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陳進財:談穩懋轉型與變革(葉珮萱 撰稿)
2023/11/28 16:47:59瀏覽161|回應0|推薦0
穩懋產品投入在化合物(砷化鎵)半導體,其用途為通訊傳輸。陳董事長2003接任穩懋,當時研發費用高於營收,他認為做晶圓代工若技術未領先、成本無法壓低,則無生存空間。然而穩懋不缺人才,來自美國研究室的工程師們分頭開發各項技術,在2005-2006年時達到技術成熟,投入iPhone 3G的供應鏈市場,是風險高卻又很珍貴的機遇,因為如果晶片出問題整批call back,需賠償所有手機價格,公司將幾乎破產,所幸成功守住第一戰的戰果,自2005年後營收成長300%。時間軸如下:
  • 2006-2007年,轉虧為盈,比預期提早3年,選擇慰勞員工。
  • 2008-2010年,陷入毛利停滯期約28%,當時台積電約40%。
  • 2010年,以砷化鎵代工廠商市占率50%左右,成為全球第一;2020年,達到79.2%,年產能60億片。
  • 2015-2016年,營收成長趨緩,進而踏入光應用市場。考量到現有人才(LED相關專業)。
  • 2017年,切入3D感測VCSEL供應鏈競爭並取得Apple訂單,後續幾年營收與毛利持續上升。
【營運危機與轉機】
2004-2005年發生博達案,關於同為製造砷化鉀元件公司的博達科技,後因釋放假消息、虛增營收和應收帳款,導致財務報表舞弊的投資騙局。事件影響後砷化鉀相關企業的產能過剩,造成產業秩序混亂,削價競爭的亂象猖獗,此時穩懋選擇併購對手公司消滅價格競爭嚴重的問題,併購全球聯合通訊(GCTC)。博達案後
貸款也貸不到資金,當時穩懋像是筋疲力竭的馬拉松選手,遭受質疑「砷化鎵不適合半導體」、「即便可行台灣也做不出來」。於是董事長效仿台積電在台灣辦國際論壇,並透過「先減資打掉虧損」、「賣掉手中上銀持股,轉而參與穩懋增資」、「英業達創辦人葉國一現金增資」等三大營運解方補齊資金缺口,及美國顧問團來台提供的建議順利度過危機。
【應用拓展】
《Epi技術的引進》
往後的穩懋力拼技術自主,及掌握砷化鎵相關所有技術,包含延攬廣鎵Epi(磊晶)技術人才,由於製作LED也算製造化合物半導體的公司,完整了穩懋的供應能力並加速研發速度。善用曾經擔任安侯建業會計師事務所KPMG查帳員經歷的優勢,在微波通訊公司請求併購時的盡職調查所需閱讀資料皆由陳董事長親力而為,最後卻建議他去收購廣鎵,一波三折甚至連帶拯救了廣鎵的營運危機。而目前穩懋製程中70%的Epi已達可自製程度,造成大幅節省成本和研發時程的精簡等益處。❖Epi磊晶:指一種用於半導體元件製造過程中,在原有晶片上長出新結晶以製成新半導體層的技術。
《技術結合》
目前更成功將兩項技術結合在一個晶片上,並取代號為H2W。BiHRMT是一個將功率放大器、高頻開關、邏輯控制電路等被動元件集合在單一的砷化鎵晶片中的元件。比之前多晶片整合的元件來說,有尺寸小、成本低的優勢,且內部元件都是以砷化鎵為基底,因此可以節省一些偏壓電路,達到更省電的效果。
《VCSEL》

穩懋決定跨足「光」領域後,研發半導體雷射VCSEL,這個雷射跟傳統(矽半導體)的邊射型雷射比起來可以達到更高效率,而且它腔體的設計可以讓他可以在高溫的條件下操作,腔體的體積小所以可以讓他的共振波長在短波長工作。由於有功率高的優點,以及可以傳輸更遠的距離,所以對於光通訊有很好的應用空間。且砷化鎵這個材料做VCSEL時不會因為晶格不匹配導致製成缺陷,也是重大優點之一。穩懋的他類應用另有車用光達(自駕車LiDAR)和衛星通訊等元件的製造成果。❖VCSEL:垂直共振腔面射型雷射 Vertical Cavity Surface Emitting Laser ❖LiDAR:雷射探測與測距 Light Detection And Ranging
【經營心法】
董事長的經營心法是建立在誠信基礎,講求服務、創新、效率、當責!董事長提及在安侯負責南僑IPO案,用十分嚴謹標準進行,體認到南僑確是有誠信和原則的好公司,雖曾不被看好但最終仍順利上市。而往後任職於南僑的時間裡更讓陳董事長受到啟發與習得經營技巧,更是堅定「誠信一分打折都不可以」
【結語】
整場演講我最佩服的是同為會計背景的陳董事長,多次面臨併購等重大決策,他都親自過目帳目等財務資訊,甚至連盡職調查都親力親為。董事長總將成功歸於難得的機遇或對幫助他人時的偶然,但大家都能感受到是因為董事長的個人特質與能夠海涵各領域知識和嘗試的果敢與見識
在資訊爆炸的現代,對於5G網路的需求層出不窮,砷化鉀的電子特性可達到高效傳輸。雖然目前仍是矽半導體製程更為成熟,因而仍由台積電主導市場,但有著「砷化鎵的台積電」美名的穩懋長期而言必然是非常有前景的企業!
【聲明】《企業經營典範》學員心得報告,林財丁教授修改後擇優PO文本社團,尚未經演講者審閱。可能是 6 個人和新聞中心的圖像
( 知識學習商業管理 )
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引用
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