全世界的經濟好像一鍋濃稠攪不動的粥，鍋底的粥正不斷燒焦，上頭加水想稀釋這粥，但水還沒到達鍋底，粥就已經滿溢了出來。這水就是資金，也就是所謂的寬鬆政策；燒焦的鍋底就是歐洲那幾個快破產的歐豬五國—PIIGS (葡萄牙、愛爾蘭、義大利、希臘、西班牙)。而我們與他們「同粥共悸」，不能自外。

很多非經濟學家的有識之士，對於各國政府的應對之策—擴張的經濟與寬鬆的貨幣政策—是相當不以為然的，但是主政者經常面臨選舉考驗，為求自保，也只能媚俗地不斷印鈔票，就怕人民棄他們而去。

寬鬆的貨幣政策行之有年，從羅斯福的新政開始，這一招已經救過很多次各國、甚至全球的經濟，為何這次就顯得蹣跚難行？這是因為全世界的資金水位已經增加到失控的狀況。三十年以前，一億美金就是天文數字，而今，一個跨國企業的CEO 一年酬勞可能就是這個數字。資金水位增加最厲害的期間正是最近二十年之間，透過資訊科技進步，具強大運算能力的電腦普及，讓以前沉睡在圖書館的金融論文甦醒，美國政府也在上世紀的九〇年代開放金融自由化，商業銀行與投資銀行的界限模糊了，以前只有少部份金融機構能操作的衍生性金融商品成為流行。為了消化這些過剩游資，美國政府開始透過自由派學者，推銷「自由化」與「全球化」，還建立國際貿易組織 WTO的遊戲規則為他的全球化政策護航 _{(美國的「全球化」並非是美國對全球開放市場，而是其他國家要對美國開放其國內市場，所以時至今日，美國內需不振，還有喊全球化的口號嗎？)} ，也因此美國大舉輸出「有毒」的商品—衍生性金融商品。

這資金水位並非與以往相同，以往的經濟成長，貨幣供給增加，是靠貨幣的「乘數效果」 _{(簡言之，你花50元吃蚵仔煎，賣蚵仔煎的賺了你的50元就拿去買50元的泡泡冰，賣泡泡冰的賺了50元就去買50元的鼎邊銼，賣鼎邊銼的賺了50元就拿去銀行存起來，一個連鎖的經濟行為，因你的50元創造出後面150元的效果，乘數就是三倍，而後續銀行還會拿50元去放款，所以乘數效果並未結束)} ；而這二十年以來，衍生性金融商品所創造出的貨幣遠大於傳統的乘數效果，也就是說，即使金融海嘯之後，全球資金水位曾有短暫的停滯、降低，但調整的幅度遠遠不足，所以現在全世界還是處於資金泛濫的狀況。而美國還是秉持舊思維，想用擴張的貨幣政策來刺激經濟，歐豬五國是過慣好日子的，亦是這般思維。

景氣循環是經濟活動的正常現象，過去用擴張的貨幣政策來減少經濟衰退的時間，得以有效就是因為游資正常地導入生產活動，而正好也有創造型的產業 (如資訊及通訊產業因符合人性需求，因此大舉成長，是主動式成長) 出現，能吸收這些資金。但現在的狀況卻非如此，新的產業 (綠能產業只能靠政府補貼及政策，是被動式的成長) ，所以要靠擴張的貨幣政策已無法使經濟回到正軌了，反而使游資更多，製造更大的泡泡，這也是形成現在停滯型通貨膨脹的原因，美國再推QE3 (第三次量化寬鬆) 、歐元區國家不實施撙節開支，都將是加大泡沫的舉措。

為今之計，只有作好「過苦日子」的心理準備，開頭就說過了，我們和全世界是「同粥共悸」，不能自外，過多的干預只是拖延病情，並無法解決，最佳良方是讓市場自己調整，從全世界的原物料價格回落的情形看來，是好的開始，只要各國政府別亂印鈔票，通貨膨脹的壓力就會減少，人民生活負擔也得以減輕一些。

這說得簡單，實行起來卻有難度。我們多評歐豬五國的人民自私又貪婪，其實台灣的人民也是如此，不遑多讓—政府要改革，要有魄力，但是只要拿不是我開刀就好了；政府要節省不浪費，但是我能A 政府的就A 吧！

舉一個例子：前一陣子有個人在捷運站的插座上為自己的行動裝置充電，結果遭到起訴—盜用公家的電。這事件引起軒然大波，很多人都跳出來說這是政府的苛政，而且誘人入罪。這個事件的結果是各地方政府紛紛在公共場所設置充電插座來便民，真是不用腦筋又不知所謂，又媚俗的官員。我在這裡特別要加以駁斥及抗議，首先，政府並不欠你的電，使用公家的插座充電本來就是佔公家便宜的作法，竟還能振振有辭地說政府不便民。如果我拿個電扇、拿把椅子、拿部電腦，就在捷運站消磨炎炎夏日，如此這般可好？再者，發電成本上漲，要轉嫁給人民已經不易了，人民也要趁此機會檢視自己的生活上，有哪些是應該撙節的。拿個行動裝置趴趴走，走到哪裡，用到哪裡，走路不看坑洞，過街不看車，不但讓自己的行動曝露在危險中，行動裝置的耗電量更是驚人，用這種方式來刺激景氣，肥的是手機大廠如蘋果、三星 (大錢給外國人賺走了) ，還有電信商和台電，乘數效果是很有限的，換言之，這種浪費的行逕對台灣的經濟景氣幫助不大。

所有在這「鍋」裡的「粥」都要覺醒啦！舊思維不足以因應新變局，只有景氣的大回檔才能讓經濟調整過來，第一步就是要開始撙節，過去以消費來創造經濟景氣的作法已經行不通了。緊縮會有陣痛，而且非常痛，就像把鍋裡多出來的粥舀出來倒掉，心很疼，總比整鍋燒糊來得好吧！