熱門的創業產業前三名為：小吃店、中式餐飲、餐攤車，其中小吃創業因為入行門檻低、幾萬塊便可弄個餐攤車銷售小吃，已經長時間都在火紅排行榜排行第一，是很多人加盟創業或者是自創品牌的最佳選擇，但是人力銀行業者也提出，由於餐飲創業佔比高、競爭激烈，餐飲店面倒閉的可能性也是最高的，甚至或許開業不到一個月就發表收攤。因此，不管是加盟創業抑或是自創品牌，想依靠小吃、餐飲或餐車創業，除了餐飲的味道要好，也要選擇合適的營業地點，避開附近有相似餐飲種類的業者門市，且最少觀察地點兩週以上與換算人流改變率，另外創業者自己也要有足夠的體力跟耐心。

許多知名餐飲加盟連鎖體系之所以能快速開拓，首要的原因是業者有完整的菜單籌劃、如何加盟的準則和 sop 流程。餐飲業的工作內容含外場服務作業、廚房製做過程，層面普遍、繁瑣並且需求也不同，由於 sop 流程是餐飲店面擴展營業規模、守護自己經營knowhow最重要的焦點所在。餐飲門市假使能夠實施 sop 流程，製作程序和時間就能減低，進而提高經營效率，尤其是想進展成加盟連鎖體系的餐飲商店，更是不可怠忽的工作要點。

連鎖加盟公司如果想要迅速且安定地擴張加盟的規模，在經管上務必要先令如何加盟的制度簡明化和基準化，和管控其製作的商品抑或是服務的程序，以餐飲業來說約可分成三大流程：廚房製作流程、顧客接待流程、顧客用餐流程。為了的確地實踐餐飲業的三大流程，還一定要運用一些經營的技術來輔助，連鎖加盟企業常常藉由計時碼表和動作分析的方式，令作業流程簡潔化、提升營運效率，其實行方法的程序如下：起初將製做又或是服務的作業程序分好幾個步驟，然後一邊依照程序步驟實施、一邊運算每一個步驟所需的時間以及總時間，剖析作業程序中的步驟，溝通是否有較簡易的方式可以代替，接著再度根據程序步驟實施並且換算時間，反覆調控直到作業程序變得完備為止。

以加盟方法創業的成敗重點，在於連鎖加盟總部是否有進行經營技術移轉【Know-How】訓練課程，幫忙創業族從技巧初心者、不清楚業界生態以及如何加盟，轉而成為有投入這個行業經營能力的專業人士。經營技術移轉事實上便是所說的加盟主的職前教育訓練課程，一個優秀的連鎖加盟總部的訓練課程內容應該含下面：文化傳承訓練課程-企業的經營理念與特色、SWOT訓練課程-對企業所處的內外在環境分析、品質研發訓練課程-學習採購與調理商品與原物料、經營策略訓練課程-市場競爭狀態分析、行銷4P訓練課程-如何開發顧客、達人知識訓練課程-對商品的認識、管理藝術訓練課程-如何管理人員等等。

一般來說加盟契約中，一般會要求加盟店主一定要和加盟總部進貨，不可以私下入手比較平價的貨品，這點常常造成加盟總部跟加盟店出現爭論。絕大部份加盟總部會擬定合約，若加盟店主和其他店鋪添購材料，便會由於違反契約而失去加盟資格，可是許多加盟店主詢問原料的費用以後，察覺加盟總部的費用竟然比一般的商家還不便宜。因此加盟店主在簽定契約的時候，務必要預先問律師有關如何加盟的法律規定以後，再和加盟總部要求訂定供貨的價格【不可以高於市場行情】或者【同意高於市場行情多少百分比】等原則，以防將來雙方為了價格爭議而僵持不下。

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