新創的「老人往生互助會」，常迫於人數成長的壓力，與時間競賽，為了能在1年內，人數成長到1200-1500人的安全規模（註1），就會採取一些優惠措施或交換會員（註2），讓會員人數好看，這樣才容易招攬新會員加入，增速會員每月的成長率，以求早日達到安全規模的人數，此即吾所謂「虛有其表」，因為，這種創造的表面張力，是創會者要負擔的高代價、高風險的臨時措施，並無可厚非，畢竟，這是創會者心甘情願的行為。

為何吾稱之「虛有其表」？通常，每個會員繳多少錢是規定的、平等的，故在草創之始，還沒多少會員往生而給付慰問金的情形下，一個會有多少人就有多少錢，是很容易估算出來，因為，此時多半是收錢囤積，以備將來給付慰問金之用，囤積金額的水位越高，其安全性就比較高，而會內採取一些優惠措施或交換會員，就是沒收足錢或甚至沒收，這樣一來，金庫的水位自然降低，人氣撐出的表面張力，僅是「虛有其表」而已。

將來會員往生還是要依約給付慰問金，若有不足，創會者只好先予墊付，故吾稱之為高代價、高風險的臨時措施，這是威而剛特效藥，偶一為之可也，若視為仙丹補藥，鐵定越補越大洞。

（註1）「老人往生互助會」奠基在每往生1名會員，存活的會員每人就交付一定金額互助（通常是100元），新創的會，常以半年或一年為限，訂出高額固定的慰問金，來吸引人入會，ex：入會滿半年的慰問金就有4、5萬，入會滿一年的慰問金就有8、9萬，若新創的會，1年的會員數只有800人，每往生1名會員，才收到8萬元，那不就虧大了，往生愈多，賠的越多，故1年內，人數要成長到1200-1500人，才符合安全規模的要求。