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| 2023/11/27 20:29:45瀏覽184｜回應0｜推薦0 | |
明揚國際營收成長太快，埋下不安的種子？我想起： Jim Collins 《日行20哩譬喻》、 Andy Grove《Only the paranoid survive》、 Stephen Covey《Sharpen the saw》
【建立有紀律之組織韌性】
1911年A、B兩南極探險隊同時出發，比賽看誰先抵達終點。A隊不管天氣如何，堅持每日走20哩；B隊天氣好時拼命趕路，暴風雪時躲進帳篷。結果是A隊首先抵達並安全返回，B隊被提前來臨的冬天吞噬，多位成員失去生命。 不管天氣如何，堅持日行20哩，「混亂中注入秩序，變動中保持一致」。
企業都會訂定業績的「下限KPI」，很少訂定「上限KPI」（業績不要太高）；柯林斯認爲兩者都要，這才是紀律。單一年度飛快成長未必是好事，可能使領導者過於躁進；景氣向下翻轉卻又過於悲觀，錯失復甦的機會，穩定前進也是紀律。明揚過去三年營收（比前一年增減%）：2020年15.8億，-12.47%；2021年26.1億，+64.38%；2022年35.9億，+37.93%。過去兩年營收成長太快！
【建設性焦慮 不碰觸死亡線】
英特爾總裁葛洛夫傳記 Only the paranoid survive 中譯本《唯偏執狂得以倖存》，只有「偏執狂」才能生存嗎？Paranoid有多慮、緊張兮兮之意，那是「建設性多慮」。登山界有死亡線之説，一旦超過某一高度，只要做錯一個動作，就可能喪命。想活下去，就別碰觸死亡線。要有戒慎恐懼的偏執，才有機會存活。明揚廠内有易燃易爆物質，更應劃定不可碰觸的死亡線。
【別只顧著砍柴 騰點時間磨刀】
《與成功有約》七習慣之七、新樵夫在山的兩邊進行伐木比賽，八小時內，砍下最多木頭者勝出。新樵夫不停地砍伐，每個小時隔壁山頭就安靜十來分鐘，他心想：「我贏定了！」比賽結束，老樵夫竟然嬴了。新樵夫問他：「靜悄悄十來分鐘，你在幹啥？」老樵夫：「我停下來磨鋸齒，在躺椅上歇會兒。」
訂單接不完，營收成長驚人，但日夜加班，不停地趕工趕出貨，沒時間盤點危險物品？學學老樵夫，每隔一陣子停工磨刀，切記：磨刀不誤砍柴工。
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