主管檔案：冷火闇光　沒想過要靠誰

小會客室離辦公區有幾步遠，但門沒關兩位主管在其中的爭執，雖被其他聲音遮掩仍然斷續傳進好事者的耳朵。模糊的交談容易引發眾多揣測，流言於是誕生，即使不受智慧財產權法保護，很多人還是願意花心思傳遞並改造它。謠言就這樣在人們口耳之間存活彷彿有了自己的生命，而且會用難以預知的方式，透過不同事物影響它的創造者們，以及遭描繪的對象，直到某些結果出現中止或粉碎了傳說，但只要有足夠的材料，下回沒有智財權的非物質、有生命人造物，仍舊會不時冒出來。

小會議室的紛爭結束沒多久，冷火闇光盡力讓自己不去理會挑釁者的言詞，按原訂行程前去開會。協力廠商很認真的解釋不同建議案利弊與所需時間，與會的幾位主管表情各異，似乎對每個方案都有意見或者根本無心弄懂。這些反應都在冷火闇光意料中，因為專案所涉及的技術與問題，公司內最瞭解的人就是自己，其餘同仁多數只掌握某幾個環結，部份幹部把不懂、誤解以及猜測將影響到本身權益的事混淆，轉化成對案子及主事者的批評，也合理化自己對抗拒的改變，雖然那些說詞經不起仔細推敲，但願意花時間思索的人愈來愈少，八卦的聽眾卻持續成長。

場內討論與幹部間的互動，讓廠商感受到了不方便說破的詭異氣氛，臨走前向冷火闇光表示等有明確共識再通知他們，道別時的目光和言詞顯示看出了某些問題。冷火闇光明白對方是擔心因內部意見紛歧，導致案子走不下去，會中其他幹部的反應也的確讓人加深疑慮。

廠商離開後幾位主管輪番提出異見。「找個時間約人資一同開會吧！案子再推下去依老大的作風，某些單位恐怕要被精簡甚至消失」、「引進新系統簡化流程很好，經過這段時間看下來最明顯的是配套措施太陽春，難以處理衍生出的大小問題」、「前任主管的設計無法讓新舊作業方式順利銜接，只好再次翻修」……。

冷火闇光衷心希望每次會議及討論，都有助於問題解決或形成共識，而不是累積推諉卸責的資本。現實是共識像佈滿漏洞又脆弱的網，層出不窮的問題就如同水中大小魚兒，每回撤網都只有可悲的魚獲，船上的人忙著彼此指責不去關心到底是那裡出狀況，而他就是那個挨最多罵的人。

「總覺得在這裡比較能討論問題，就信步走來順便告訴你一聲，我已經開始四處丟履歷，等有明確的結果馬上走人」。公司內很多員工都在騎驢找馬，也自信能分辨出何者是驢非馬，但少有人清楚認知自己適合騎什麼，或者如何在暨有條件下追上快馬。依冷光闇火的資歷根本不必費力到處找機會，只要有意願他是那種會被積極挖角的人。

「那你現在是來做離職面談！能否告訴我促成這種結果的原因，在公司期間最有成就感的事，以及倘若就這樣走人最大的遺憾是什麼？」，這些我都很想知道，才能確定要處理的是問題或人。

「我負責的事吃力不討好你應聽過許多閒話，最新的是早上傳出來某人跟我吵了一架，實情是對方怒氣沖沖上門，不由分說嗆聲表示自己後台硬、靠山多，想做什麼最好先掂掂斤兩。我做事靠的是專業、憑的是毅力、抱持的是正面態度，沒想過要靠誰完成任務，竟然也做了一些事，這讓我有成就感也很遺憾，在公司文化下＂背後沒有人＂這個因素，幫忙打開了許多扇離開的門」。

冷火闇光何時會踏出公司的門我不知道，倒是早上的流言在傳遍公司後，被最新消息取代：老大把吵架的人找去教訓卻收到反效果，現在同仁都在猜會是什麼，我則在等待老大找人的通知，如果沒錯那應是反效果之一。