連鎖加盟的觀念自1970年代末引進台灣以後，經由加盟業者長期的吸收與整合經歷，漸漸進展出適合國內公司環境的經管制度，且成立如何加盟及擴展海外市場的 sop ，不只改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的主要方法，並且隨著加盟行業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，比如全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國擴展，都獲得非常高的績效。

管理一家加盟商店十分不簡單，務必要犧牲很多的時間和心思。想要自己當老闆，便必須瞭解下述三個關鍵，讓你在經管加盟商家時能夠更加不費力摟！首先是必須塑造產品的競爭力，因為產品的競爭力是店面是不是能夠成功的關鍵，不單必須保持產品的水準，也務必要注意是不是與客人的需要合乎，並且一定要思考過自己的商品和競業對應可勝利的好處，如此一來才可以保持市場平穩的進展與發售數目。接著是找到合適的員工。不光必須有充足的方法以外，員工的志向或者觀念是否符合店家的樣式也很緊要，僅有職員真實了解店面的夢想及觀念才能夠讓員工更具有工作的職守感及達到更優良的效能。最後有關如何加盟最緊要的事項就是找到正確的店家地址。選擇店家位置十分緊要，因為這不只將影響租金也會影響消費者的不同，必須根據不一樣的客人籌劃產品、銷售規劃及品牌觀念等等，如此一來便可平穩地長久發展和經管。

Know-How為經管加盟店面所必要曉得的任何方法跟常識。競業禁止的涵義代表加盟者與員工在契約到期間之後不可以持續執行一模一樣的行業。這守則是為了保護企業的專業技巧不會外漏進一步設計製作的加盟契約。商業保障的涵義為總部確保個別的加盟門市不會在相同的區域進展。那麼一來才能確保各自店面的顧客不會一樣。企業識別或者CIS的定義表示商業的品牌以及商業所設計製作的風格。

選擇好想加盟的行業類別、知道如何加盟以後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可使用下面的要件來評估：

◇加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化

◇加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加

◇針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較

◇加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因

◇在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何

◇加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何

◇加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多

◇加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何

◇加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在

◇加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃

在締造加盟店鋪的時候很多人都會想要了解要花多少錢。加盟金錢的準備務必要衡量締造店家的資金和三個月的管理費用。在計算多少錢的時候建議能籌辦六個月的管理費用最好，如此一來就不必煩惱金錢不充分。關於要花多少錢塑造加盟店家，每一個行業皆會不同，假使金錢不夠建議尋找到室友、爸爸、哥哥、弟弟等借款又或是選擇政府的金錢補助貸款。這些方法是更為安全的金錢籌辦方式。

『詳閱合約』在加盟的過程中是很緊要的環節，因為加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已經很難去調整合約內容，簽約之後更務必要遵照契約實行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，所以想要透過加盟創業的加盟主，除了一定要做好如何加盟、估算加盟所需的花費等等功課，加盟之前也必定要詳閱契約條款，以免將來發生爭論的時候自身的權益受損。

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