那天和朋友去觀賞比賽，中午順道在球場餐廳用餐。放眼望去，台灣選手一群一群的圍著圓桌坐著、聊著，倒很少看到外籍選手。不經意中，發現在偏遠的一隅坐著一個深褐色頭髮的選手，面前堆了兩、三個空啤酒罐，靜靜的吃著簡餐。是什麼樣的決心，促使他離開心愛的人，一個人來到陌生的國度，打一場可能什麼都得不到的比賽，而在這之前還得再花上一筆為數不小的旅費？

看來職業高爾夫真的是一條難走的路，也可能是一條不歸路。那天下午離開比賽場地，又和朋友來到附近的練習場。看著幾個年輕的培訓選手正努力的練著球，其實他們才剛剛替Pro揹完早上的比賽。暑假不是已經結束了嗎？難道當這些小選手下定決心要成為Pro的那一天，他們的職業生涯便已經開始了‧‧‧‧

前幾年正吹起網際網路、園區科技新貴的風潮，加上人力上的需求孔急，便紛紛向外部的精英展開挖角。在那一段時間，公司的流動率劇增、人才青黃不接，導致人員升遷的速度也相對加快；原本七、八年才能做到的一線經理，最快的擢昇紀錄不斷的被改寫。

那時我隸屬於新竹分公司，某某公司挖角，然後某某人離職的消息不絕於耳。原本以為部門的中心成員能夠抗拒高薪挖角、不為所動，沒想到竟然連一位軍師級的重要人物也無法倖免於難，決心投效客戶公司去也。那時候，部門的士氣低落至谷底，雖然老闆儘快的從台中分公司找人來支援，但是少了些革命情感，難免在彼此信任度上打了折扣。

漸漸的，大家的配合、互動多了，也一起贏下了不少案子，再沒有人提起那位離職的老軍師，看來新同事已經完全能勝任這份職務。接下來反而是大家的好奇，台中和新竹的客戶業別根本完全不同，連銷售的產品也南轅北轍，為什麼一個名不見經傳的工程師，可以立刻接手這麼重要的職位？

其實，那時候這位“新同事”已經進公司八年了，畢業於台大電機，進公司的前四年是負責機房的OP﹝operator﹞。接下來，大家沒有再問，他自己也沒有再講。不知道他是如何面對同事的升遷、自己的有志難伸？又是什麼樣的毅力，一步一步的獲得主管的賞識？不過，大夥兒對他這些年來的處之泰然，倒是敬佩有加。

每個人對未來都抱著很大的期望，可是卻無法確定現在的工作是不是一輩子努力的方向，或是努力最後的代價一定是成功。聯發科在成為股王前，其實已經投資在晶片設計的領域有好一陣子的時間了；在郭台銘先生成為台灣首富前，也是一個人抱著樣品，全世界到處找買家？我們看到、聽到太多“一夜致富”的例子，卻不知道這些人也是辛苦了很長的一段時日，一直到成功了才被媒體報導出來。

「十年苦讀無人問，一舉功名天下知。」成功比起中途放棄、鎩羽而歸要困難許多，不大可能靠僥倖獲得。相對的，所下的決心和付出的時間必須得超過常人才行；空有目標，未必能撐到成功的一天。所以，當你感覺事情沒有進展、原地踏步時，不用埋怨貴人還沒出現，貴人可能正在旁邊看著，看你到底是不是個可造之材。這是個長期抗戰，唯有熱愛自己的工作，即使遭遇挫折也不動搖自己的信心，才有足夠的能量撐到成功的到來！