全書摘要
本書說明思考Step1-9步驟，附有表格供参考，惟內容相當簡略，雖然是寫給一般人學習思考策略，在作者序及前言中有稍加說明，但不易弄懂其中涵義和運用方法，書中提及的兩本書可能有幫助，一本是策略管理模式，由Routledge出版，Horne&Doherty所寫的Implementing Changes（執行變革）；另一本事思考技巧應用細節，由本書兩位作者另一著作（思考技巧）。

書名：你會策略思考嗎？
作者：Simon Wootton & Terry Horne
譯者：王詠心
出版：城邦文化事業股份有限公司，2008年6月2版1刷。
ISBN：978-986-6739-63-7

書摘：
作者序-
（p3）根據一項11年的研究顯示，思考的步驟及分類方式，可以協助經理人學習更有效、更有技巧的思考方法。
（p4）將可建立以下的能力：
1. 解析式思考，思考有關科技、經濟、市場、政治、法令、道德與社會趨勢。
2. 數字化思考，用來進行策略性能力的稽核。
3. 反應式思考，對機會與問題有所反應。
4. 預測性思考，用以預測未來。
5. 想像式思考，用來撰寫使命聲明。
6. 具象化思考，用來實現使命聲明。
7. 創意式思考，用來排除障礙、避免陷阱。
8. 批判式思考，用來評估各個方案的經濟、效率、效能、可行性及風險。
9. 同理性思考，用來了解對個人的影響。
10. 道德性思考，用來評估社會與環境上的意義。
11. 實用性思考，用來擬定管理變革的計畫。
12. 政治性思考，用來獲取重要攸關人士、決策者的支持，以執行新策略。

前言-
（p5）策略性思考3個活動、9個步驟及所需運用的思考能力：
    一、蒐集資訊
      Step1-分析外在的變遷
      Step2-進行（內部）稽核
      Step3-呈現你所知道的
      運用的思考能力：解析式思考，數字化思考，反應式思考。

    二、形成構想
      Step4-預測往何處去
      Step5-決定你該往何處去
      Step6-注意落差
      運用的思考能力：預測式思考，想像式思考，具象化思考，批判性思考。

   三、規劃行動
      Step7-創造更多選擇方案
      Step8-評估選擇方案
      Step9-決定如何執行
      運用的思考能力：創意式思考，道德性思考，同理性思考， 政治性思考，實用性思考。