卡媺 點石成金 IP訂製 short 異色-自古文人多寂寞 mioo 可蜜莉荋 林兮 一畝桑田 *花ㄦ pearlz (民進黨抹黑霸凌WHO )
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<用感恩與尊敬的心去求職!---給年輕人的求職信9>以前讀佛經,曾看到一則關於常不輕菩薩的故事,大意是說,有一個修行人,看到每一個人都恭敬禮拜,因為他覺得眾生將來都可能成佛,所以,他尊敬每一個人,就跟拜佛朝山一樣,可以累積無量功德。這位常不輕先生也很可愛,別人喜歡他,他也恭敬禮拜,別人覺得他傻里傻氣的,他也恭敬禮拜,在心中私毫沒有分別心。因為他看來有點呆氣,所以人人都笑他是常不輕先生。後來,這位常不輕先生要往生時,空中忽然有個聲音跟他說法。他癡傻卻尊重人的一生,忽然心開意解,悟到了佛道,因此成了菩薩,後來又轉了好幾世,終於修成了佛,成了地球上的釋迦牟尼佛。這其實是一則寫於著名佛典《妙法蓮華經》中的故事,故事饒有趣味,而我則是用現代人比較能理解的白話文方式來重說了一遍,所以我才說這位常不輕先生有點呆氣,因為正常人被罵,通常都會罵回去,修養好一點的,則是忍著不罵,但心中多少有怨恨。像常不輕先生這樣,打不還手、罵不還口,甚至還恭敬那些對他不好的人,這種人不是超呆,不然就是修養極高。但我為何要講這個故事呢?因為我覺得,職場上有一種人,往往有致命的升遷吸引力,那就是永遠笑口常開,對人都和和善善、客客氣氣的。這種人通常有兩種,一種是沒專業能力,只好以笑來遮掩自己的無知;另一種是有深厚涵養,知道在職場上該尊重人,而沒必要把一點小摩擦與誤解放在彼此心上。後一種人,往往是能快速升遷的人。而前一種人,看起來呆,但戲棚下待久了,往往升上來當主管的還是他,因為老闆覺得他值得信任,所以遲早還是會升他。年輕朋友,你會不會覺得很奇怪,懂得尊重他人的人,不管專業或不專業,遲或早,都會升上去,這不是很奇怪嗎?其實,一點奇怪都沒有。因為職場是個團隊的世界,不是單打獨鬥的地方,所以越能調和鼎鼐,讓那些有機會與他共事者都感覺很快樂且不吃虧的人,這種人往往最具包容性。讓這種人當組織領導人,不就是最能整合團隊的人嗎?佛教修行,講究人生的圓滿;職場工作,重視團隊的圓滿。懂得尊重他人,且具忍辱能力的人,在修行上、職場上,其實都是最吃香的人,因為他不跟人結惡緣,甚至會把惡緣轉化為善緣,自然遲早會成為大受歡迎的人。我會說這番話,是想告訴剛畢業、要走入社會就業的年輕人,不要把職場當考場,並斤斤計較於自己在人事主管、面試者面前會拿幾分,而要把自己當成常不輕菩薩,永遠要以感恩的心、尊敬的人來面對那些對你挑三揀四、嫌東嫌西的人。很多年輕人常常抱著很大的得失心去就業,結果,往往是開高走低,期待越高而失望越大,越想到大公司上班的人,不是面試感覺不好,不然就是進去了,被老鳥或主管嫌東嫌西,最終覺得有志難伸而抱憾以歸。其實職場是人的世界,不是考試。雖然老闆為了分配薪資和分派紅利,一定會去考核員工績效,但這並不代表員工要掉入考試的心態去面對工作。用考試的心去求職、就業、面試與上工,每天都患得患失的,豈不難過?為何不轉換個心態,用歡喜心、感恩心與尊敬的心,去面對你上班時會碰到的每一個人,則喜歡你的人也好、討厭你的人也罷;錄取你的人也好,淘汰你的人也罷,你都要用恭敬禮拜的心來感謝他給你機會,這樣的心態,才能讓我們的職場之路變得平順、愉快且心安理得。更何況,恭敬心,是職場升遷的利器,如果你從進入社會的第一天起,就學會以尊重他人的心來面對面試者,這樣一種好習慣就建立在職涯起跑點上,則你肯定能以超越他人數倍的方式,融入職場、適應職場且超越職場。希望這一番話,能協助即將進入職場的社會新鮮人,趕緊建立良好的就業心態,以免面對激烈競爭而適應不良,甚至造成就業心結,最終罹患憂鬱症,那可就不妙了!王志鈞 外星來的職場達人2013/06/03111套免費職場公益待用書,尚有93套,歡迎失業者來函索取:http://blog.udn.com/solon8888/7591894延伸閱讀:給年輕人的求職信系列文章http://blog.udn.com/solon8888/7685336
王志鈞(solon8888) 於 2013-06-06 10:19 回覆: 不是我的觀念停留在這裡,是多數企業老闆的觀念留在這裡。
與其執著要找到好老闆,不如學著適應環境,因為環境看起來不美,但心可以美化與改變環境啊。
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是啊
所以才請你平衡報導, 教育一下老闆們
總不能老要雇員當常不輕菩薩, 讓老闆們永遠當常輕魔鬼吧!?
王志鈞(solon8888) 於 2013-06-05 00:16 回覆: 老闆只會尊重與感恩客戶,這才是成功的老闆!!
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你的觀念還停留在, 巴結客戶以求取訂單, 才是成功的企業, 這個低標準
見過人人求蘋果賣他一支手機嗎? 買到的人還滿心感恩嗎? 這才是高標準成功的企業
你的觀念還停留在, 老闆賞員工一口飯吃, 員工應該感恩老闆
這也難怪, 台灣老闆老是喊找不到人才, 試問, 哪個人才會認為是老闆賞他一口飯吃 ?
不是我的觀念停留在這裡,是多數企業老闆的觀念留在這裡。
能寫一篇 "用感恩與尊敬的心去徵人" 給老闆們嗎 ?
算是平衡報導