連鎖加盟的概念自1970年代末引進台灣以後，經由加盟業者長久的吸收及整合經驗，慢慢進展出適合國內企業環境的經管制度，並且設立如何加盟和拓展海外市場的 SOP 流程，不只改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的首要方法，並且隨著加盟行業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，譬如全家便利商店的大陸擴張、美食達人的美國擴展，都取得極高的績效。

管理一家加盟店家很不簡易，必須犧牲很多的時間及心思。想要自己成為店主，便必須曉得以下三個關鍵，使你在經管加盟店面時可以更加不費力唷～第一步為必須創造商品的競爭力，因為商品的競爭力為店面是不是能成功的關鍵，除了必須維持產品的水準，也一定要留意是否與消費者的需求相符，並且必須思索過自己的商品和競業比較可以獲勝的優點，這樣一來才可維持市場穩定的發展與發售數目。然後為尋找到適合的員工。除了務必要有夠的技術外，員工的志向抑或是概念是否符合店家的樣式也非常重要，只有店員真正了解店家的理想及觀念才可以使店員更有上班的責任感及達到更為傑出的效能。最終有關於如何加盟最重要的事項就是找到正確的店家所在位置。選擇店家位置很緊要，由於這不僅將會影響租金也將會影響顧客的不同，必須基於不相同的顧客籌劃商品、販售籌劃及品牌觀念等，這樣一來便可穩定地長時間發展跟經管。

Know-How為管理加盟店鋪所必需了解的任一個方法和知識。競業禁止的涵義表示加盟者跟職員在契約到限期之後不可以不斷進行相同的產業。這規則是為了維護公司的專業技巧不會外漏進一步製作的加盟合約。商業保障的意思為總部確定各別的加盟店鋪不會在相同的區域發展。如此一來才能確定各別商家的客人不會一致。企業識別或是CIS的定義代表商業的商標以及公司所設計製作的樣式。

挑選好想加盟的行業類別、瞭解如何加盟之後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能運用下述的條件來評估：

◆加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化

◆加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何

◆加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加

◆加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因

◆加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何

◆加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在

◆在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何

◆加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多

◆針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較

◆加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃

在締造加盟店家的時候許多人皆會想瞭解要花多少錢。加盟資金的籌備務必要考量營造商店的金錢及三個月的管理費用。在運算多少錢的時候建議能夠籌辦六個月的管理費用最好，那樣一來就不須煩惱資金不夠。有關要花多少錢打造加盟門市，每一個產業皆會不一樣，若金錢不充分建議尋找到室友、哥哥、姐姐、同事等等借款或是選擇政府的金錢補助貸款。這一些方法是更為安全的資金籌辦方式。

【詳閱契約】在加盟的過程之中是很重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約前已經很難去調整合約內容，簽約以後更務必要遵從合約履行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，因此想要藉由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、預計加盟所需的支出等功課，加盟以前也絕對要詳閱契約條款，避免未來產生爭論時自己的權益受損。

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