擔任設計學院的院長一個多月，業務漸漸熟悉，也開始有了一些自己的想法與做法。其中之一乍看之下有些狗拿耗子多管閒事！就是我邀集院內各系的系學會主要幹部下週三開一個午餐會報，討論協調3月底校慶時各系要辦的活動。秘書第一時間想到的是各系主任會不會不高興？我是不是「撈過界」管到各系內部的事務了？如果是前院長一定會直接召集系主任討論，不會直接找學生來的。

實際的情況是：其實我們這個學院的三個系，尤其是資訊相關的兩個系學會組織非常鬆散消極(都是宅男嘛)，遠遠不如一般大學的系學會那麼活躍熱鬧。間接導致系主任或老師們常常必須拖死狗般的架著學生去辦一些「應有」的活動，氣氛不好活動不好玩，甚至連財務開銷紀錄也一團亂，很多學生因此不肯交系費。總之，至少我原本的系裡面對此很傷腦筋。

同時間，在我們這種私立大學裡面老師真的很難當，學生素質參差不齊，基本該做的教學與輔導工作本來就比較沉重；雖然近幾年學生素質有些提升，但是一個班只要有三五個問題學生，就夠讓老師疲於奔命了！另一方面，學校基於節約人事成本，很多老師還必須兼任一些行政工作；加上現在是下學期(招生熱季)，老師還常常必須配合支援招生活動，每周一三五上課，二四就出門招生是很常見的！

我召開這個會議比較近期的壓力是：校慶是學校年度大慶典，雖然沒有規範各學院必須有何活動，但是屆時眾多外賓同學與家屬朋友在全校四處參觀，走到設計學院卻是一片死寂會讓人非常洩氣的！但是再找系主任來「交代任務」實在只有一個意義：就是讓我擺足了院長的官架子而已！不僅各系主任與老師早就兵困馬乏，無力推動此事(相對來說是小事)了！而且各系平常一直也都在督促系學會，但成效不彰，有如媽媽的嘮叨，請系主任再去囉嗦一次未必有何成效。

我做個比喻吧！媽媽天天在唸經，孩子都不聽，爺爺奶奶有空來勸一勸或許會有不同的感受吧？其實各系主任應該是蠻高興的，反正這個院長天天閒閒坐在那裡蓋章，也不太知道他忙些甚麼？有空過來幫忙帶帶孩子當然很好啊！哈哈！剛好我也很喜歡把自己當孩子，事實上我學生時代就很活躍，班代、系學會、社團團長都做過的！找學生來談辦活動算是重溫舊夢。

前天放出風聲後，聽說商設系學會立即就開會「因應」，多媒體系也偷偷來找我的秘書問是怎麼回事？事實上在學生印象中「院長」似乎只是擺在教學大樓裡面的一尊土地公神像，院辦比系辦還大間，但從來也不知道這個人和學生有甚麼關係？我剛好藉機與打探消息的學生當面聊一聊，說了不少事情，但是其中最重要，或許有點感人的說詞是這樣的：

院長我52歲了，回憶往事的時候，有1/3是大學之前發生的事，1/3是大學之後發生的事；換言之，大學僅僅四年就佔了我人生回憶的三分之一！當時參加過的每一個活動，每一場球賽，甚至活動中攀談的外系美女，至今都歷歷在目！你們的努力事實上是在打造所有同學，包括你自己，一生中最重要的回憶！

哇！我真的看到了兩位同學眼中流露出的激動與興奮，似乎立即就想衝出去開工辦活動了！對呀！僅僅是想做事的心情就是一次美好的回憶了！希望幾十年後我也是他們人生1/3回憶中的一小部分，那就不枉費當過這麼多年的大學老師了！