不值得定律最直接的表述是：不值得做的事情，就不值得做好。這個定律似乎再簡單不過了，但它的重要性卻時時被人們疏忘。不值得定律反映出人們的一種心理，一個人如果從事的是一份自認為不值得做的事情，往往會保持冷嘲熱諷，敷衍了事的態度。不僅成功率小，而且即使成功，也不會覺得有多大的成就感。

哪些事值得做呢？一般而言，這取決於三個因素。

1、價值觀　只有符合我們價值觀的事，我們才會滿懷熱情去做。

2、個性和氣質　一個人如果做一份與他的個性特質完全背離的工作，他是很難做好的；如同一個喜好社交的人成了檔案管理員，或一個內向害羞者不得不每天和不同的人打交道。

3、現實的處境　同樣一份工作，在不同的處境下去做，給我們的感受也是不同的。例如，在一家大公司，如果你最初做的是打雜跑腿的工作，你很可能認為是不值得的，可是一旦你被提升為領班或部門經理，你就不會再這樣認為了。

許多人不知道自己應該做什麼，結果做了些不值得做的事情。下面有4個很好的理由說明瞭絕對不要做不值得做的事：

（1）做不值得做的事，會讓你誤以為自己在完成某些事情。你耗時費力，得到的可能僅僅是一絲自我安慰和虛幻的滿足感。

（2）不值得做的事會消耗時間與精力。資源是稀缺的，用在一項活動上的資源不能再用在其他的活動上。

（3）不值得做的事會賦予自己生命。記住社會學家韋伯的警告：一項活動的單純規律性會逐漸演變為必然性。

（4）不值得做的事會生生不息。做了不值得的事之後，接下來要為不值得之事繼續提供值得後續的理由，不然你的精神無從寄託。

成功的秘訣是抓住重要的目標不放。所以，不要做自己的奴隸，不是每件事都必須做。很多事情只不過是在浪費我們大家的時間、精力和生命罷了。一流的人做一流的事，不該做的事，千萬別去做。很多時候，做一件正確的事情，要比正確地做十件事情重要得多。

總結一下，值得做的工作是：符合我們的價值觀，適合我們的個性與氣質，並能讓我們看到期望。如果你的工作不具備這三個因素，你就要考慮換一個更合適的工作，並努力做好它。

因此，對個人來說，應在多種可供選擇的奮鬥目標及價值觀中挑選一種，然後為之而奮鬥。『選擇你所愛的，愛你所選擇的』，才可能激發我們的奮鬥毅力，也才可以心安理得。而對一個企業或組織來說，則要很好地分析員工的性格特性，合理分配工作，如讓企圖心較強的人單獨或領頭來完成具有一定風險和難度的工作，併在其完成時給予定時的肯定和讚揚；讓依附欲較強的人更多地參加到某個團體中共同工作；讓權力欲較強的人擔任一個與之能力相適應的管理職。同時要加強員工對企業目標的認同感，讓員工感覺到自己所做的工作是值得的，這樣才能激發員工的熱情。

成功可以招引朋友，挫折可以考驗朋友。——賀拉斯