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培養獨立思考的能力
2017/05/28 06:02:31瀏覽304|回應0|推薦0

要培養獨立思考能力,就必需練習寫文

如果要培養獨立思考能力,就必需練習寫文。當你在寫文的過程之中,一定有一些事情,以為自己已經瞭解,但實際上並不是很清楚。原因在於你無法用自己的文字,表達想法與觀念。所以,你必需重新的檢視、閱讀及思考,將吸收到的資訊,消化後再用自己的文字表達。把寫文當作每天運動,持之以恆的寫,不要中斷。經過一段時間,你就會感受到自己的分析、思考、判斷事務的能力,因為持續的寫文,而有所精進。

大量閱讀、勤於寫文

我觀察過一些文筆極為犀利,論理精闢、有理有據的一些作家,都是因為大量閱讀及勤於寫文,才有精湛的寫文功力。例如南方朔,曾經擔任新新聞週刊的主筆,每星期都要發表五千字的新聞評論。也在中國時報及聯合報發表專欄文章,針砭時事。因為文筆流暢,而且切中要害,所以輿論界,有很大的影響力。李敖42歲出獄後,就立志以寫代筆,每日寫文10小時以上,所以李敖對很事情的看法獨樹一幟,有自己獨到的見解。而且他的用字遣詞,簡單易懂。李敖很擅長用簡單的譬喻,提出精闢的見解。這也是因為李敖勤於寫文、著作等身的緣故。

只要做自己喜歡做的事情,就不是工作,而是興趣

管理學大師彼得杜拉克,寫了42本書,有許多書,都已經被認定是管理學的經典名著。彼得杜拉克,沒有休閒活動,他最大的興趣,就是寫文。有人批評杜拉克,認為他沒有做到工作與休閒分開。他的職業是大學教授,又是企管顧問及作家的身份,而他平時的興趣只是寫文,沒有其他的興趣。應該"工作的時候工作,不工作時,培養其他的興趣,而不是全休無休的工作。而彼得杜拉克的回復,寫文就是我的休閒,也是我的興趣。只要做自己喜歡做的事情,就不是工作,而是興趣。

問問題,不提供答案

他不看管理方面的書籍,因為是他將管理學變成一門學科。在他之前,沒有管理學的名詞,是他將管理學變成一門有系統架構的學科。就因為我幾乎把彼得杜拉克全部讀過,所以,我瞭瞭彼得杜拉克的想法與思考邏輯。他只做全球500大公司CEO的企管顧問,原因在於他認為企業要改變,只有CEO有決策權與經營權。企管顧問只是提供建議,但真正能夠把企業經營成功的人是CEO,而不是企管顧問。他擔任企管顧問,只做一件事情,就是"問問題,不提供答案"。他認為CEO的專業知識及對行業及公司的瞭解度,一定超過企管顧問,所以企管顧問,不能以指導者的身份,要CEO聽從企管顧問的建議。企管顧問的職責,就是找出企業真正的問題,讓CEO去思考,解決公司最核心的問題。這才是企管顧問,應該做的事情。

問題問對了,答案也就出來了

就因為大量閱讀彼得杜拉克的書籍及文章,他的很多想法及觀念,對我產生很大的影響。我常從彼得杜拉的視野與角度去看待問題,如果是杜拉克,他會如何問問題呢?問題問對了,答案也就出來了。找出真正的問題是什麼?比解決問題,還要困難。如果不知道真正的問題是什麼?就只能夠用測試或試驗的方式。在科學界,最常使用的方式就是試驗,如果每次的試驗結果,都是一致的。代表已經找到真正的解決方案,但如果每次的結果,都不一樣,就代表還沒有找到解決方案,但這是科學界驗證是否已經解決問題的方式。但現實社會沒有所謂的標準答案,因為有太多的變數,而不是在實驗室做實驗,排除所有可能的變數,得出的結果。現實社會沒有所謂的絕對有效的成功模式,因為當所有人都模仿、複製成功模式,再有效的成功模式,都會變得無效。例如麥當勞餐飲加盟店,剛開始加盟的店家,可能因為社會需求量大,所以生意絡繹不絕。但如果市場不斷有能夠提供相同功能性的產品或服務的商家加入市場競爭,市場需求很快的獲得滿足,甚至供過於求。導致客戶被稀釋,價格降低,利潤減少。這是極為正常的情況。但如果沒有獨立思考的能力,不懂得分析、判斷問題的本質是什麼?就會認為只要投資、經營加盟店,有一套成功、有效,經過驗證的營運模式,客戶就會源源不絕來店消費,賺取極高的利潤。卻沒有思考到只要超高利潤的行業,就會有競爭者,填補市場需求不的足。過度的市場競爭,導致客戶減少、價格降低,有些商家不堪虧損,不得不退出市場。市場從供過於求轉變作供需均衡。

傳銷或加盟說明會,應該稱呼是洗腦大會

當你沒有培養獨立思考的能力,去聽傳銷、加盟說明會。你會認為這是未來的發展趨勢,因為不管是產品、價格、制度都極有競爭力。而且沒有競爭對手,再加上有一套成功、有效的成功模式,所以只要加入傳銷或加盟店,就一定能夠賺到錢。但事實上,加入之後,真正能夠賺到錢的店家或個人,屈指可數。原因即在於這些傳銷或加盟說明會,應該稱呼是"洗腦大會"比較恰當。如果你去聽過同一家傳銷或加盟說明會,你會發覺到講師在台上的演講,已經是倒背如流,用很流暢的說詞、豐富的肢體語言,再加上現場營造的氣氛。讓人不知不覺之中,就接受他們的說詞,認為這是世界上最好的投資機會。如果錯過這一次機會,也就錯過賺大錢的機會。但事實上,目前世界上最賺錢的幾家科技公司,蘋果、GOOGLE、微軟、Facebook等,都不是因為舉辦成功的說明會,而取得成功。而是因為大量的顧客喜歡他們所提供的產品或服務,才能夠取得巨大的成功。

探究問題的本質,培養獨立思考的能力

產品或服務能不能解決問題、滿足需求,是否有獨特的賣點,能夠讓顧客持續的消費,才是生意能否賺錢的關鍵因素。去年大陸破獲美極客(邁捷普瑞)非法傳銷組織,涉案金額20億元人民幣,80多人被逮捕。這家公司在台灣的名稱是美極客在大陸是邁捷普瑞,在台灣美極客(邁捷普瑞)宣稱研發出「蘋果乾細胞」、「低聚肽」是高科技的產品,只要越早加入,就能夠越快的賺到錢。同一家公司,在大陸是非法,在台灣是報備,但沒有違法的公司。當你沒有培養獨立思考的能力,你會被人引導而不自知。問題的對與錯,和人數多寡支持與反對,沒有多大的關聯性。不要去探究誰對誰錯,這沒有多大的意義,而是專注問題的本質。培養獨立思考的能力,當你能夠用自己的語言及文字,表達你的看法與觀點。代表你的贊同與反對是經過分析、思考、判斷所得出來的結果,這就是培養獨立思考能力的意義。

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