英國管理學家特雷默提出特雷默定律：每個人的才華雖然高低不同，但一定是各有長短，因此在選拔人才時要看重的是他的優點而不是缺點，利用個人特有的才能再委以相應責任，使各安其職，這樣才會使諸方矛盾趨於平衡。否則，職位與才華不能適合，使應有的能力發揮不出，彼此之間互不信服，勢必造成衝突的加劇。在一個團隊中，每個人各有所長，但更重要的是領導者能將這些人依其專長運用到最適當的職位，使其能夠發揮自己所長，進而讓整個企業繁榮強盛。沒有無用的人，只有不會用人的人。

在一次宴會上，唐太宗對王琺說：『你善於鑒別人才，尤其善於評論｡你不妨從房玄齡等人開始，都一一做些評論，評一下他們的優缺點，同時和他們互相比較一下，你在哪些方面比他們優秀?』

王琺回答說：『孜孜不倦地辦公，一心為國操勞，凡所知道的事沒有不盡心儘力去做，在這方面我比不上房玄齡。常常留心於向皇上直言建議，認為皇上能力德行比不上堯舜很丟面子，這方面我比不上魏徵。文武全才，既可以在外帶兵打仗做將軍，又可以進入朝廷搞管理擔任宰相，在這方面，我比不上李靖。向皇上報告國家公務，詳細明瞭，宣佈皇上的命令或者轉達下屬官員的彙報，能堅持做到公平公正，在這方面我不如溫彥博。處理繁重的事務，解決難題，辦事井井有條，這方面我也比不上戴胄。至於批評貪官污吏，表揚清正廉署，疾惡如仇，好善喜樂，這方面比起其他幾位能人來說，我也有一日之長。』唐太宗非常贊同他的話，而大臣們也認為王琺完全道出了他們的心聲，都說這些評論是正確的。從王琺的評論可以看出唐太宗的團隊中，每個人各有所長；但更重要的是唐太宗能將這些人依其專長運用到最適當的職位，使其能夠發揮自己所長，進而讓整個國家繁榮強盛。

每個人的才華雖然高低不同，但一定是各有長短，因此在選拔人才時要看重的是他的優點而不是缺點，利用個人特有的才能再委以相應責任，使各安其職，這樣才會使諸方矛盾趨於平衡。否則，職位與才華不能適合，使應有的能力發揮不出，彼此之間互不信服，勢必造成衝突的加劇，這是我們選擇人才時要考慮的一個重要問題。

現代社會的競爭，其實質就是人才的競爭。一個國家如此，企業亦然。如何科學、合理、有效地惟才是用，是擺在企業各級主管面前的首要難題。企業裡沒有無用的人才，只有不會用人才的管理者。善於用人，不僅要善於將人才放在合適的位置上，更重要的是要知道如何發揮他們的最大特長，知道如何充分利用他們的特點，甚至變廢為寶。凡事都有一個安置的地方，一切都在它應在的地方。會用人既是最大的本事，也是一門藝術。它需要具備伯樂的智慧，既要通曉人性的各種弱點，又要懂得運用為人處世的種種技巧。正所謂，磨刀不誤砍柴工。身為企業的領導人，花些時間和精力去研究用人的奧妙是值得的。用錯了人，不但不會給企業帶來任何效益，反而會越幫越忙，而用對了人，將使你的工作更加輕鬆自如。