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戰力外檔案:抱蛋海馬 找位子
2012/11/02 00:10:25瀏覽347|回應1|推薦3

戰力外檔案:抱蛋海馬 找位子

 

「各項專案已經結束,新計劃因財務狀況及景氣變化,大多擱置不然就是取消,你那個單位必須解散成員也將納編至其他部門,相關事項安排就照剛才會議決定,等把這些事處理完就能如你所願離職」。副座的話很直接但不令人意外,抱蛋海馬思索如何為自己爭取更好的離職條件,先前由於內部太多複雜的人事及業務干擾,曾讓他三次主動口頭請辭,雖然都被慰留而且其中一次還調薪,現在真的可以走人了才發現有些事沒想清楚。

 

副座見他半晌沒出聲似乎看出了什麼,便接著說:「時間就在下個月底吧,應該有足夠的時間安排人事,並進行善後工作」。抱蛋海馬心中盤算還有一個半月的時間,不管從那方面看最好大概也就如此了,點點頭沒說什麼走出辦公室。

 

自己的事塵埃落定,接下來要怎樣安排這群好伙伴的去處?想到這他有些心痛鼻酸,推動專案的日子有人熬夜趕程式、冒著寒風細雨架線、犧牲假日或休息時間處理突發狀況等,還得應付各單位的無理要求,每個人都累垮了!但公司沒有一句感謝的話還視為理所當然,並對補休時間斤斤計較,為此整個單位集體請假抗議,才讓高層正視問題。

 

回到座位正想整理思緒好跟同仁宣佈剛才得知的結果,忽然看到螢幕上的電子郵件,是內定接手自己工作的主管轉來,內容為副座所寫有關人事及業務安排的原則,公司內幾個重要主管都收到通知,抱蛋海馬苦笑效率有時真像是抹在傷口上的鹽。

 

他嘆口氣事情既然已經半公開便不再多想,馬上召集同仁開會宣佈了公司的決定以及自己即將去職一事。伙伴們反應很平靜,因為抱蛋海馬所做的努力大家看在眼裡,他的決定並非不能理解。接下來的問題是人員歸屬那些單位?

 

「我和副座及幾位主管談過,目前有四個單位有人力需求足,員額足夠沒有人會被迫離開,我打算按照各位的專業做調整,如果你有感興趣的位置可以提出討論,但不保證心想事成,畢竟還得考量其他人的要求並尊重各單位主管的意願」。抱蛋海馬緊接著說明那些單位有職缺、該職務負責的工作內容,以及薪資維持不變明年再檢討等有關規劃。同仁的反應冷淡表情很無奈,不怎麼聚焦的眼神似有若無看著白板上說明文字,大家好像都在等會議結束。

 

會後沒有同仁提出個別要求,抱蛋海馬開始打電話協調,並非每位主管都願照著會議決議去做,即使是自己當眾所說的承諾,也只是做給上司及同事看不能省的表面功夫,至於增加單位人事成本與承辦業務的事則不能幹。

 

「我為什麼要接受那二個人?」,「因為他們負責的工作與貴單位絕對相關,我當然可以請別的主管收留,只是你也要衡量處理跨單位不合作跟解決日常業務問題,那一個比較麻煩又讓人不舒服」。

 

「這個人的薪資太高,加入後單位人事成本會超出年度目標」,「我不知道你的目標是多少,他剛才要我寫推薦函打算找工作,人一旦去職你有許多問題必須花更多錢才得以解決,當然名目上也許是顧問費或客戶抱怨等支出」。

 

「我只能收兩個另一位去找別人」,「好就兩個!但你要幫忙打電話施壓讓我好辦事,別讓我提醒你到底欠了多少人情債!」。

 

「一下子來三位!喂我這小廟容不下這麼多大佛」,「你不是一直想要重整既有的業務系統,這幾個同仁絕對能幫你辦到!還會把後續調整及維護工作搞定,你可省下外包專案費用與日後服務費,大功是你的他們只想要個安身之處」。

 

抱蛋海馬交叉利用個人私慾、人格特質、派系利益,逐一說服每個主管接納新成員,全部搞定後在公司的日子所剩不多了。他發現唯一沒去處的就是自己,就算立下大小功勞讓上司高升,要離開了副座什麼也沒表示,抱蛋海馬祝福這群伙伴在新職都有不錯的發展,明天開始他要努力為自己找位子。
( 心情隨筆工作職場 )
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charleyho
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頭目的風骨
2012/12/21 10:19
這故事讀起來令人心有戚戚焉。雖然不清楚前因,但是從他的善後處理來看,抱蛋海馬有頭目的風骨,他做事能心安理得。
人資不管(xarea) 於 2012-12-21 15:34 回覆:
感謝網友前來瀏覽並不吝留言。誠如網友所說,他是個有風骨肯負責的好伙伴,如今還在努力找機會,歲末年終,希望他有好的際遇!